Success Factors zapewnia rozwiązanie w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim. Oznacza to, że zapewniają narzędzia i systemy, które pomagają pracodawcom uzyskać najlepszą wydajność ze strony ich pracowników.
Potrzebujesz narzędzia, które pozwoli dopasować cele każdego pracownika do wizji Twojej firmy, korzystając z pulpitu nawigacyjnego, który pomoże Ci spojrzeć na pierwszy rzut oka, gdzie się znajduje? Success Factors ma na to rozwiązanie.
$config[code] not foundChcesz skonfigurować profile pracowników, aby zdalni pracownicy mogli lepiej poznać się nawzajem i lepiej ze sobą współpracować? Success Factors to oferuje.
Szukasz przyjaznego dla użytkownika, internetowego sposobu przeprowadzania ocen wydajności? Czynniki sukcesu również mogą pomóc w tym. Na przykład, oto zrzut ekranu przedstawiający asystenta pisania zarządzania wydajnością, który pomaga menedżerom w pisaniu recenzji wyników, sugerując sformułowanie opisujące zachowanie pracownika:
Success Factors ma interesującą historię firmy. Ich produkty zostały zaprojektowane, aby zapewnić małym firmom przewagę nad konkurencją, szczególnie w tych niepewnych czasach ekonomicznych, kiedy wszyscy pracownicy muszą pracować na optymalnym poziomie. Niedawno nawiązałem współpracę z Success Factors. Pomyślałem więc, że przedstawię wam profil firmy i recenzję produktu, abyście mogli dowiedzieć się nieco więcej o wskaźnikach sukcesu i ich ofercie.
Tło firmy
Success Factors został założony w 2001 roku przez Larsa Dalgaarda, byłego członka zarządu Unilever, który niedawno został wybrany Przedsiębiorcą Roku Ernst & Young na rok 2008. Firma odnotowała dość szybki wzrost, który pojawił się publicznie około roku temu, w 2007 roku.
Według Swety Duseja, Senior Marketing Manager dla małych i średnich firm, 7-letnia firma:
- jest w 185 krajach;
- obsługuje ponad 2000 firm; i
- dociera do ponad 4 milionów użytkowników końcowych w tych firmach.
Czynniki sukcesu chcą zwiększyć swoje dochody
Mówiąc o kryzysie kredytowym i kłopotach gospodarczych na każdym kroku, wielu z nas prowadzących małe firmy (a) dokładnie obserwuje wydatki i (b) chce zwiększyć sprzedaż i źródła przychodów.
Poprosiłem więc Swetę o to pytanie: mając do czynienia z ograniczonymi funduszami, jeśli mam wybór między inwestowaniem w rozwiązania Success Factors lub innymi wydatkami (marketing, nowy sprzęt komputerowy, reklama), dlaczego powinieneś umieścić Success Factors na szczycie mojej listy?
Sweta mówi, żeby sprawdzić, z czego jest zrobiony twój biznes. "Jeśli inwestujesz w sukces swojej firmy, musisz zainwestować w swoich ludzi." W niepewnych czasach, twoi najlepsi ludzie będą szukać stabilności i pójdą gdzieś indziej, jeśli myślą, że mogą znaleźć to gdzie indziej zamiast w twojej firmie.
Według Swety, celem Success Factors jest "zrewolucjonizowanie sposobu działania firm." Success Factors chce pomóc firmom stać się dobrze naoliwionymi miejscami, w których każdy zna cele, do których dążą; są w stanie śledzić i mierzyć postęp w kierunku tych celów; a menedżerowie mogą nagradzać wydajność za osiąganie tych celów.
To więcej niż coś "miłego do zrobienia", jak mówi Sweta. Badania przeprowadzone przez Saugatuck Technology w imieniu Success Factors na niektórych klientach wykazały, że średnio osiągali oni o 5% wyższy wzrost przychodów w wyniku używania czynników sukcesu w ciągu jednego roku. Przez ponad 3 lata klienci korzystający z czynników sukcesu zwiększyli się o 11,4% w stosunku do swoich konkurentów.
Chociaż jako firma wydajesz pieniądze na pracowników, więcej niż połowę czasu nie wydaje się na produktywne działania. Według badań Watsona Wyatta:
- 86% pracowników nie jest w pełni zaangażowanych w pracę;
- 95% pracowników nie w pełni rozumie strategię swojej firmy
- 50% czasu pracy nie jest produktywne.
Innymi słowy, możesz nawet nie zdawać sobie sprawy z tego, ile możesz zyskać od swoich pracowników - ponieważ teraz są szanse, że dostaniesz tylko część wspaniałych rzeczy, do których są zdolni.
cechy produktu
Oprócz wspomnianego powyżej asystenta pisania, aby pomóc menedżerom w pisaniu recenzji wyników (część pisemna była zawsze największą przeszkodą, jaką znalazłem w moich czasach korporacyjnych), istnieje również funkcja wykresu organizacyjnego z obrazami pracowników:
Moduł ten może być używany nawet dla niezależnych kontrahentów, którzy współpracują z zespołem. Wraz z kartą org jest profil dla każdego pracownika, szczególnie dobry dla zespołu, aby poznać się nawzajem, jeśli pracują na odległość.
Menedżerowie i właściciele firm mają także widok deski rozdzielczej, który pozwala zobaczyć na pierwszy rzut oka cele firmy i działu oraz postępy w realizacji tych celów:
Jakie czynniki sukcesu są i nie są
Produkt Success Factor pomaga zarządzać wydajnością i celami, aby jak najlepiej wykorzystać pracowników.
Czynniki sukcesu to nie system HRIS (system informacji o zasobach ludzkich), taki jak Oracle. Integruje się z Oracle i innymi systemami HRIS. Ale Success Factors koncentruje się na zarządzaniu wydajnością i "strategicznej wartości ludzi", a nie na danych do zbierania danych, zarządzaniu płacami lub automatyzacji powtarzalnych procesów i innych zadań HRIS.
Więcej szczegółów produktu
Małe i średnie rozwiązanie biznesowe Success Factors, przeznaczone dla firm zatrudniających od 1 do 500 pracowników, nosi nazwę Professional Edition. Koszt 125 USD rocznie na pracownika plus jednorazowa opłata konfiguracyjna jest niedroga dla większości małych firm zatrudniających pracowników.
Jest to oferta online lub oprogramowanie jako usługa (Saas). Ty i Twoi pracownicy możecie logować się do portalu z dowolnego miejsca, w którym korzystasz z przeglądarki. To sprawia, że jest to idealny wybór dla firm z wirtualnymi zespołami, w tym wykonawcami, rozłożonymi na odległość.
Success Factors ma bloga o nazwie Blog Performance and Talent Management, w którym możesz sprawdzić, czy chcesz się z nimi czuć przez nieformalność bloga. Firma zajmuje się również nowymi mediami i mediami społecznościowymi. W ich stopce znajdują się filmy, podcasty, webinaria i linki do stron mediów społecznościowych.
Firma prowadzi również badania i publikuje białe księgi. Kliknij tutaj, aby uzyskać informacje o tym, jak uzyskać wyjątkową skuteczność od swoich pracowników.
13 komentarzy ▼
