Dyrektorzy opieki dziennej muszą nadzorować codzienną działalność placówki dziennej opieki. Praca wymaga pozytywnego nastawienia i umiejętności pracy z dziećmi, pracownikami i rodzicami. Ze względu na wiele wymagań związanych z pracą, menedżerowie przedszkola muszą pozostać zorganizowani i skoncentrowani, gdy przechodzą od zadania do zadania.
Dowiedz się więcej o dzieciństwie
Nawet jeśli nie planujesz spędzać wiele czasu pracując bezpośrednio z dziećmi, musisz wiedzieć, jak dzieci myślą, uczą się i czują. Jako dyrektor przedszkola, musisz planować działania i instruować swoich pracowników, jak radzić sobie z dziećmi. Jeśli nie rozumiesz stanu psychicznego dzieci, nie możesz pomóc innym w interakcji z nimi. Weź udział w zajęciach z rozwoju dzieciństwa, psychologii dziecięcej lub doradztwa na lokalnym uniwersytecie. Wspólne programy edukacyjne dla dyrektorów przedszkoli obejmują stowarzyszone stopnie z zakresu wczesnego rozwoju dzieci, licencjat z zarządzania opieką nad dziećmi lub tytuły magisterskie z edukacji dzieci. Jeśli nie jesteś w stanie zdobyć dyplomu, przeczytaj książki na poziomie uniwersyteckim dotyczące rozwoju i edukacji dzieci.
$config[code] not foundBądź zabawny
Przedszkole powinno być zabawnym miejscem, w którym bawią się dzieci, a dorośli kontaktują się ze swoim dzieciństwem. Jeśli zachowujesz się jak surowy dyktator, nikt nie poczuje się tak, jakby pozwolono im się bawić. Doprowadzi to do nieszczęśliwych dzieci, które mogą płakać, rzucać napady lub prosić rodziców, aby zabrali je do innej opieki dziennej. Aby zachować dobrą zabawę, ale profesjonalnie, opowiadaj głupie, ale przydatne dowcipy, nosić kolorowe biżuterię lub od czasu do czasu przestań bawić się z dziećmi w przedszkolu. Kultywuj zabawne środowisko, planując zajęcia rekreacyjne podczas obiadów i przerw. Możesz śpiewać karaoke ze swoim personelem raz w tygodniu lub oglądać swoje ulubione kreskówki codziennie w czasie przekąsek.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingOrganizacja
Jak każdy dyrektor, dyrektor przedszkola musi pozostać zorganizowany. Śledź swoje spotkania i spotkania dzięki papierowemu lub cyfrowemu terminarzowi. Organizuj przedszkole za pomocą plików lub koordynacji kolorów.Ułatw swoim pracownikom znalezienie ważnych przedmiotów, takich jak zestawy pierwszej pomocy, książki i zabawki. Upewnij się, że przedszkole jest czyste na początku i na końcu każdego dnia, przechowując towary w oznakowanych pojemnikach. Zmaksymalizuj dostępną przestrzeń biurową w przedszkolu za pomocą szafek zamiast biur lub zamieniając duży pokój w otwarte biuro. Jeśli planujesz spędzić 20 minut cegiełek, nie pozwól, aby czas sięga do godziny, chyba że wiesz, że reszta dnia jest darmowa. Usprawnić całą organizację, pisząc biznesplan zawierający deklarację celu, instrukcje operacyjne, oczekiwane wydatki i spodziewane zyski. Zapoznaj się z tym planem co kilka tygodni, aby upewnić się, że Twoje przedszkole jest na dobrej drodze.
Praca z ludźmi
Jako dyrektor przedszkola musisz pracować z wieloma osobami, w tym rodzicami, dziećmi i pracownikami. Regularnie pytaj swoich pracowników o ich warunki pracy, aby upewnić się, że wszystko idzie dobrze. Zapytaj, czy dzieci w przedszkolu są zadowolone ze swoich zabawek i gier oraz czy są zadowolone z obecnego harmonogramu. Posłuchaj rodziców i zanotuj ich obawy, nawet jeśli rodzice postępują z wrogością. Jeśli ludzie mają problem, postępuj dyplomatycznie. Na przykład, jeśli rodzic uważa, że dziecko w przedszkolu dręczy jego dziecko, potwierdzaj jego obawy i powiedz mu, że się nim zajmiesz. Rodzice mają tendencję do nadopiekuńczości swoich dzieci i mogą traktować drobne problemy tak, jakby były końcem świata. Unikaj problemów, instruując personel, aby używał spokojnego, cierpliwego tonu z rodzicami. Jeśli występuje problem między dwojgiem dzieci w przedszkolu, zaplanuj spotkanie, w którym rodzice i dzieci mogą się spotkać i rozwiązać ich różnice.
