Niekiedy pojawiają się niejasności co do podziału obowiązków między trzema stanowiskami właściciela, dyrektora generalnego i prezydenta. Nie ma żadnego wymogu prawnego, aby prywatna firma posiadała którykolwiek z tych tytułów, a w większości stanów statuty nadzoru korporacyjnego dają korporacjom szeroką swobodę w określaniu nazwisk swoich urzędników wedle własnego uznania, wymagając tylko od kogoś, aby pełnił rolę sekretarza i poświadczał działania zarządu. Jednak między właścicielem a jednym z dwóch pozostałych tytułów istnieje znaczna różnica.
$config[code] not foundWłaściciel
W większości przypadków dzisiaj właściciel firmy jest identyfikowany jako taki, gdy firma jest stosunkowo niewielka. Zwłaszcza w mniejszych firmach właściciel często działa jako operator wszystkich transakcji, nadzorując marketing i relacje z klientami, korekty umów i opróżnianie kosza na dzień, a także każdą inną pracę, która wymaga wykonania i nie ma przypisanej do niej osoby.. Najlepszą analogią opisującą relację właściciela z firmą jest rodzic i dziecko - właściciel jest zaangażowany w sukces firmy w sposób, który niewielu pracowników kiedykolwiek zrozumie. Jeśli firma jest wystarczająco duża, aby mieć hierarchię wykonawczą, właściciel jest ostatecznym organem i sądem odwoławczym.
CEO
Dyrektor generalny przekazuje, a często przewodniczy, radzie dyrektorów spółki. Jeśli właściciel jest wykonawcą, CEO jest planistą, który podejmuje strategiczne decyzje, takie jak produkty, na których należy się skupić, i rynki, do których należy dążyć. Jednak z powodu niezliczonych szczegółów prowadzenia firmy CEO musi być delegatem, który otacza się ludźmi, którzy są lepsi w swojej pracy, niż może być, a następnie pozwala im wykonywać te zadania. Ponadto CEO kształtuje kulturę firmy tak, aby pasowała do wizji zarządu. Obejmuje to stworzenie zwięzłej deklaracji misji - krótkiej i jednoznacznej deklaracji tego, czym jest i co robi firma.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingPrezydent
Prezes spółki zajmuje się bieżącym funkcjonowaniem organizacji. Prezydent przyjmuje wizje sformułowane przez właściciela lub dyrektora generalnego i wdraża je, czasami zmieniając działania działów w razie potrzeby. Prezydent generalnie jest odpowiedzialny za opracowywanie polityk, praktyk i procedur, które rządzą rutynowymi działaniami firmy, zwykle w połączeniu z podległymi menedżerami i menedżerami. Prezydent będzie również ściśle zaangażowany w zarządzanie finansami firmy pod względem monitorowania budżetu operacyjnego i planowania przyszłych wydatków kapitałowych i operacyjnych. Kiedy nie ma dyrektora generalnego, prezydent jest najwyższym wykonawcą w firmie.
CEO i prezes Together
Kiedy organizacje mają zarówno CEO, jak i prezesa, CEO jest generalnie najwyższym autorytetem w hierarchii wykonawczej. Dyrektor generalny odpowiada przed zarządem, który z kolei odpowiada przed akcjonariuszami. Prezydent jest zastępcą dyrektora generalnego. Kiedy organizacje mają dwóch takich czołowych przywódców, ważne jest, aby istniał jasno określony podział pracy między nimi. Jeśli firma ma filie, wygodnie jest nadzorować ich działalność przez jednego wykonawcę, a drugi kieruje działaniami firmy macierzystej.
