Otrzymałem kopię recenzji książki wraz z transkrybowanym wywiadem z autorem. Pomyślałem, że podzielę się z wami niektórymi z tych informacji - wraz z moimi wrażeniami z książki.
CEO przyznają, że nie pracują już twarzą w twarz
Wiem, że zamierzam to napisać, pisząc ten nagłówek, ale wydaje mi się, że to tylko moje osobiste odchylenie. Kilka lat temu tylko dwaj CEO z listy Fortune 500 mieli konto na Twitterze i twierdzili, że ważne są tylko relacje twarzą w twarz. Trochę przesadzam, ale kiedy przeczytałem to w transkrypcji wywiadu, otrzymałem … cóż, właśnie spadłem z krzesła.
Na pytanie, dlaczego napisała The Virtual Executive, Benton odpowiedział:
"Klienci zaczęli mi mówić" To, czego uczysz, jest wspaniałe, bo pomaga mi w ustanowieniu obecności godnej zaufania, zaufanej i pewnej siebie osoby, ale nie pracuję dziś twarzą w twarz. "Ich dział sprzedaży jest odległy, ich szef jest inny miasto i odbywają spotkania za pośrednictwem wideokonferencji. Jak więc budować zaufanie, skoro nie mogą spojrzeć nam w oczy? "
I to jest sedno tej książki - nauczanie dyrektorów i dyrektorów generalnych, jak budować zaufanie, prowadzić konferencję telefoniczną, tworzyć idealny temat wiadomości e-mail i wiele innych strategicznych, jak również praktyczne wskazówki dla wirtualnych menedżerów.
Słowo ostrzeżenia - to tylko marketing
Uderzyło mnie, gdy czytałem tę książkę, że wiele strategii i wskazówek, które Benton udostępnia, to w rzeczywistości strategie marketingowe, które media społecznościowe od lat praktykują i głoszą - w końcu trafiają na dyrektorów, gdzie boli i teraz aplikują taktyki mediów społecznościowych i strategie, które marketerzy stosowali od lat - do zarządzania relacjami z pracownikami i klientami.
Co sprawia, że Benton jest idealnym komunikatorem dla menedżerów, którzy stają się wirtualni
Debra Benton jest założycielką Benton Management Resources, której klientami są GE, AT & T, American Express i mnóstwo innych, podobnych do dziesięciu BIG BRANDÓW, które znasz, kochasz i ufasz. Wystąpiła w "Good Morning America", "Today", "CNN i na pierwszej stronie The Wall Street Journal. Ona została opisana jako jeden z pięciu najlepszych trenerów wykonawczych, którzy mają na szybkim wybieraniu. Jej kwalifikacje są o wiele ważniejsze, ale szczerze mówiąc, jest tylko tyle miejsca.
Powiedzmy, że kiedy Debra mówi, prezesi słuchają.
Kiedy czytam tę książkę, widzę, dlaczego. Jej ton jest ostry, jej język jest prosty, mocny i do rzeczy, a ona przemawia do serca publiczności. Oto tylko jeden przykład z wprowadzenia książki:
"Prawdą jest, że nie można ignorować wirtualnego świata."
Cóż, może to zrobić, dopóki coś wstydliwego lub nieodpowiedniego materiału z twojej strony nie zostanie opublikowane online, a twój następny tytuł pracy kończy się "asystentem letniego stażysty", a ty zostajesz spisany trzema słowami - "uważany za nie gotowy".
Wykonaj kierownictwo NAPRAWDĘ Potrzebujesz być TOLD Te rzeczy?
Ledwo przeszłam na pierwszej stronie, gdy natknąłem się na jedną z wielu "szarych" sekcji w książce "Online / Offline: Bądź solidnym obywatelem". W tej sekcji Benton udziela następującej porady:
"Te słowa nie wychodzą z ust ani nie wchodzą w e-mail:
- Wszyscy inni to robią
- To przestępstwo bez ofiar
- Mogę to ukryć
- Nie ma znaczenia, jak to się robi. Po prostu muszę to załatwić.
- Cóż, może tylko ten jeden raz
- Po prostu zniszczę lub spalę dokument
- Co będę z tego mieć
- Ile możemy uciec
- Zaprzeczę, że prowadziliśmy tę dyskusję
- Nie mieliśmy tej rozmowy
- To nie jest spotkanie
- Czy to jest legalne? "
Jak zareagowałeś, czytając te pociski? Zostałam uniesiona mocą słów i mocą pisma Bentona. Te NIE trafiłyby na listę, gdyby nie zostały powiedziane - i powiedziały więcej niż raz więcej niż kilku dyrektorów. To łamie moje serce. I gdyby istniały wątpliwości, że trzeba to głośno wyrazić - wystarczy spojrzeć na wyciek ropy z ropy naftowej, Anthony Weiner, Rod Blagojevic i dowolną liczbę wysokich rangą dyrektorów, którzy najwyraźniej nie dostali tej książki.
Wirtualny Executive Ma wiele potrzebnych lekcji dla wszystkich
Dla tych z nas, którzy nie mogą sobie pozwolić na dostęp do Debra Benton i jej spiczastej mądrości, Wirtualny Executive to trzeba przeczytać. Czasami wydaje się, że pisze tę książkę dla dyrektorów płci męskiej w latach pięćdziesiątych i sześćdziesiątych, myślę, że właściciele małych firm i przywódcy w każdej grupie wiekowej mogą nauczyć się wspaniałych strategii i taktyki, aby nie tylko się wyróżniać, ale także zachować siebie i swoje reputacja organizacji i marka w zasięgu gwiazd.
Wszystko, co mogę powiedzieć, to WOW Wirtualny Executive. Wiem, że czytasz i uczysz się z tej książki tak samo jak ja.
4 Komentarze ▼
