Jak napisać własną ocenę

Ważne jest, abyś wiedział, w jaki sposób postępujesz w pracy i wypełniasz obowiązki w swojej pracy.Twój przełożony powinien przeprowadzić przegląd wyników przynajmniej raz w roku w oparciu o wspólne cele i cele. Wiele firm prosi również pracowników o samoocenę. Pozwala to personelowi porównywać swoje przekonania z wynikami swoich przełożonych. W najlepszym wypadku, forma, którą wykorzystują menedżer i pracownik, jest taka sama, a obie osoby patrzą na ten sam zestaw oczekiwań.

$config[code] not found

Uważnie przejrzyj swój pisemny opis stanowiska i listę projektów, które zakończyłeś od ostatniej oceny wydajności. Jeśli nie posiadasz opisu stanowiska lub musisz go zmienić, przygotuj go lub edytuj, korzystając z porady i ostatecznego zatwierdzenia przez przełożonego. Obiektywnie oceniaj sukces tych projektów w oparciu o cele, wkład innych i poziom osobistej satysfakcji. Firmy stosują różne skale oceny, takie jak zakres od 1 do 5 od "poprawy potrzeb" do "wykazuje doskonałe zdolności" lub poziomy wydajności od "znacznie powyżej wydajności" do "spełnia poziomy wydajności" do "znacznie powyżej wydajności". Czy wierzysz, że osiągnąłeś lub przekroczyłeś zamierzone cele?

Określ swój osobisty rozwój. Jakie umiejętności i umiejętności pracy zdobyłeś w ciągu ostatnich miesięcy? Jak zdobyłeś te nowe możliwości? W jaki sposób pomogą ci w obecnej pracy? W przyszłych pracach? Gdzie widzisz siebie w firmie za rok? Za pięć lat? Jakie oferty pracy chcesz wziąć pod uwagę w promocji?

Wymień napotkane przeszkody. Być może nie odbyłeś odpowiedniego szkolenia. Lub przypisany projekt nie był twoim obszarem ekspertyzy. Być może miałeś za mało czasu, aby z powodzeniem wykonać wymagający projekt. Co można było zrobić, aby pomóc ci w tych przeszkodach?

Podaj najsilniejsze wyniki pracy. Jakie osiągnięcia sprawiły, że czujesz się najbardziej dumny i dlaczego? Kiedy przekroczyłeś cele i zadania? Jeśli masz trudności z wyrażeniem swoich myśli słowami lub czujesz się onieśmielony podczas rozmowy ze swoim przełożonym, przynieś ze sobą konspekt lub szorstki "scenariusz".

Opisz obszary działania, które wymagają poprawy. Co można zrobić, aby zwiększyć produktywność? Jakie osobiste zmiany możesz wprowadzić i jak firma może pomóc Ci poprawić? Jak możesz dalej doskonalić się, aby przypisywać sobie cele z większą odpowiedzialnością?

Wskazówka

Zachowaj osobisty plik i podsumuj każdy projekt po jego zakończeniu. Nie polegaj na pamięci, aby odpowiedzieć na te pytania. Nagraj wszystkie swoje projekty, gdy jest to czas przeglądu.