Dostałeś pracę, którą chciałeś i pracujesz dla firmy, która jest szanowana w twojej branży. Jesteś na szczycie świata. Następnie zgłaszasz się do nadzorcy, którego nie szanujesz. Może jest nowa w superwizji i wciąż próbuje się uczyć lin. Może jej umiejętności zarządzania są znośne, ale ona nie jest na równi z tobą, jeśli chodzi o twoje szczególne obszary wiedzy. Cokolwiek powoduje twoją niezdolność do szanowania jej, musisz znaleźć sposób, aby zachować pozytywne nastawienie i profesjonalnie zarządzać sytuacją.
$config[code] not foundRozważ przyczyny
Daj poważną refleksję, co takiego jest w superwizorze, co powstrzymuje Cię przed szanowaniem jej. Zapisz kluczowe powody. Nie będziesz pokazywał listy nikomu, więc bądź bezpośredni i bezpośredni - ale nie poniżaj się. Używaj stwierdzeń opartych na faktach, nie uczuciach, takich jak: "Ma mniej doświadczenia niż ja" lub "źle interpretuje moje raporty". Następnie zapisz co najmniej jedną rzecz, którą możesz zrobić, aby zminimalizować efekty każdego powodu. Jeśli źle zinterpretuje twoje raporty, jedną z działań, które możesz podjąć, jest poprawienie metody raportowania.
Uzyskaj informacje zwrotne od celu
Dokumentowanie przyczyn i rozwiązań może nie wystarczyć, szczególnie jeśli masz więcej powodów niż rozwiązań. Twoje uczucia mogą wciąż przeszkadzać w faktach. Postaraj się uzyskać obiektywne opinie, omawiając sytuację z zaufanym kolegą lub przyjacielem poza pracą. Burze mózgów z udziałem osób niezwiązanych z sytuacją mogą ujawnić więcej lub lepsze opcje. Możesz również odkryć, że twój brak szacunku może być oparty na tym, kim jest twój przełożony po pracy, a nie jak dobrze - lub słabo - pracuje. Jeśli tak, zrób wszystko, aby przypomnieć sobie, że liczy się to, co dzieje się w pracy.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingProblemy z równowagą osobowości
Twoja największa przeszkoda w przestrzeganiu może wiązać się z różnicami osobowości. Szukaj równowagi, a nie rozwiązań. Jeśli nie możesz szanować swojego przełożonego, trudno jest skupić się na czymkolwiek innym niż jej negatywnymi cechami charakteru. Opracowanie obiektywnego podejścia może pomóc w przekierowaniu uwagi do pozytywnych cech osobowości. Za każdy negatyw, spróbuj znaleźć pozytywne w charakterze superwizora. Kiedy skupisz się na pozytywach, powinieneś zacząć szukać sposobów na zminimalizowanie skutków negatywów.
Zarządzaj w górę
Wykorzystaj sytuację jako szansę na rozwinięcie lepszych umiejętności zarządzania relacjami. Akt zarządzania nie zawsze spływa w dół. Ćwicz zarządzanie wyższego szczebla, planując spotkania jeden na jeden z przełożonym lub oferując pomoc, gdy będzie jasne, że może skorzystać z Twojego talentu i umiejętności. Jeśli możesz zachęcić przełożonego, aby zaakceptował Cię jako zaufanego doradcę, możesz zbudować pozytywną reputację wśród swoich rówieśników, a także wśród swoich przełożonych. Skuteczne zarządzanie może być pierwszym krokiem do uzyskania zadania jako samodzielny przełożony.
