Lato się skończyło, a dla większości właścicieli małych firm oznacza to, że powolny sezon dobiega końca i nadszedł czas, aby powrócić do pracy z odnowionym entuzjazmem. W Labor Day (święto stworzone po to, aby uczcić ludzi pracy) już dawno, jest to również dobry moment, aby usiąść i spojrzeć na stan twojej firmy.
Czy Twoi pracownicy są tak entuzjastycznie nastawieni do Twojej firmy, jak Ty? Innymi słowy, jak ich morale?
Jakie są oznaki, że twój zespół może cierpieć z powodu niskiego morale? Mam nadzieję, że jesteś w zgodzie z drużyną na tyle, aby od razu dostrzec czerwone flagi. Częste dni choroby, nieobecności pracowników, opóźnienia w pracy, brak energii i ducha w spotkaniach, szeptane rozmowy, które kończą się szybko, gdy się pojawi - wszystko to może być znakiem opóźnionego morale.
W przeciwieństwie do zaangażowania, które ma miejsce na poziomie indywidualnym, morale jest raczej rzeczą grupową. Jeden pracownik o niskim morale może szybko zarażać innych, rozprzestrzeniając się po całym wydziale lub firmie.
Jeśli twoje morale pracowników cierpi, oto kilka sposobów, aby znowu to zepsuć:
Być obecnym
Obojętny szef jest częstą przyczyną niskiego morale. Nawet normalnie uważny przedsiębiorca może zostać zlekceważony przez stres, terminy lub inne żądania. Jeśli jesteś zamknięty w swoim biurze (lub poza biurem w ogóle w podróżach służbowych przez kilka tygodni na raz) możesz łatwo przegapić znaki ostrzegawcze, które mogą zahartować w prawdziwych problemach.
Postaraj się wyjść i połączyć się z zespołem lub, jeśli absolutnie nie możesz, dać zaufanemu partnerowi lub pracownikowi zadanie monitorowania nastroju i raportowania z powrotem.
Sprawdź się
O ile my, przedsiębiorcy, kochamy nasze firmy, czasami nasze morale cierpi z powodu długich godzin, problemów biznesowych lub problemów osobistych. Zanim zaczniesz ustalać perspektywy swoich pracowników, sprawdź swoje morale, aby upewnić się, że nie przekazujesz negatywnego nastawienia do swoich pracowników.
Jeśli jesteś teraz mniej niż poruszony tematem swojej firmy, zastanów się, jak odzyskać swój mojo.
Porozumieć się
Z mojego doświadczenia wynika, że główną przyczyną złego morale jest brak skutecznego komunikowania się. Kiedy pracownicy nie wiedzą, co się dzieje, krążą plotki i spada nastrój. Nawet jeśli masz tylko złe wiadomości dla swojego zespołu, dzielenie się nim uczciwie jest lepsze niż ukrywanie go lub pokrywanie go cukrem. Daj im znać, co się dzieje i że wszyscy jesteście razem.
Kto wie? Wspólna walka o przetrwanie może być dokładnie tym, czego potrzebuje twój zespół, aby ich morale wzrosło.
Zrób to zabawnie
Ty i twoi pracownicy prawdopodobnie spędzacie więcej czasu razem niż z rodziną i przyjaciółmi. Jeśli te 8 (lub 12) godzin dziennie nie są zabawne, morale będzie cierpieć - a nawet w najtrudniejszych branżach jest miejsce do zabawy.
Weź przykład z branży high-tech i podnieś duchy swojej drużyny poprzez działania grupowe, które budują ducha zespołu. Nie wymuszaj na pracownikach wydarzenia - wybierz coś, co pasuje do tego, co lubią Twoi pracownicy, bez względu na to, czy jest to bake-off, turniej Ultimate Frisbee czy piątkowe popołudnie.
Jak utrzymujesz wysoki poziom morale w swoim małym biznesie?
Zdjęcie Happy Business Team za pośrednictwem Shutterstock
2 Komentarze ▼
