Odpowiedzialność Kierownika Paralegal

Spisu treści:

Anonim

Biura zatrudniające więcej niż kilku asystentów często wyznaczają kierownika do nadzorowania personelu paralegalicznego. Ten niezależny menedżer, często członek personelu pomocniczego z możliwościami zarządzania, może być odpowiedzialny za ogólne zarządzanie departamentem i zasoby ludzkie, a także za ogólną produktywność i zyskowność programu Paralegal firmy.

Odpowiedzialności za zarządzanie

Paralegalny menadżer potrzebuje dobrych umiejętności komunikacyjnych, nie tylko po to, aby współpracować z personelem paralegalnym, ale także by służyć jako łącznik między paralegalami i prawnikami. Paralegal Manager jest odpowiedzialny za przydzielanie projektów, koordynację przepływu pracy, obsługę rozliczeń i monitorowanie codziennych operacji. Mogą również być odpowiedzialni za utrzymanie i przygotowanie budżetu departamentu.

$config[code] not found

Odpowiedzialność w zakresie zasobów ludzkich

Kierownicy paralelni wypełniają także rolę działu zasobów ludzkich. Są odpowiedzialni za rekrutację, zatrudnianie i szkolenie nowych paralegals. Mogą przeprowadzać oceny pracowników i przeglądy wynagrodzeń, rozwiązywać problemy kadrowe lub dyscyplinarne i egzekwować przestrzeganie polityki firmy lub prawa pracy. Ponadto paralegalni menedżerowie zapewniają ciągłe szkolenia i rozwój zawodowy personelu.

Wideo dnia

Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez Sapling

Odpowiedzialność za wydajność i zyskowność

Wielu paralegalnych menedżerów angażuje się w planowanie dalekiego zasięgu dla firmy. Mogą współpracować z adwokatem i innymi pracownikami, aby ustalić cele i budżety roczne. Może to obejmować dostarczenie analiz rentowności działu paralegalicznego, promowanie wykorzystania personelu paralegalnego oraz sugerowanie sposobów efektywnego i efektywnego wykorzystania personelu.

Doświadczenie w tle

Wiele paralegalicznych stanowisk kierowniczych jest obsadzanych przez paralegalistów, którzy wykazują potencjał zarządzania. Międzynarodowe Stowarzyszenie Zarządzania Paralegal sugeruje, że wielu paralegals już posiadają umiejętności zarządzania niezbędne do roli paralegal manager. Mają wymagane paralegalne doświadczenie, wykształcenie i certyfikację. Mają także doświadczenie w gromadzeniu danych, organizowaniu informacji i przygotowywaniu raportów.