Branża pielęgniarska to firma pełna profesjonalistów, którzy pasjonują się często stresującą pracą.Dyrektor opieki jest odpowiedzialny nie tylko za pochłanianie stresu ze strony personelu, ale także za znalezienie sposobów na dalsze kształcenie, zachęcanie i motywowanie pielęgniarek. Aby być skutecznym dyrektorem pielęgniarstwa, musisz być dostępny, wyrozumiały, kompetentny, profesjonalny i wykwalifikowany przywódca.
$config[code] not foundPrzekaż wiedzę podwładnym
Jedną z rzeczy, które sprawiają, że jest skutecznym dyrektorem pielęgniarstwa, jest informowanie personelu, że posiadasz wiedzę na temat tej dziedziny. Ponieważ większość reżyserów spędza dużo czasu przy biurku wykonując dokumenty i uczestnicząc w spotkaniach, pracownicy, którzy pracują pod nimi, mogą czuć, że nie mają kontaktu z opieką nad pacjentem. Bycie efektywnym dyrektorem pielęgniarstwa oznacza od czasu do czasu wstępowanie do okopów z innymi pielęgniarkami i zmianę pracy z pacjentami. Dzięki temu nie tylko będziesz w praktyce korzystać z najnowszych trendów i procedur branżowych, ale także poinformujesz pracowników o tym, że nadal znasz się na podstawowych zasadach pielęgniarstwa.
Nie unikajcie okazania współczucia dla personelu i pacjentów
Skuteczny lider w każdym zawodzie może wykazywać współczucie dla personelu, co jest szczególnie ważne w często trudnej dziedzinie pielęgniarstwa. Rozwijaj wygodne, ale profesjonalne relacje z pracownikami i utrzymuj politykę otwartych drzwi. Zachęć ich, aby porozmawiali z tobą o wszelkich kłopotach, jakie mogą mieć w swojej pozycji lub kiedy muszą się rozładować po szczególnie stresującej zmianie. Postaraj się odnosić, a jako dyrektor pielęgniarski, upewnij się, że masz odpowiednie zasoby w swoim dziale, które wspierają twoje pielęgniarki i zniechęcają do wypalenia.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingMotywuj i zachęcaj pracowników
Najbardziej skuteczni dyrektorzy pielęgniarstwa rozumieją potrzebę motywowania i zachęcania pracowników. W końcu pielęgniarstwo może być trudną pracą, szczególnie pielęgniarki pracujące w sytuacjach wymagających szczególnej opieki. Wspierając opiekuńcze i zgrabne środowisko pracy zespołowej wśród kadry kierowniczej i kadry pielęgniarskiej, Twój dział będzie działał sprawniej i wydajniej. Bądź kreatywny, jeśli chodzi o motywowanie pracowników, włączając konkursy, premie, spotkania i wiele więcej. Utrzymywanie wysokiego morale jest kluczem do pielęgnowania szczęśliwego, zmotywowanego i pracowitego personelu pielęgniarskiego.
