Duża firma może mieć tysiące sprzedawców, urzędników, techników, menedżerów i pracowników utrzymania ruchu, którzy sprawnie i sprawnie działają. Na samym szczycie znajduje się jednak garstka oficerów korporacyjnych, którzy często spotykają się, by nadzorować wszystkie działania korporacyjne. Przyjmują ostateczną odpowiedzialność za sukces lub porażkę swojego przedsiębiorstwa.
CEO
Znany również jako dyrektor wykonawczy lub prezes, dyrektor generalny siedzi na szczycie drabiny korporacyjnej. Dyrektor generalny odpowiada tylko przed zarządem i właścicielami firmy, wyznacza cele korporacji i znajduje najlepsze strategie realizacji tych celów. Personel administracyjny pomaga CEO w gromadzeniu, zarządzaniu i rozpowszechnianiu informacji, a dyrektor generalny spotyka się często z innymi pracownikami korporacyjnymi w celu ustalenia zasad i procedur organizacyjnych. Dyrektorzy generalni często analizują raporty firmowe w celu informowania o decyzjach i promowania pracowników na stanowiskach kierowniczych.
$config[code] not foundGRUCHAĆ
Główny urzędnik działa jako osoba praworęczna dyrektora generalnego i dzieli wiele obowiązków z dyrektorem generalnym. Dyrektorzy operacyjni często wstępują na najwyższą pozycję, gdy szefowie zarządu rezygnują. Głównymi obowiązkami COOs jest nadzorowanie codziennej działalności firmy. Chociaż mogą mieć wygodne biuro, z którego można planować swoją działalność, często chodzą po piętrach korporacji, aby zobaczyć operacje z pierwszej ręki i porozmawiać z poszczególnymi menedżerami i pracownikami. Mogą określać zasoby materialne i kadrowe firmy, zatrudniać i promować pracowników oraz określać priorytety dla projektów, produktów i usług.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingCFO
Zwani także kontrolerami, skarbnikami lub kompterownikami, dyrektorzy finansowi zajmują się ustalaniem finansowych celów organizacji. Opracowują procedury i procesy dotyczące nadzorowania działalności finansowej, tworzą wewnętrzne mechanizmy kontroli gotówki i zarządzania kredytami oraz upewniają się, że firma spełnia wszystkie obowiązujące przepisy i regulacje finansowe. Zarządzają całym personelem finansowym, zatrudniając, szkoląc i promując księgowych, audytorów i analityków budżetowych. Doradzają również pracownikom korporacyjnym i kierownikom działów, w jaki sposób kontrolować koszty i zwiększać zyski.
CIO
Ponieważ współczesne korporacje rozwijają się w zakresie organizacji i przetwarzania informacji, główni urzędnicy ds. Informacji zarządzają technologią niezbędną do organizacji danych. Określają one potrzeby informatyczne różnych działów, a następnie planują i wdrażają zasoby w celu spełnienia tych potrzeb, w tym sprzętu, oprogramowania, sieci i komunikacji. Nadzorują zatrudnianie i szkolenie personelu IT, na przykład administratorów sieci, programistów i analityków systemów, i szukają skutecznych sposobów szkolenia pracowników w zakresie nowych technologii. Bezpieczeństwo jest zasadniczą częścią pracy, więc muszą wdrożyć środki zapobiegające nieautoryzowanemu dostępowi do systemów firmy.
