Ostatnio zacząłem pisać kolumnę dla Magazyn sukcesu, na blogu o nazwie Strategie sukcesu SMB.
Mój najnowszy opublikowany artykuł nazywa się "Czy możesz opisać swoją strategię biznesową w dwóch słowach?". Opiera się na czymś, co niedawno usłyszałem w przemówieniu Gary'ego Harpsta, założyciela Solomon Software (obecnie część Microsoft) i Six Dyscypliny.
Gary mówił o wartości, jaką jest możliwość opisania strategii w zaledwie dwóch słowach. Pisał także o tym w swojej książce "Six Disciplines for Excellence".
$config[code] not foundNie sugerował tego zaledwie dwoma słowami być cała strategia firmy - oczywiście więcej jest potrzebnych do wypełnienia kompletnych strategii i celów.
Chodziło o to, że musiałaś umieć destylować swoją strategię w dwóch słowach, aby skupić się na organizacji i jej dopasowaniu. Proces przejścia do dwóch słów zmusza Cię do zrozumienia, co jest fundamentalne dla Twojej firmy i jej przewagi konkurencyjnej. Pomaga także w przekazywaniu informacji o tym, co najważniejsze, aby pracownicy mogli pozostać na dobrej drodze.
W artykule podam przykłady Gary, które podaje znane firmy z oświadczeniami "strategii dwóch słów".
Zobacz blog na temat Strategii Sukcesu SMB w Success Magazine. Rozejrzyj się także na wszystkich blogach Success Magazine (RSS).