Wiek technologii zapoczątkował mnóstwo społecznych zachowań, wśród których jest ponowna ocena tego, jak działamy. Liczba osób pracujących zdalnie pozostawiających firmy zmagające się z tym, czy mają nawet centralne biuro. Decyzje te mają wpływ na to, jak ludzie pracują i decydują, jak wprowadzić się do środowiska pracy. Jaka jest prawdziwa równowaga w świecie, w którym wirtualne i rzeczywiste są zamazane?
$config[code] not foundErica Keswin zajmuje się tymi aspektami w swojej nowej książce, Zabierz swojego człowieka do pracy: 10 sposobów na zaprojektowanie miejsca pracy, które jest dobre dla ludzi, świetne dla biznesu i po prostu może zmienić świat. Kiedy zacząłem czytać kopię recenzji, wkrótce zrozumiałem, że książka jest tak ambitna, jak tytuł jest długi. Warto czytać dla właścicieli małych firm, którzy poszerzają swój zespół i uczą się dbać o swoich pracowników.
Co sprawia, że Twój człowiek pracuje?
Książka opisuje zachowania, które menedżerowie powinni zachęcać do tworzenia dobrej przestrzeni do pracy. Integracyjne środowisko pracy jest kluczowe dla tworzenia społeczności i krytyczne w utrzymywaniu tego poczucia wspólnoty, nawet gdy ludzie mówią przez komputer lub smartfon, aby załatwić sprawy. Biorąc pod uwagę rosnący odsetek zdalnej pracy i debaty na temat zalet miejsc pracy w otwartej przestrzeni, wybór Keswina na interakcję z człowiekiem jest od razu zrozumiały i na czasie.
Każdy rozdział ma ludzki plan działania z krótkim opisem trzech odlotów.
Rozdział 2 mówi o zrównoważonym rozwoju. Na pierwszy rumieniec temat może brzmieć jak badanie problemów ekologicznych, ale to, co Keswin opisuje, to to, że opiekunowie muszą przyjmować ludzi. Rozdział opowiada o trosce o rodzinę, stojącej przez pracowników w trudnych czasach. Nacisk na lepsze praktyki żałobne przez dyrektora ds. Operacyjnych na Facebooku Sheryl Sandberg, która straciła męża Dave'a Goldberga w 2015 r., Jest badana.
Rozdział 3 analizuje równowagę między technologią i łącznością społeczną, zwracając uwagę na to, w jaki sposób restauracja Sweetgreen stosuje "bliskość do skali" jako sposób na określenie najlepszych sposobów personalizacji usług.
Inne rozdziały poświęcone są planowaniu spotkań, dawaniu społeczności i odłączaniu się od technologii. Jeden interesujący rozdział dotyczy potrzeby rozwoju przestrzeni biurowej, która sprzyja interakcji pomiędzy pracownikami. Przy tak dużej koncentracji uwagi mediów na kwestii, czy środowisko pracy w otwartej przestrzeni jest naprawdę korzystne, Keswinowi pomysł na przestrzeń jako sposób na zachęcanie do znaczącego kontaktu z ludźmi jest odświeżający. Oto przykład poparcia Keswina.
"To bardzo proste: jeśli chcesz w pełni wykorzystać ludzi w swojej firmie, zwróć uwagę na przestrzeń. Badanie przeprowadzone przez Steelcase wykazało, że tylko 11% ankietowanych pracowników było bardzo zadowolonych z ich środowiska pracy … Z drugiej strony środowisko biurowe, które sprzyja połączeniu, może zwiększyć produktywność pracowników o co najmniej 25%. "
Co podobało mi się, gdy wprowadzasz ludzi do pracy
Książka koncentruje się w szczególności na tym, co stanowi udaną równowagę życiową - tworzenie relacji z innymi i z nami. Na przykład, gdy Keswin pisze o rozwijaniu zachowań w pracy, zauważa, jak całościowa musi być strategia, aby odnieść sukces.
"Aby wyprzedzić zakręt - aby zagrać w długą grę - musimy stworzyć zasadnicze, celowe praktyki pracy, które odpowiadają za złożoność prawdziwego życia ludzi. To rzemiosło musi uwzględniać wszystkie osoby, na które wpływ ma nasza firma, co oznacza wszystkie zainteresowane strony, w tym naszych pracowników, naszych klientów i naszych partnerów. Ta długa gra jest szeroka i obejmuje całe nasze makro i mikro sfery wpływów. "
Podobały mi się również pomysłowe pomysły Keswina, które organizacja może szybko przyjąć, z korzyścią dla wszystkich zrozumiałą. Kiedy Keswin zauważa wartość rozłączania - aby pozwolić umysłowi wędrować - sugeruje oprogramowanie instruujące klientów, aby "ponownie wysłuchali swoich wiadomości, gdy ludzie wracają z wakacji". Jej przykłady pochodzą od aspirujących organizacji, które mają trakcję, ale jeszcze nie są skalowane. Wyżej wspomniany SweetGreen jest dobrym przykładem, podobnie jak internetowy detalista zbliżający się ThirdLove. Dzięki temu firmy z małymi zespołami znajdą pomysły i koncepcje łatwe do przyjęcia, a także intrygujące w czytaniu.
Dlaczego warto czytać, aby Twój człowiek działał?
Bring Your Human To Work może pomóc zainspirować pomysły na utrzymanie zespołu w zespole. Pomysły są praktyczne, zebrane od startupów odnoszących sukcesy i aspirujących. Zapoznaj się z artykułem Bring Your Human To Work, aby przygotować właściwe pomysły do stworzenia przyjemnego środowiska pracy, bez względu na to, gdzie może być twój zespół.
3 komentarzy ▼
