Niezależnie od tego, czy zastanawiasz się nad sposobem na poprawę wydajności pracowników czy produktu, który może zwiększyć sprzedaż Twojej firmy, naturalne jest, że jesteś podekscytowany swoimi pomysłami i pragniesz, aby stały się rzeczywistością. Zanim przetestujesz swój pomysł, będziesz potrzebować zgody swojego szefa. Proponowanie pomysłów biznesowych może być zniechęcającym doświadczeniem, ale dokładne przygotowanie i skuteczna prezentacja mogą pomóc przekonać szefa do wdrożenia swoich pomysłów.
$config[code] not foundDostosuj swój pomysł
Zanim zgłosisz się do swojego szefa, aby podzielił się swoim pomysłem, upewnij się, że dobrze go przemyślałeś. Określ, w jaki sposób Twój pomysł pokrywa się z wizją Twojej firmy, jej celami, strategią biznesową i zasobami. Sprawdź, ile to będzie kosztować, ile może zarobić i jaki będzie długoterminowy wpływ na Twoją firmę. Zidentyfikuj słabości swojego planu i sformułuj rozwiązania, aby wzmocnić te obszary. Twój szef nieuchronnie będzie miał wiele pytań, gdy spotkasz się z nim, więc ważne jest, aby twój pomysł był w pełni rozwinięty i masz odpowiedź na wszystko, o co poprosi.
Przygotuj propozycję
Umieść wszystkie szczegóły swojego pomysłu w zorganizowanym formacie, który łatwo przedstawić swojemu szefowi.Na przykład możesz napisać tradycyjną pisemną propozycję, zaprojektować plakat z infografiką lub złożyć prezentację Powerpoint. Dołącz informacje dotyczące celu twojego pomysłu; szacunkowe koszty, w tym materiały i robociznę; wypłatę dla firmy, niezależnie od tego, czy jest to produkt lub usługa, która może zwiększyć sprzedaż i zyski, czy po prostu sposób na zwiększenie wydajności; i wszelkie inne ważne szczegóły. Sprawdź propozycję, aby upewnić się, że nie ma błędów ortograficznych i gramatycznych. Potrójnie sprawdź swoje obliczenia, aby upewnić się, że liczby przedstawione szefowi są dokładne.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingZorganizować spotkanie
Skontaktuj się ze swoim szefem, aby umówić się na spotkanie. Powiedz jej, dlaczego chcesz się z nią spotkać, aby nie została zaskoczona, gdy przyjedziesz z propozycją w ręku. Daj jej znać, że chciałbyś omówić pomysł, który wymyśliłeś, i powiedzieć jej trochę o tym. Nie musisz przechodzić całej swojej propozycji podczas planowania spotkania. Po prostu powiedz jej, jaki jest twój pomysł. Załóżmy na przykład, że wymyśliłeś nową technikę sprzedaży lub metodę szkolenia, która może przynieść korzyści firmie. Będziesz miał dużo czasu na opracowanie, gdy spotkasz się osobiście.
Przedstaw swój pomysł
Kiedy spotykasz się ze swoim szefem, twoim celem jest sprzedać mu swój pomysł, dzięki czemu zdaje sobie sprawę z jego korzyści dla organizacji. Rozpocznij prezentację od zajęcia się problemem, który doprowadził do sformułowania twojego pomysłu. Na przykład możesz omówić, w jaki sposób niskie morale pracowników doprowadziło do spadku wydajności. Poprowadź to do wyjaśnienia, w jaki sposób Twój pomysł rozwiąże problem. Na przykład wyjaśnij, że umożliwienie pracownikom pracy w domu w piątki zwiększyłoby morale i zwiększyło wydajność. Po ustaleniu, w jaki sposób Twój pomysł może przynieść korzyść firmie, określ szczegóły. Przejrzyj swoje obliczenia i omów koszty i korzyści. Ważne jest, abyś był pewny siebie podczas swojej prezentacji, ale powstrzymaj się od tego, by spotkać go jako zbyt wymagającego. Pozostańcie otwarci na sugestie dotyczące sposobów poprawy pomysłu.
