Spotlight: Rozmyślne planowanie konsultacji pomaga firmom Zaplanuj sytuacje awaryjne

Czy Twoja firma ma plan na wypadek zagrożenia? Klęski żywiołowe i inne sytuacje awaryjne mogą utrudniać właścicielom firm mieszanie się. I to jest lekcja, którą dr Lisandra Pagan nauczyła się na własnej skórze w swoim pierwszym biznesowym przedsięwzięciu.

Planowanie awaryjne Pomoc dla firm

Ale ta lekcja doprowadziła do nowego pomysłu na biznes - Deliberate Plan Consulting. Firma pomaga właścicielom firm tworzyć plany awaryjne na wypadek różnych sytuacji kryzysowych. Przeczytaj więcej na temat działalności poniżej w tym tygodniu w Small Business Spotlight.

$config[code] not found

Co robi biznes

Pomaga firmom tworzyć plany awaryjne na wypadek katastrof.

Pagan powiedział Small Business Trends: "Stworzyłem metodę krok po kroku, aby pomóc właścicielom firm w planowaniu. Pomagam im planować w "czasach pokoju", zanim strategia będzie potrzebna iw ten sposób unikniemy podejmowania decyzji w ostatniej chwili, pod wpływem emocji. "

Nisza biznesowa

Pomagamy firmom planować szeroki zakres możliwych katastrof.

Pagan mówi: "Jestem znany z tego, że pomagam innym właścicielom firm w planowaniu, przygotowywaniu i odnawianiu wydarzeń, które mogą obejmować zarówno codzienne sytuacje awaryjne, jak i poważną katastrofę".

Jak zaczął się biznes

Po doświadczeniu katastrofy w przeszłości przedsięwzięcie.

Pagan wyjaśnia: "Po niepowodzeniu mojej pierwszej działalności z powodu klęski żywiołowej, dowiedziałem się, że nie jestem jedynym właścicielem firmy, który nie planował katastrof. Spędziłem wiele lat badając temat małych przedsiębiorstw i katastrof i odkryłem, że planowanie awaryjne nie jest nauczane w szkole biznesu lub że wielu właścicieli firm słyszy. "

Największa wygrana

Znalezienie siły do podzielenia się swoją historią.

Pagan mówi: "Moją największą wygraną było uświadomienie sobie, że moje niepowodzenie i badania mogą pomóc innym przygotować się na katastrofy i pomóc im uniknąć podobnych sytuacji. Oznaczało to, że musiałbym publicznie podzielić się moimi stratami i porażkami, aby inni właściciele firm zdali sobie sprawę, że nie planuję ich z teoretycznego punktu widzenia, ale z powodu niepowodzenia, przeżytych doświadczeń, a także z faktu, że jestem właścicielem firmy. To było bardzo trudne, ponieważ to, skąd pochodzę z porażki, nie jest oznaką honoru, jest haniebne, a ja dźwigałem dług, kolekcje i wszelkie prawne konsekwencje nieudanego biznesu. Jednak znalazłem siłę, wiedząc, że inni mogą skorzystać z mojego wstydliwego doświadczenia. "

Największe ryzyko

Inwestowanie w to wcześniejsze przedsięwzięcie bez strategii.

Pagan mówi: "Moim największym ryzykiem było inwestowanie, zaciąganie pożyczek i próbowanie postawienia na nogi bez jasnej strategii. Najgorszym scenariuszem była utrata transakcji biznesowej po zaciągnięciu pożyczek i inwestowaniu wszystkiego w odzyskiwanie. Rezultat końcowy był dokładnie taki, że mi się nie udało. Kupujący został zastąpiony i nie było podpisanej umowy. "

Zdobyta lekcja

Planuj, planuj, planuj.

Pagan mówi: "Teraz nigdy nie zainwestowałbym bez jasnego planu, bez podpisanej umowy. Opracowałbym plan b, c i d, aby objąć wszystkie moje bazy. Nigdy, przenigdy nie prowadziłbym żadnej firmy bez planowania nieprzewidzianych wypadków. "

Jak wydaliby dodatkowe 100 000 $

Zasięg i marketing.

Pagan mówi: "Myślę, że jest to bardzo ważna wiadomość, którą należy się podzielić. Chodziłbym od miasta do miasta, organizując warsztaty edukacyjne dla małych i średnich firm. Chciałbym zwrócić uwagę na znaczenie planowania awaryjnego. Stworzyłbym program edukacyjny o niskich kosztach, aby dotrzeć do wielu osób i nadal oferować moje konsultacje tym, którzy chcą kompleksowych planów dla swoich firm. "