Narracje otaczające przeszłość i obecny stan gospodarczy Bułgarii nie są obce. Przejście do liberalnej gospodarki rynkowej zakończyło się całkowitym upadkiem gospodarki. W latach 1996 - 1997 Bułgaria przeżywała okres niestabilności i hiperinflacji.
Ustanowienie sztywnego kursu wymiany bułgarskiej waluty i wejścia narodu do Unii Europejskiej od tego czasu stymuluje wzrost makroekonomiczny. Bułgaria pozostała jednak jednym z najbiedniejszych państw członkowskich Unii Europejskiej. Pomimo poprawy gospodarki i rosnących standardów życiowych bezrobocie utrzymywało się na wysokim poziomie procentowym. Chociaż bezpośrednie inwestycje zagraniczne zdołały pobudzić pewien wzrost gospodarczy, przedsiębiorczość w Bułgarii napotyka wiele wyzwań.
$config[code] not foundBułgaria doświadczyła ożywienia ducha przedsiębiorczości pod koniec 19 wieku, po ich deklaracji niepodległości od Imperium Osmańskiego. Pomimo ciągłych wojen, rozkwitał handel międzynarodowy. To było w latach 1949 - 1989, w czasach reżimu komunistycznego, że dobrobyt poprzez prywatną przedsiębiorczość został stłumiony i oznaczony jako samowystarczalny. Negatywne nastawienie do przedsiębiorców nadal wpływa na bułgarską gospodarkę.
W dzisiejszym niestabilnym klimacie gospodarczym Bułgaria nie ma wystarczającej ilości darmowych pieniędzy na inwestycje w innowacje. Jak można się było spodziewać, bułgarski rząd uniezależnił prywatną własność i handel, pozbawiając ambitnych przedsiębiorców prywatnych zasobów do mobilizacji. Proces uczestnictwa w kapitalizmie bez wystarczającego kapitału spowodował rozdrobnione wysiłki przedsiębiorców i często ogranicza je do sektora usług.
Biznes w Bułgarii: Podróż jednego przedsiębiorcy
Zwycięzca Aleksiej, przedsiębiorca i generalny człowiek renesansu, wydawałby się więc skuteczny wbrew wszelkim przeciwnościom. Urodzony i wychowany w Sofii, w Bułgarii, w ciągu ostatnich 13 lat Victor poświęcił mu pracę w dziedzinie matematyki, rozwoju oprogramowania, architektury sieci i bankowości inwestycyjnej. W tym czasie przydzielił także swoim pracodawcom dwa tytuły licencjata i trzech mistrzów. Ostatecznie Victor zdał sobie jednak sprawę, że jego błędne życie zawodowe może prowadzić do bezrobocia, ponieważ nikt nie może zrozumieć jego przeszłości.
W rezultacie Victor ponownie skupił się na przedsiębiorczości, osobistej pasji z dzieciństwa. Victor rozpoczął swoją pierwszą działalność w wieku 14 lat, budując własnego dostawcę usług internetowych (ISP) oraz sprzedając i instalując usługę w swoim rodzinnym mieście. Z pomocą kolegi z klasy i zaprzyjaźnionego przedsiębiorcy Todora Koleva, firma Victora wzrosła do 150 klientów w trzech miastach w 2001 roku. Kiedy małoletni Victor skontaktował się z rządową komisją ds. Regulacji telekomunikacji z powodu problemów licencyjnych, po prostu sprzedał przedsięwzięcie lokalnym konkurentów i przeniósł do nich swoich klientów.
Victor i Todor połączyli wspólną pasję do przedsiębiorczości, a w 2008 roku zaczęli razem pracować. Obecto, przedsięwzięcie programistyczne, rosło nieprzerwanie przez cztery lata, zanim współzałożyciele napotkali na trudności w rozbudowie swojego zespołu. Oferty pracy i usługi rekrutacyjne przynosiły rozczarowujące wyniki, a kandydatom zawsze wydawało się brakować związku, który sprawił, że byli silni. W 2011 roku obaj zaczęli rozważać bardziej skuteczne i wydajne sposoby pozyskiwania i oceniania talentów.
