Założyciele Projektu w czasie rzeczywistym są "globalistami" w sposobie postrzegania świata, więc to naprawdę jedyny sposób, w jaki wiedzą, jak prowadzić interesy. Angela Kyle, urodzona w Ameryce i wykształcona w Stanach Zjednoczonych, jest niedawno wybitnym obywatelem Wielkiej Brytanii. Kit Macgillivray - urodzony w Kanadzie, nowozelandzki - większość swojej kariery zawodowej spędził w Wielkiej Brytanii, na Bliskim Wschodzie iw Australii. Tanya Greiner - urodzona w Meksyku, obywatelka Szwajcarii i wykształcona w Szwajcarii - jest rezydentem Zurychu, która spędziła karierę zawodową w Hong Kongu, Sydney i Szwajcarii.
Zespoły o niezwykłej mieszance umiejętności
Projekt Real Time Project konsultuje pracę nad implikacjami treści coraz bardziej w czasie rzeczywistym. To więcej niż tylko Twitter i ma ogromne znaczenie dla rozrywki, szczególnie sportu, a także e-commerce. Próbując opisać to, Angela decyduje się na "McKinsey meets Ideo". Jej celem jest zgromadzenie bardzo różnorodnych umiejętności związanych z mediami społecznościowymi, protokołami sieciowymi w czasie rzeczywistym, dystrybucją wideo i wieloma innymi, i ramki, które w kontekście strategii biznesowej i marki, które będą "przesuwać igłę" dla dużych klientów.
Jest mało prawdopodobne, aby ten idealny multidyscyplinarny zespół pracował w jednym biurze, które wszystkie zatrudnione są w twojej firmie i dostępne po opuszczeniu kapelusza, aby nawiązać kontakt z klientem dokładnie w momencie, gdy klient jest gotowy do działania. Angela podała nam przykład:
"Pracujemy z globalnym właścicielem praw własności intelektualnej i praw autorskich w Wielkiej Brytanii w ramach projektu, który powstał w Japonii i obecnie rozwija znaczącą trakcję w Stanach Zjednoczonych. Globalny zespół zarządzający potrzebuje perspektywy, w jaki sposób najlepiej wykorzystać aktywność USA i rozpowszechniać tę wiedzę. do zespołów w innych regionach. "
Skalowanie poprzez uzyskanie odpowiedniego połączenia Face-to-Face i Virtual
Dziś naprawdę duże firmy konsultingowe, takie jak McKinsey i Accenture, mogą działać w ten sposób, korzystając z zasobów wewnętrznych. Ale często brakuje im iskry kreatywności i dostępu do najnowocześniejszych innowacji, które oferują małe firmy konsultingowe. Jednak, jak zauważyła Angela, zasoby jej firmy są obecnie ograniczone do kilku dużych klientów, więc firma musi skalować.
To doprowadziło Angelę i jej partnerów do sfederowanego, połączonego w sieć, mikro-wielonarodowego sposobu działania. Zapytałem Angela, "Jeśli inwestor napisałby duży czek, czy zmieniłbyś się na tradycyjny model? Jak możesz sobie wyobrazić dziesięciokrotne skalowanie tego modelu biznesowego?
Angela powiedziała nam:
"Rozszerzalibyśmy nasze comiesięczne wydarzenie networkingowe w Londynie pod nazwą The Real Time Speakeasy. Jest to prawdziwy "mikser" ludzi ze świata technologii, treści i marketingu i jest raczej forum dyskusyjnym niż spotkaniem "wymieniającym karty". Chcielibyśmy skalować to wydarzenie, aby przenieść je do różnych miast, filmować głośniki i rozpowszechniać treści w sposób wirusowy. "
Odzwierciedla to temat, który słyszymy od przedsiębiorców prowadzących mikro-międzynarodowe korporacje: ważne jest, aby uzyskać właściwą mieszankę kontaktów twarzą w twarz z wirtualnymi.
2 Komentarze ▼
