The Poprawa projektu, procesu i biznesu weblog to świetne źródło informacji dla firm każdej wielkości.
$config[code] not foundJak wskazuje tytuł, wszystko polega na wykorzystaniu zarządzania projektami i procesów w celu usprawnienia działalności.
The Poprawa projektu, procesu i biznesu blog jest publikowany przez A. J. Vasaris, konsultanta zarządzania, pisarza i prelegenta z Akron, Ohio, USA. A.J. wykorzystuje swój blog w związku z jego firmą doradczą, Value Management Partners.
To świetny blog, dzięki któremu dowiesz się, jak sprawić, by technologia informacyjna i informatycy pracowali dla Ciebie w biznesie.
Jedną z rzeczy, które najbardziej lubię w tym blogu, jest to, jak praktyczne są wszystkie posty i porady. A.J. wyraźnie ma wiele doświadczeń biznesowych i IT. Łatwo więc będzie mu pisać na poziomie, który jest nad głowami czytelników. Ale nie robi tego. Usprawnia wszystko i jest praktyczny.
Zajmuje się także tajemnicą z wdrażania technologii informacyjnych w biznesie. Wszystko wydaje się takie proste i łatwe do zrozumienia, gdy A.J. wyjaśnia to.
Ostatni wpis na blogu pokazuje, o co mi chodzi. Post dotyczy robienia przeglądu "lekcji" po angażowaniu się w długi projekt. A.J. mówi:
"Niezależnie od tego, czy nazywasz to zamknięciem, przeglądem doświadczeń lekcyjnych, czy sekcją zwłok, to, co robisz po ukończeniu projektu, jest pierwszym krokiem do sukcesu wszystkich przyszłych projektów. Powinien on łączyć ludzi ze wszystkich części organizacji - tych, którzy bezpośrednio pracowali nad projektem z osobami odpowiedzialnymi za budżety, z przejściowymi pracownikami, sprzedawcami i wykonawcami.
Wielu uczestników stwierdziło, że spotkanie byłoby stratą czasu, ponieważ projekt był tak udany, że nie można o nim mówić. Ale to błędne przekonanie, że wyciągnięte z lekcji recenzje są potrzebne tylko wtedy, gdy coś idzie nie tak. W rzeczywistości proces zamykania rozpoczyna się na początku projektu, gdy ustalane są cele. Jeśli cele są spełnione, sekcja zwłok postanawia to udowodnić; jeśli cele nie zostaną osiągnięte, próbuje odkryć, co poszło nie tak. "
Moc stojąca za tą techniką jest znaczna. Jako A.J. później wskazuje na to samo stanowisko, ludzie uczą się przez doświadczenie. Oznacza to, że uczą się poprzez popełnianie błędów i wyciąganie z nich wniosków. Dlatego tak ważne jest spotkanie podsumowujące lub przegląd doświadczeń.
Moc: Dziennik Power of the Project, Process & Business Improvement to praktyczna, praktyczna pomoc w zakresie usprawniania pracy informatycznej w biznesie.
