Przykłady stanowisk kierowniczych średniego szczebla

Spisu treści:

Anonim

Termin "średnie zarządzanie" oznacza różne rzeczy w różnych firmach, w zależności od wielkości firmy. Jeśli firma jest stosunkowo duża, będzie więcej poziomów zarządzania. Kierownicy średniego szczebla to zazwyczaj ci pracownicy odpowiedzialni za realizację strategicznych dyrektyw, a nie ich realizacja. Podczas wspinaczki na szczyt drabiny korporacyjnej możesz znaleźć się w tego typu pozycjach.

$config[code] not found

Zarząd wyższego szczebla

Aby mieć średnie kierownictwo, musi być wyższe kierownictwo. W zależności od wielkości firmy, wyższym kierownictwem może być właściciel, któremu towarzyszy jeden lub dwóch zaufanych pracowników, lub grupa kierowników określana jako "apartament typu C". Kierownictwo C-suite obejmuje dyrektora ds. Operacyjnych, dyrektora finansowego i dyrektor generalny. Nowsze tytuły C-suite to dyrektor ds. Marketingu i główny informator. W mniejszych firmach właściciel może prowadzić firmę, współpracując ściśle z jednym lub kilkoma zaufanymi pracownikami.

Duże firmy

W bardzo dużych firmach menedżerowie średniego szczebla często są kierownikami działów. Pełnią funkcje kierownicze, takie jak marketing, zasoby ludzkie, finanse, technologie informacyjne i sprzedaż. Spotykają się i dostarczają informacji wyższej kadrze zarządzającej, ale to pakiet C, który podejmuje długoterminowe strategiczne decyzje biznesowe, wydając rozkazy marszowe średnim menedżerom lub kierownikom działów, aby realizować strategie. Jeśli firma ma wiele lokalizacji lub działów, kierownik lokalizacji, który zgłasza się kierownikowi działu centrali, może być uznany zarówno za menedżera średniego szczebla, jak i członka wyższej kadry zarządzającej tego działu lub biura.

Wideo dnia

Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez Sapling

Średnie firmy

W firmach z kierownikami działów, którzy zgłaszają się bezpośrednio do właściciela lub prezesa, menedżerowie działu są uważani za wyższe kierownictwo, ponieważ pracują w pobliżu wierzchołka totemu i podejmują strategiczne decyzje. Ich bezpośredni podwładni, którzy nadzorują personel biurowy, byliby uważani za średnie kierownictwo. Na przykład wyższe kierownictwo może mieć tytuły takie jak dyrektor ds. Marketingu lub dyrektor ds. Zasobów ludzkich, natomiast kierownicy średniego szczebla określani są mianem menedżera ds. Marketingu lub menedżera zasobów ludzkich. Kierownicy ci przyjmują zamówienia od dyrektorów, a następnie bezpośrednio pracują z resztą personelu, aby wykonywać polecenia dyrektorów i obsługiwać codzienne operacje departamentu. Ci menedżerowie średniego szczebla spędzają więcej czasu na zarządzaniu politykami i procedurami firmy, zamiast je tworzyć. Na przykład w hotelu menedżerowie średniego szczebla mogą obejmować kierownika recepcji, kierownika ds. Żywności i napojów, kierownika ds. Utrzymania porządku i kierownika usług dla gości.

Mały biznes

Właściciele małych firm często powołują zaufanych pracowników do zarządzania poszczególnymi obszarami działalności. Jedynym zarządem wyższego szczebla jest właściciel, a średnim menedżerem jest każdy pracownik z tytułem i odpowiedzialnością w stosunku do innych pracowników. Na przykład w restauracji menedżerami średniego szczebla może być kierownik jadalni, szef kuchni i główny barman. Tworzy to trzy poziomy pracowników: właściciela, menedżerów i pracowników. Jeśli restauracja miała nazywać dyrektora generalnego, który był odpowiedzialny za restaurację, gdy właściciel był nieobecny, osoba ta byłaby uważana za wyższą kadrę zarządzającą. W małej firmie produkującej produkt menedżerowie średniego szczebla mogą obejmować kierownika produkcji i kierownika odpowiedzialnego za magazynowanie i wysyłkę.