Kwestia zatrudnienia była jedną z wielu firm, w szczególności tych, które szukały inżynierów oprogramowania na rynku, który wyrósł ponad pojemność. Rynku pracy z pewnością nie poprawiła postawa sceptycyzmu wobec niezależnych przedsięwzięć i ryzyk. Victor wyjaśnia:
Pracodawcy składali obietnice, których nie mogli spełnić, talenty stawiały nierealistyczne żądania, a zapotrzebowanie na bardziej przejrzysty rynek było potrzebne.
W tym samym roku Victor i Todor połączyli siły ze swoim trzecim partnerem, Ivanem. Opierając się na swoich doświadczeniach z zakresu psychologii i psychometrii, zespół zgromadził się, aby stworzyć platformę rekomendacji specjalnie dla inżynierów oprogramowania w Bułgarii.
PoolTalent
Rezultatem jest PoolTalent, plansza pracy i agregacja rekomendacji. Chociaż PoolTalent jest przeznaczony do użytku wyłącznie przez osoby poszukujące pracy i pracodawców, użycie dopasowanych i osobistych profili jest silnie wzorowane na typowej witrynie randkowej. Witryna korzysta z algorytmu kompensacyjnego, który zawiera dopasowane zestawy umiejętności, a także kulturowe dopasowanie do ostatecznej oceny.
Pierwsza wersja PoolTalent została wydana pod koniec 2011 roku, ze szczególnym uwzględnieniem zbierania danych, a także mediów społecznościowych i funkcji społecznościowych dla użytkowników. Jednak brak zaangażowania zmusił Victor i jego współzałożycieli do powrotu do deski kreślarskiej, tym razem projektując z myślą o użytkownikach. Po drugim rozczarowującym wydaniu, trójka postanowiła tymczasowo zawiesić projekt.
Właśnie w to lato 2012 r. Wiktor przyszedł i poznał metodologię walidacji klientów. Victor i jego współzałożyciele zdobyli opinie od dużych rekruterów IT z Bułgarii, takich jak Hewlett Packard Bulgaria, Playtech i VMware.
Powstała wersja porzuciła funkcje społecznościowe na rzecz skoncentrowania się na stworzeniu platformy informacyjnej dla osób poszukujących pracy w społeczności programistów. Wkład klientów doprowadził teraz do zatwierdzenia koncepcji i ostatecznie wstępnych umów o partnerstwie. PoolTalent ma teraz 150 zarejestrowanych użytkowników, cztery firmy partnerskie i dwóch aktywnych klientów. Niedawno rozszerzyły swój zasięg na centrum zawodowe Politechniki w Sofii.
Nowa bułgarska gospodarka
PoolTalent jest przykładem nowej bułgarskiej gospodarki, ponieważ ruch przedsiębiorcy znów zyskuje na popularności. Kilka organizacji non-profit z danego kraju zapewnia niewielkie ilości kapitału zalążkowego poprzez konkursy w celu promowania przedsiębiorczości. Wejście do Unii Europejskiej otworzyło dostęp do funduszy pomocowych, które są obecnie wykorzystywane.
Historia Victora jest ważna, ponieważ odniósł sukces w środowisku, które tak wyraźnie działało przeciwko niemu. Pomimo poprawiającego się klimatu gospodarczego, ramy legislacyjne, infrastruktura edukacyjna i opcje finansowania są nadal niewystarczające, aby wspierać destrukcyjne lub kapitałochłonne startupy.
Bułgarskie próby rozwoju przedsiębiorców, choć powolne, są bardzo potrzebną zmianą. Mając jasno określony cel w najbliższej przyszłości, Victor jest na najlepszej drodze, aby stać się dokładnie tym, czego Bułgaria potrzebuje: Praktykującym przedsiębiorcą budującym poważny biznes.
Wbrew wszelkim przeciwnościom? Obstawiasz.
Bułgaria Zdjęcie przez Shutterstock
1
