Musisz mieć strategia przepływu środków pieniężnych dla Twojej firmy, jeśli planujesz pozostać w biznesie.
$config[code] not foundOto niektóre taktyki, które pomogą Ci utrzymać równowagę w czerni.
- Jeśli wystawisz rachunek za pracę po jego ukończeniu, nie bądź lichwą fakturą. Odbierz tę fakturę za drzwi, gdy tylko praca zostanie zakończona. Nie trzeba czekać trzydzieści dni na rachunek. Zrób to teraz, a wcześniej otrzymasz płatność.
- Załóż konto sprzedawcy lub skonfiguruj firmę za pomocą PayPal, aby móc akceptować karty kredytowe. Kosztuje to kilka dolców, ale będziesz miał pieniądze w dniach, a nie tygodniach. Wtedy będziesz musiał powiedzieć swoim klientom: "Czy mogę umieścić to na twojej karcie kredytowej?"
- Rozważ konfigurację rozliczeń na zasadzie przyrostowej. Nie ma zasad, które mówią, że musisz wykonać pracę, a następnie otrzymać zapłatę. Kiedy negocjujesz umowę, ustaw ją tak, abyś otrzymywał część płatności po rozpoczęciu, inną część, gdy jesteś w połowie gotowy, a resztę po zakończeniu projektu. Ustalanie etapów płatności pozwoli znacznie ograniczyć przepływy pieniężne.
- Pakuj swoje produkty lub usługi, aby dostarczać je regularnie i korzystać z powtarzających się rachunków. Możesz założyć produkt lub usługę klubu miesiąca lub ekskluzywne członkostwo, które klienci mogą subskrybować i płacić co miesiąc.
- Połącz się z komplementarną działalnością i niech sprzedają twoje produkty lub usługi jako wartość dodaną. Możecie się obudzić, aby znaleźć miejsce, w którym można uzyskać największe zyski, a następnie podzielić dochody.
- Bądź na bieżąco z zaległych faktur. Każdy chce zaoszczędzić pieniądze. Zaoferuj małą zniżkę - od dwóch do pięciu procent - swoim klientom za zapłacenie w ciągu piętnastu dni zamiast czekania na zwykłe trzydzieści. Monitoruj i działaj szybko na wszystkich fakturach przekraczających próg trzydziestodniowy bez płatności.
- Zbadaj wzorce sprzedaży. Co sprzedajesz, co sprzedaje się teraz najlepiej? Użyj reguły 80/20, aby skoncentrować swoje wysiłki w obszarze wysokiej sprzedaży, aby zwiększyć bazę klientów i stworzyć więcej gotówki dla Twojej firmy.
Niezależnie od tego, jakie podejście podejmiesz, pamiętaj o jednej rzeczy. Cash jest królem (królowa i as też!) W twoim biznesie. Nie możesz przeżyć bez przepływu gotówki. I nigdy nie zapominaj, że nadzieja nie jest strategią. Mając nadzieję na lepszy przepływ gotówki, nie pomożemy Ci osiągnąć postępów. Podjęcie działań będzie - szczególnie w tych trudnych ekonomicznie czasach.
* * * * *
