3 rzeczy, których twój zespół nie może sobie pozwolić na słuchanie

Spisu treści:

Anonim

Nie możesz powiedzieć wszystkiego przed wszystkimi. W rzeczywistości twoja drużyna nie może sobie pozwolić na usłyszenie twojego zamieszania, twojego narzekania lub twojego dochodu. Wszyscy trzej będą mieszać z głową i skupiać się w ten czy inny sposób.

$config[code] not found

Twój zespół potrzebuje wyraźnej wiadomości

Potrzebują niezachwianego zrozumienia ich zadań. Twoim celem - w komunikowaniu swoich oczekiwań - jest dostarczenie zadania w sposób, który sprawia, że ​​jest to praktycznie niemożliwe. Nie chodzi o "Powiedziałem ci tak", chodzi o wpływ.

Niektóre wiadomości muszą być dostarczone na piśmie. Niektóre muszą być dostarczone w małych porcjach. Wszystkie wiadomości wymagają kontynuacji. Jeśli rozwiniesz reputację zapominania o to, o co prosiłeś, w większości sytuacji będziesz pielęgnował zespół, który nie produkuje. I to nie jest dobre dla biznesu.

Twój zespół potrzebuje jasnych standardów i konsekwencji

Bezpośrednie kontaktowanie się z ludźmi nie jest równoznaczne z ich sprowadzaniem lub narzekaniem. Jeśli coś jest nie w porządku, jako lider lub menedżer, jest to miejsce, w którym możesz powiedzieć coś o tym - aby wymusić standard. W rzeczywistości im jaśniejszy standard, tym łatwiej go egzekwować. Im bardziej spójne zachowanie, tym bardziej spójny będzie Twój zespół.

Jeśli standard to "nie mamy argumentów przed naszymi klientami", to musisz:

  1. w górę trzymaj standard
  2. natarczywy, aby inni robili to samo

Jedynym sposobem, w jaki twój zespół rozumie, że jesteś poważny, jest twoje własne, konsekwentne zachowanie i konsekwencje. W rzeczywistości spójność pozwala ci być chłodniejszym na zewnątrz. W końcu działania mówią głośno.

Muszą usłyszeć, co otrzymują

Twój zespół musi poznać Twoje oczekiwania i ich nagrodę. Za co oni są odpowiedzialni i za co płacą za rozwiązanie tego problemu? Zbyt wiele informacji na temat tego, co otrzymujesz, może powodować rozproszenie uwagi i niewłaściwą konkurencję.

Ale co, jeśli już wiedzą, co robisz? Lub łatwo to zrozumieć? Zachowaj standard, zawsze płacąc to, co obiecałeś, traktując z szacunkiem i nagradzając konsekwentne zachowanie się poza członkami zespołu.

Bycie klarownym i konsekwentnym idzie daleko w biznesie - i relacjach.

Zdjęcie zespołu za pośrednictwem Shutterstock

2 Komentarze ▼