Członkowie rady szpitala kierują placówką. Ich praca pozwala lekarzom, pielęgniarkom i innym pracownikom służby zdrowia skupić się na zapewnieniu pacjentom opieki na najwyższym poziomie. Zarząd szpitalny podejmuje wiele ważnych decyzji dotyczących polityki szpitala, budżetów i jakości opieki.
Wynik finansowy
Podejmowanie decyzji zapewniających zdrowie finansowe i funkcjonowanie szpitala to podstawowa odpowiedzialność zarządu. Szpitale muszą utrzymywać wystarczający kapitał operacyjny, aby pozostać otwartym i nadal oferować usługi i opiekę. Zarząd musi zdecydować o celach finansowych szpitala i upewnić się, że plan organizacyjny jest zgodny z tymi celami. Rady wybierają metody zwiększania wiarygodności kredytowej szpitala. Rada dyrektorów monitoruje wyniki finansowe szpitala i weryfikuje, czy sprawozdania finansowe są prawidłowe. Może podjąć decyzję o przejrzeniu wszelkich niespójności i zmienić lub stworzyć zasady postępowania w przypadku problemów. Często komitet składający się z członków zarządu lub innych specjalistów powołanych przez zarząd będzie nadzorował obowiązki zarządu w zakresie zarządzania finansami.
$config[code] not foundWytyczne, przepisy i personel
Rada dyrektorów regularnie sprawdza misję, wytyczne i inne regulacje szpitalne i wprowadza zmiany, zgodnie z nowymi przepisami, celami finansowymi lub innymi programami usprawniającymi. Ponadto, rady szpitalne mogą usunąć lub zalecić usunięcie prezesa szpitala, dyrektora generalnego lub innych funkcjonariuszy i członków personelu wyższego szczebla. Robią także zalecenia lub wyznaczają nowych funkcjonariuszy. Rady podejmują decyzje dotyczące mianowania członków komisji. Tworzą komitety dla projektów takich jak planowanie strategiczne, jakość poprawy opieki i kontakty medyczne.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingZwiązki społeczne
Rada dyrektorów zapewnia pozytywne relacje ze społecznością, decydując o jasnych politykach w zakresie jakości opieki nad pacjentem i utrzymania zaufania poprzez rzetelną sprawozdawczość finansową i wysoką zdolność kredytową. Członkowie rady mogą tworzyć społecznościowe programy pomocy i poprawy dla mieszkańców, aby dzielić się skargami lub pomysłami na doskonalenie, co jest szczególnie ważne dla instytucji non-profit. Rada może tworzyć komitety w celu opracowania i wdrożenia programów specyficznych dla potrzeb społeczności.
Jakość opieki
Ponieważ zapewnienie opieki medycznej osobom prywatnym jest celem szpitala, zapewnienie, że świadczona opieka spełnia wysokie standardy, jest podstawowym obowiązkiem zarządu. Instytut medycyny określa jakość opieki zdrowotnej jako bezpieczną, skuteczną, terminową, wydajną, skoncentrowaną na pacjentach i sprawiedliwą. Rada dyrektorów nie tylko tworzy polityki i oczekiwania dotyczące jakości opieki; nadzoruje również operacje szpitalne, aby zapewnić pacjentom wysokiej jakości opiekę. Zapewnienie wysokiej jakości opieki nie tylko przynosi korzyści pacjentom; Jest to opłacalne dla szpitala i poprawia reputację szpitala wśród społeczności. Aby osiągnąć wysoką jakość opieki i przestrzegać przepisów federalnych i stanowych, rada dyrektorów musi opracować i wdrożyć programy poprawy jakości, monitorować wyniki i, w razie potrzeby, wprowadzać zmiany w polityce. Programy mogą obejmować procedurę zgłaszania problemów z jakością lub oceny personelu w celu ustalenia, czy potrzeba więcej personelu medycznego lub administracyjnego.
