Jak dwadzieścia patyków spaghetti, podwórko taśmy, podwórko smyczków i marshmallow pomagają zbudować silniejszą drużynę?
Wyzwanie Marshmallow stało się popularnym ćwiczeniem, w którym małe grupy są proszone o zbudowanie "najwyższej wolnostojącej struktury" z dostarczonych materiałów. Zespoły mają osiemnaście minut na wykonanie tego zadania, łącznie z całym pianką na wierzchu. To zabawne i pouczające ćwiczenie, które pozwala zespołom doświadczać prostych lekcji we współpracy, innowacji i kreatywności.
$config[code] not foundWyzwanie Marshmallow zostało przeprowadzone wśród absolwentów szkół biznesowych, dyrektorów generalnych, architektów, inżynierów, a nawet przedszkolaków. Pojawiły się zaskakujące wnioski, które najlepiej sprawdzają się w grupach.
Co zaskakujące, absolwenci szkół biznesowych należą do najgorszych wykonawców, a przedszkolaki często celują w to wyzwanie. Dzieci nie spędzają czasu na byciu liderem grupy. Zamiast tego po prostu zaczynają grać, a proces rozpoczyna prototypowanie. Absolwenci szkół biznesowych spędzają większość czasu na rozmowach, planowaniu i budowaniu, co oznacza, że nie mają czasu na zmianę projektu, kiedy w końcu nadszedł czas, aby umieścić piankę na wierzchu, która jest zwykle zbyt ciężka dla konstrukcji, która została zbudowana.
Lekcje budowania drużyn od wyzwania Marshmallow
Zawsze testuj założenia poprzez prototypowanie
Uczestnicy uważają, że pianki są lekkie i będą łatwo obsługiwane, ale gdy zespoły zaczną budować strukturę, nagle przechylają ją na drugą stronę. Tylko dzięki uświadomieniu sobie, że każdy pomysł ma wartość, a następnie prototypowanie różnych rozwiązań, zespoły mogą dowiedzieć się, co działa.
Nie skupiaj się na byciu najwyższym
Kiedy instrukcja jest podana, że najwyżsi wygrywają, drużyny przyjmują, że wysokość wygra konkurs. W rezultacie niesłusznie koncentrują się na tym, jak wysoko mogą zbudować strukturę, a nie na jej stabilności. Wiele razy firmy próbują rozwijać się zbyt szybko, zanim osiągną solidny biznes.
Użyj tego, co jest dostępne
Rozwój każdego produktu ma ograniczenia, a zespoły mogą wykorzystywać tylko to, co mają, a nie zdobywać zasobów, które chcą zbudować coś lepszego. W biznesie nigdy nie ma nieograniczonych zasobów ani doskonałego środowiska do rozwoju.
Używaj tylko tego, co jest potrzebne
Jest kilka rzeczy, które są podane w The Marshmallow Challenge, które nie muszą być używane jak ciąg. Zespoły muszą dowiedzieć się, co jest przydatne i co należy odrzucić przy opracowywaniu rozwiązań.
Give Up Perfection
Zespoły zaczynają marzyć o budowie eleganckiej struktury, takiej jak Wieża Eiffla. Muszą porzucić ideę doskonałości i zbudować coś (nawet jeśli jest brzydka), która może być "wystarczająco dobra", aby wygrać.
Jeśli szukasz fajnego sposobu na rozpoczęcie spotkania lub stworzenie zespołu w kreatywnym nastroju, spróbuj uruchomić The Marshmallow Challenge. Czy twój zespół się do tego nadaje?
Publikowane za zgodą. Oryginał tutaj.
Marshmallows Zdjęcie przez Shutterstock
Więcej w: Nextiva, kanał wydawcy 4 komentarze ▼
