W ciągu 30 lat - kilku lat profesjonalnego planowania biznesowego - opracowałem kilka teorii na temat tego, co działa, a co nie, jeśli chodzi o próbę osiągnięcia czegoś. Zwykle mówię o planowaniu biznesowym io tym, jak sprawić, by plany stały się działaniami, jak zaplanować je jako długoterminowe usprawnienia zarządzania, a nie jeden plan, który nie znaczy zbyt wiele zapchany gdzieś w szufladzie. Więc dzisiaj, stosując niektóre z moich podstaw planowania do postanowień noworocznych, opracowałem listę trzech punktów, które, mam nadzieję, mogą nam wszystkim pomóc - z pewnością mnie włącznie - w tych rezolucjach.
$config[code] not found1. Wybierz swój cel
Oczywisty? Dobry. Powinno być. Zmień to, co robisz, a nie kim jesteś. Zmień nawyki, a nie atrybuty. Zmień zachowanie.
Upewnij się, że skupiasz się na rzeczach, które możesz kontrolować. Ty i tylko Ty. W budżetowaniu mówimy o wydatkach dyskrecjonalnych a nieuznaniowych. To działa na całe życie; zachowanie dyskrecjonalne, rzeczy, które możesz kontrolować. Znasz różnicę.
2. Niech będzie konkretny, konkretny i wymierny
Unikajcie ogólników. Na przykład, nie tylko "schudnij", ale raczej przestań pić napoje bezalkoholowe między posiłkami lub przestań jeść po godzinie 8, albo przestań pączkować poranną kawą. Nie tylko "więcej ćwiczeń", ale jakie dni, ile, jakie rutyny, jak długo.
Wypróbuj ten test: zapytaj się, skąd będziesz wiedzieć, dwa tygodnie, miesiąc, trzy miesiące od teraz, jeśli zachowałeś swoją rozdzielczość.
Podziel swoje nawyki i zachowania na konkretne szczegóły. Rozbij je na kawałki, które możesz śledzić. Czy jesteś zbyt szybki, by złościć się na swoje dzieci? Przerwij to na coś, co możesz kontrolować, np. Dwie pełne minuty spokojnego dnia z każdym dzieckiem. Tak czy nie, czy miałeś ten czas razem. Raz na dzień twoje dziecko ma chwilę na rozmowę z tobą, bez pośpiechu. Podziel to na coś, co możesz śledzić. (Jestem ojcem piątki, znam wartość odłożenia chwili poza chaos i jak ciężko jest to zrobić).
3. Ustaw określoną taktykę przeglądu
Wow, to brzmi naprawdę nerwowo i denerwująco, czyż nie? Przeraża mnie. Może dlatego nie jestem tak dobry w utrzymywaniu rozwodów (rób to, co mówię, a nie to, co robię). Ale powiedziałem, że biorę to z mojej praktyki planowania biznesowego, a planowanie biznesowe, jeśli nie planujesz przeglądu planu z góry, zmniejszyło twoje szanse na wdrożenie o połowę lub więcej. W noworocznych rezolucjach skonfiguruj swoje recenzje.
To by znaczyło, hmm, może obiecasz nagrywać błędy, aby wykonać określone, wymierne działania, takie jak e-mail do siebie każdego dnia, gdy biegniesz po tej mili, lub pomijasz bułeczkę, lub może e-mail każdego dnia, w którym nie biegniesz mile lub nie pomijaj bułeczki.
To może oznaczać, że przypominasz sobie o wynikach w trzeci czwartek każdego miesiąca lub w każdą sobotę rano; czy przerwałeś poobiednią przekąskę, czy mniej ważysz? A może zatrzymałeś się i otrzymałeś specjalną minutę lub dwie z dzieckiem?
Ostatnia uwaga
To trochę zawstydzające: nie twierdzę, żebym posiadał prawdziwą wiedzę specjalistyczną z tego rodzaju zmieniającymi życie rzeczami, z których powinny wynikać Noworoczne Rezolucje. Udzielanie porad w tej dziedzinie jest przerażające i prawdopodobnie aroganckie, więc muszę przeprosić. Ale od lat obserwowałem tego typu rzeczy w planowaniu biznesowym i myślę, że te trzy zasady mogą pomóc.
Teraz spróbuję praktykować to, co głoszę.
8 komentarzy ▼
