Jak typowy przedsiębiorca wymyśla pomysł na swój nowy biznes? Popularna opinia jest taka, że większość przedsiębiorców poszukuje ich, patrząc na gazety, czasopisma, Internet itd., Aby uzyskać informacje o trendach rynkowych i możliwościach biznesowych rozwijających się na rynku.
Ale rzeczywistość jest inna. Oto niektóre dane z mojej książki Iluzje przedsiębiorczości: kosztowne mity, którymi żyją przedsiębiorcy, inwestorzy i twórcy polityki to pokazuje, co mam na myśli. (Więcej informacji na temat źródeł tych danych znajduje się w książce).
$config[code] not foundTylko jedna trzecia (33,2 procent) nowych założycieli firm ankietowanych w panelu Studiów nad dynamiką przedsiębiorczości (PSED) odpowiedziała, że zaangażowali się w celowe lub systematyczne poszukiwanie nowych pomysłów biznesowych.
Co więcej, 70,9 procent założycieli nowych firm ankietowanych w PSED wskazało, że identyfikacja ich szans biznesowych nie była "jednorazową rzeczą", ale z czasem rozwinęła się.
Jeśli przedsiębiorcy nie szukają pomysłów na biznes, to jak je znajdują? Większość przedsiębiorców czerpie pomysły ze swojego doświadczenia w pracy w branży. PSED stwierdził, że 55,9 procent nowych założycieli firmy w Stanach Zjednoczonych przypisuje identyfikację ich nowego pomysłu biznesowego do ich doświadczeń w konkretnej branży lub rynku.
Szczególnie ważne są interakcje, które przedsiębiorcy mieli z klientami na wcześniejszych stanowiskach. Badanie przeprowadzone przez National Federation of Independent Businesses wykazało, że poprzednia praca założyciela była źródłem pomysłu na nową działalność w 43 procentach czasu, że 61 procent nowych firm służy tym samym lub podobnym klientom, co poprzedni pracodawca założyciela, oraz że 66 procent nowych firm było w tej samej lub podobnej linii produktów.
Krótko mówiąc, większość przedsiębiorców wymyśla nowe pomysły biznesowe, dostrzegając luki i problemy z obsługą klientów, pracując dla kogoś innego.
* * * * *
o autorze: Scott Shane jest A. Malachi Mixon III, profesor przedsiębiorczości na Case Western Reserve University. Jest autorem ośmiu książek, w tym Iluzje przedsiębiorczości: kosztowne mity, którymi kierują się przedsiębiorcy, inwestorzy i twórcy polityki; Znalezienie żyznej ziemi: identyfikacja nadzwyczajnych możliwości dla nowych przedsięwzięć; Strategia technologiczna dla menedżerów i przedsiębiorców; i od lodów do Internetu: wykorzystanie franchisingu do napędzania wzrostu i zysków Twojej firmy.
