Przez lata Anheuser-Busch był wyłącznym reklamodawcą alkoholowym w Super Bowl. Ale to się wkrótce zmieni - coś w tym stylu. Dzięki dużej grze nieco ponad tydzień, firma Wine Yellow Tail opracowała plan emisji własnych reklam podczas Super Bowl. Ponieważ nie może kupić krajowej przestrzeni reklamowej, firma po prostu kupowała pojedyncze spoty na lokalnych rynkach w całym kraju. Ostatecznie okazało się, że jest to droższe niż zakup jednego miejsca narodowego, według firmy. Powinno to jednak zapewnić, że większość widzów Super Bowl zobaczy reklamy. Oprócz wyświetlania reklam w obecności wielu potencjalnych konsumentów w niedzielę w Super Bowl, Yellow Tail może również potencjalnie skorzystać z innej korzyści wynikającej z tego planu. Ponieważ Anheuser-Busch uczynił tak, że nie ma żadnych innych marek alkoholu reklamujących się podczas wielkiej gry, to także oznacza mniejszą konkurencję dnia gry dla firmy winiarskiej. Yellow Tail musiał złożyć swoją własną innowacyjną strategię reklamową, aby dotrzeć do docelowych odbiorców. Ale od czasu do czasu muszą to robić firmy każdej wielkości. Rezultatem jest dostęp do rynku najbardziej konkurencyjnych marek, do których wcześniej nie udało się dotrzeć. Wino Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock Innowacyjna strategia reklamowa może się opłacić