Małe firmy zmieniły sposób rekompensowania pracowników przez ostatnie 40 lat. Nie jest to zaskakujące, biorąc pod uwagę wszystkie zmiany w gospodarce i społeczeństwie, które miały miejsce od połowy lat osiemdziesiątych.
$config[code] not foundNapisałem o wielu z tych zmian wcześniej:
- Podczas gdy duże firmy zawsze płacą więcej niż małe firmy, różnica płac między dużymi i małymi firmami rośnie w ostatnich latach.
- Wyłączni właściciele coraz częściej zastępują pracowników pracownikami kontraktowymi, zgodnie ze wzorem ustalonym przez większe firmy.
- Korzyści, takie jak koszt pracowniczego ubezpieczenia zdrowotnego, składają się na większą część kosztów pracy dla małych firm niż 30 lat temu.
W moich poprzednich kolumnach nie komentowałem innego długofalowego trendu w zakresie rekompensat dla pracowników małych przedsiębiorstw, rosnącego wykorzystania zmiennej rekompensaty.
Dane z Internal Revenue Service (IRS) dotyczące około trzech czwartych amerykańskich firm, które działają jako jednoosobowe firmy, pokazują, że prowizje stanowią obecnie większy procent kosztów pracy niż kiedyś, co stanowi 45,2 procent tych kosztów pracy w 2011 r. dane z ostatniego roku są dostępne, w porównaniu z 25,3 procent w 1975 roku.
Przejście na komisje miało miejsce głównie pod koniec lat 80. i na początku lat 90., jak pokazuje powyższy wykres. Część kosztów pracy jedynego właściciela, która przyjmuje postać prowizji, wahała się od 40 do 50 procent od połowy lat 90. i obecnie jest znacznie poniżej szczytu 55,5 procent osiągniętego w 1992 roku.
Ale w latach 1975-1990 udział kosztów pracy, które przyjęły formę prowizji, wzrósł z 25,3% do 38,9%.
Źródło obrazu: utworzone na podstawie danych z Internal Revenue Service
