Właśnie zaczęliśmy umawiać się na randki i zdecydowaliśmy się pojechać do D.C z Filadelfii, gdzie mieszkaliśmy w tym czasie. Znasz tę spontaniczną podróż, o której mówię? To ten, w którym masz świetny pomysł i decydujesz, kiedy rzucić kilka rzeczy do torby, wskoczyć do samochodu i wyruszyć na romantyczny weekend.
$config[code] not foundTo było wspaniałe w około 90% podróży, dopóki nie pomyliłem się w najgorszej części DC. Robiło się ciemno, byliśmy zagubieni i Tony powiedział: "Gdzie jest twoja mapa?" Popatrzyłem na niego pustym wzrokiem i powiedziałem: "Mapa? Uh, zobaczę, czy mam. "
Cóż, powiem ci, że to była chwila. Nie byłem pewien, czy nasz związek przetrwa to w tym czasie. Ale od tego czasu nauczyłem się czytać mapę, a nasza podróż i relacje od tego czasu są stosunkowo płynne.
Do tego momentu nie zdawałem sobie sprawy, jak potężna może być mapa. Ale kiedy naprawdę potrzebujesz dotrzeć do miejsca docelowego i nie jesteś do końca pewien, dokąd zmierzasz, najlepszym rozwiązaniem jest mapa.
Plan działania na rzecz rentownego wzrostu ma mądrość biznesu na każdym kroku
Powodem, dla którego podzieliłem się jedną z moich osobistych opowieści na temat map (tak, mam więcej) jest to, że to bardzo jak bycie w biznesie. Sądzę, że John Mariotti, autor mapy drogowej do rentownego wzrostu, widział to samo połączenie między mapami a biznesem. We wstępie do Mapa drogowa do rentownego wzrostu, on tłumaczy:
Zbyt wielu ludzi gubi się i błąka bez celu, ponieważ nie mają "mapy drogowej", do której chcieli się udać, a jeśli tak, nie wykorzystali jej.
Podczas gdy tak wiele książek stara się dziś o intelektualizację lub uosobienie romantyzmu w budowaniu biznesu i prowadzeniu działalności gospodarczej, Mariotti nie mówi nic więcej niż tylko o swoim doświadczeniu w prowadzeniu kilku światowej klasy organizacji. Pracował jako dyrektor generalny Huffy (gdy Huffy był ulubieńcem studiów przypadków marketingowych) i Rubbermaid Office Products.
Próbuję powiedzieć, że ta książka jest pragmatycznym podręcznikiem właściciela firmy. Nie jest on osadzony w żadnych wzniosłych badaniach ani nie zawiera dziesiątek przykładów z wielkich marek, których nie można powiązać z mniejszą firmą. Zamiast tego jest wypełniona praktycznymi lekcjami, które zdobywali w prawdziwym świecie, w trakcie praktycznych doświadczeń, z których Mariotti nauczyła się, a teraz dzieli się z tobą.
Co sprawia, że Mariotti jest ekspertem, którego warto słuchać?
Po raz pierwszy spotkałem Johna Mariottiego prawie 13 lat temu dzięki wspólnemu przyjacielowi, który zaprosił mnie do udziału w John's Enterprise Group, koalicji podzielonych czasowo doradców ™, którą założył 18 lat temu, po tym jak został prezydentem dwóch firm, a następnie przewodniczącym z World Kitchen.
John napisał osiem książek biznesowych, mini-książkę, a nawet pewną powieść o cyberterroryzmie. Oprócz wszystkich swoich książek napisał setki (a może nawet tysiące) artykułów, które zostały opublikowane na Forbes i tutaj w Trendach Małych Firm.
To, co sprawia, że warto go posłuchać, to jego doświadczenie w zarządzaniu dużymi firmami, małymi firmami i wszystkim pomiędzy. Wychodzę na kończynę i mówię, że jeśli nie widział tego wszystkiego, to widzi co najmniej 80%, które się liczy. Co więcej, Mariotti nie boi się aktorstwa, zawodzi, uczy się i próbuje ponownie uzyskać lepsze wyniki.
To, co szanuję najbardziej w Mariotti, to jego otwartość, uczciwość i pragmatyzm, jeśli chodzi o prowadzenie firmy.
Kilka zabawnych drobiazgów z książki
Tak jak mówiłem, zdarzyło mi się, że znam Johna od kilku lat i byłam pocieszona, widząc wiele jego ulubionych fraz i opowiadań w tej książce, w połączeniu z klasycznymi cytatami takich ludzi jak Peter Drucker.
Oto tylko kilka "mantr Mariotti", które każdy właściciel firmy może docenić:
- Planowanie i działanie jest lepsze niż czekanie i działanie.
- Złożoność jest tworzona zgodnie z najlepszymi intencjami.
- PP * 2 Nie równa się FF - (zachowanie przeszłości) i (doskonalenie teraźniejszości) nie równa się (znalezienie przyszłości).
- Nic nie jest ważniejsze w biznesie - iw życiu - niż ludzie.
Jest wiele innych prostych zwrotów i objaśnień, jak z nich korzystać, aby skutecznie zarządzać biznesem i podejmować dobre decyzje w tej niewielkiej książce liczącej 122 strony.
Przeczytaj i zbieraj
Powiedziałbym, że ta książka nie jest przeznaczona wyłącznie dla właścicieli firm. W dzisiejszym wieku, gdzie wszyscy mają być przedsiębiorczy - są szanse, będziesz chciał mieć kopię tej książki i często ją czytać.
Mapa drogowa do rentownego wzrostu to książka, którą przeczytasz raz przez całą drogę, psie części sekcji, do których warto wracać, a następnie wracają, aby upewnić się, że nadal jesteś na dobrej drodze do rentowności.
1 komentarz ▼
