Czy opierasz się oferowaniu pracownikom elastycznych godzin pracy w twoim małym biznesie, ponieważ uważasz, że da im to pretekst, by się rozluźnić? Cóż, niektóre nowe badania powinny cię przekonać inaczej. Wydaje się, że czas flexu może być mniej elastyczny niż regularny harmonogram.
Krajowe badanie pracodawców w 2012 r. Wydane przez Instytut Rodzin i Pracy (FWI) i Towarzystwo Zarządzania Zasobami Ludzkimi (SHRM) stwierdziło, że pracodawcy w USA oferują pracownikom więcej opcji zarządzania czasem i miejscem pracy. Kompromis dla pracowników polega jednak na tym, że pracodawcy oferujący więcej elastyczności również wymagają od nich większej pracy.
W porównaniu z 2005 r., W badaniu stwierdzono, że znacznie więcej pracodawców pozwala przynajmniej niektórym pracownikom:
- stosuj Flextime i okresowo zmieniaj czas rozpoczęcia i zakończenia w ciągu godzin (77 procent, w porównaniu do 66 procent w 2005);
- wziąć udział w wolnym od pracy w celu spełnienia ważnych potrzeb rodzinnych lub osobistych bez utraty wynagrodzenia (87 procent, wzrost z 77 procent w 2005 r.);
- pracują regularnie w domu w regularnych płatnych godzinach, co najmniej sporadycznie (63 procent, prawie dwa razy więcej niż 34 procent w 2005 r.); i
- mieć kontrolę nad płatnymi i nieopłaconymi godzinami nadliczbowymi (44 procent, w porównaniu do 28 procent w 2005 r.).
Ale chociaż pracodawcy oferowali w pewnym stopniu większą elastyczność, oferowali mniejszą elastyczność w innych. W badaniu stwierdzono znaczne zmniejszenie liczby pracodawców, co pozwala przynajmniej niektórym pracownikom:
- powrót do pracy stopniowo po porodzie lub przysposobieniu dziecka (73 procent, spadek z 86 procent w 2005 r.),
- podjąć przerwę w karierze za obowiązki osobiste lub rodzinne (52 procent, spadek z 73 procent w 2005 r.), oraz
- przechodzić z pracy w pełnym wymiarze na pracę w niepełnym wymiarze godzin iz powrotem, pozostając na tym samym stanowisku lub poziomie (41 procent, spadek z 54 procent w 2005 r.).
Innymi słowy, mniej firm zezwala pracownikom na wydłużenie czasu pracy. Jakie są więc koszty i korzyści czasu Flex? Prawdopodobnie w krótkim okresie uzyskasz więcej pracy ze swoimi pracownikami; badanie przeprowadzone przez pracowników Brigham Young University w 2010 r. wykazało, że osoby pracujące w trybie flextime pracowały średnio 19 godzin tygodniowo więcej niż w tradycyjnych harmonogramach.
Ale czy ryzykujesz wypalenie ich na dłuższą metę?
Nie zrozumcie mnie źle - jestem zwolennikiem elastycznego czasu pracy i, jak zauważono w badaniu, oferowanie elastycznych godzin jest dość istotne, aby przyciągnąć pracowników w dzisiejszych czasach. Ale jako przedsiębiorcy mamy też "czas na flex" - i nie trzeba przeprowadzać badań, aby przekonać każdego właściciela biznesowego smartfona, że czas flexu niekoniecznie prowadzi do równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
Flextime to świetna opcja dla pracowników, ale pamiętaj, aby dać im trochę czasu wolnego.
Zatrzymaj czas Zdjęcie przez Shutterstock
6 komentarzy ▼
