Musiałbyś mieszkać na innej planecie, nie słyszałbyś odgłosów o recesji w Stanach Zjednoczonych lub na rynkach światowych. Wiadomości finansowe powodują jedną ponurą wypowiedź po drugiej.
Czy jesteśmy w recesji?
Zabawną rzeczą w recesjach jest to, że możesz nie wiedzieć, że jesteś w jednym, dopóki to nie nastąpi. Lub dopóki to się nie skończy. Niedawny artykuł MarketWatch sugeruje, że gospodarka USA jest już w recesji. Ostatecznie jednak artykuł kończy się "nie jest jednoznaczny". Innymi słowy, nie wiedzą.
$config[code] not foundInne artykuły wyraźnie wskazują, że jesteśmy już w recesji.
Ale znowu nie wszyscy się zgadzają.
Dlaczego tak trudno jest przewidzieć, kiedy nastąpi recesja? Po pierwsze, określenie recesji jest bardziej sztuką niż nauką. Większość ekonomistów patrzy na szereg różnych wskaźników, aby określić, czy recesja istnieje. Nie zawsze zgadzają się ze wszystkimi tymi wskaźnikami. A zmierzenie niektórych z tych wskaźników niekoniecznie jest nauką ścisłą. Czasami dane przychodzą w ciągu kilku miesięcy.
Co więcej, niektóre widoczne wskaźniki zachowują się wbrew intuicji. Zapoznaj się z giełdą, która zostaje objęta wiadomościami na temat reklamy naa. Nie możesz zrównoważyć wydajności Wall Street z wydajnością ekonomiczną. Ceny akcji mają tendencję spadkową przed rozpoczyna się recesja. Zapasy zaczynają znowu rosnąć, gdy gospodarka zaczyna wychodzić z recesji. Co więcej, zapasy rosną i spadają nawet wtedy, gdy nie mamy recesji.
Być może zastanawiasz się, jaka jest moja opinia. Czy sądzę, że jesteśmy w recesji? Cóż, nie jestem pewien, czy moje zdanie ma znaczenie.
Nie jestem wyszkolonym ekonomistą. Mogę tylko przeglądać raporty, które czytam. Wiem jednak, że gospodarki działają w cyklach. Nie możesz mieć trwałego wzrostu gospodarczego na zawsze. W pewnym momencie rzeczy spowalniają na chwilę. Tak więc recesje są w pewnym momencie nieuniknione. A recesja z każdym dniem staje się coraz bardziej prawdopodobna.
Ale jeśli nadchodzi recesja, nie martwię się. Powiem ci dlaczego.
Historia mówi nam
Lou Dobbs (komentator CNN) mówił wczoraj wieczorem o gospodarce USA na krawędzi "katastrofy". Hmmm. Trudno mi powiązać tę gospodarkę z takim słowem, jak katastrofa. Myślę, że w nieodpowiedzialny sposób wyolbrzymia stan gospodarki. On lęka się strachu. Zatrzymuje perspektywę historii.
Weźmy na przykład bałagan hipoteczny typu subprime, o którym tyle słyszysz. Historia mówi nam, że spotkaliśmy się gorzej - i to w moim życiu. Kiedy zaczynałem działalność, pracowałem w banku. W pewnym momencie zarządzałem ogólnokrajowym portfelem przejęć. Niektóre z tych Foreclosures były pozostałościami kredytów mieszkaniowych z początku lat 80., kiedy przeciętni obywatele jak ty i ja mieli 12%, 13%, a nawet 14% stóp procentowych. Widziałem boom mieszkaniowy i popiersia (i znowu bomby) przychodzą i odchodzą na rynkach takich jak Teksas i Południowa Kalifornia.
Któregoś wieczoru usłyszałem lokalną wiadomość o pustym domu w Cleveland, który został pozbawiony wszystkiego, co cenne, od rur, przez wykładzinę, aż po bocznicę. Raport sugerował katastrofę sąsiedztwa o skali, której świat nigdy wcześniej nie widział.
Zaufaj mi, widziałam gorzej - całe budynki mieszkalne całkowicie rozebrane na przestrzeni 30 dni. Nie przyjemny, ale fakt życia. I to był Houston, a nie Cleveland - w okolicy, która od tego czasu odbiła się na pięknej, ekskluzywnej dzielnicy.
Uważam, że każdy, kto ma do czynienia z wykluczeniem, nie chce zminimalizować tego wpływu. Ale postawmy obecną sytuację mieszkaniową i hipoteczną w perspektywie. Tak jak potrzebujemy umieścić gospodarkę w perspektywie. Te rzeczy biegają w cyklach. I cykle przychodzą i odchodzą.
Nie pozwól, by ogarnęły Cię lęki przed recesją
Zamiast prześladować ponure wiadomości finansowe, skup się na tym, jak prowadzisz swój biznes. Dla twojego biznesu liczy się twój stan ducha. Mówię o nastawieniu między twoimi uszami. Jeśli dasz się wystraszyć i pokonać, twój biznes jest gotowy - nawet w najlepszej gospodarce.
Liczy się również Twoja zdolność do podejmowania właściwych decyzji dla Twojego biznesu w warunkach makroekonomicznych zachodzących wokół ciebie.
Joel Libava napisał tutaj Trendy dla małych firm nawet podczas recesji ludzie i firmy wydają. Życie toczy się dalej.
Niedawno Tim Berry powtórzył podobne myśli o tym, że sposób, w jaki prowadzisz swój biznes, ma większe znaczenie niż trendy makroekonomiczne.
AKTUALIZACJA: W podobnym tonie Robert Mann przesłał mi link do swojego artykułu, w którym wyjaśnia, dlaczego NIE mamy kolejnego wypadku z 1929 r. - wartego przeczytania.
Dodam jeszcze: nie obsesyjnie na ekonomii, ale nie ignoruj także większego obrazu gospodarczego. Na przykład, jeśli rozważasz dokonanie ogromnego zakupu lub zatrudnienie wielu nowych pracowników do rozwinięcia, możesz chcieć ponownie uruchomić numery. Zrobić wszystko, aby upewnić się, że nie rozszerzasz działalności w czasie, gdy gospodarka jest miękka.
Ale w przeciwnym razie, niech to będzie normalne. Cokolwiek robisz, nie pozwól, aby gospodarka stała się pretekstem, aby nie próbować udanego biznesu. Bez wypowiedzenia.
16 komentarzy ▼
