Jak zamienić 300 dolarów w biznes projektowy

Anonim

Terrence Kelleman rozpoczął swoją działalność całkowicie przez przypadek. Nie mając wcześniejszych doświadczeń biznesowych ani marketingowych, zmienił niewielką inwestycję w biznes o wartości wielu milionów dolarów.

Pracując jako fotograf eCommerce w Muzeum Sztuki Nowoczesnej, znalazł w koszu kawałki magnetyczne. Później wyskoczyły razem i narodził się jego pierwszy produkt, bransoletka wykonana wyłącznie z magnesów.

$config[code] not found

Początkowa inwestycja biznesowa firmy Kelleman polegała na zakupie magnesów o wartości 300 dolarów, by móc zdobyć więcej bransoletek.

Nie był pewien, czy produkty się dogonią. Zostawił kilka bransoletek w recepcji na jednym ze swoich pokazów artystycznych. Kiedy się wyprzedali, zdecydował, że może być na czymś. Zaczął więc poświęcać więcej czasu i energii, aby jego nowy biznes, Dynomighty, zakończył się sukcesem.

Przed Dynomighty Kelleman był świetnym artystą występującym na wystawach w Nowym Jorku i Europie. Więc zaprojektowanie unikalnych nowych produktów przyszło mu całkiem naturalnie.

W 2005 roku Kelleman wypuścił nową linię dla Dynomighty, The Mighty Wallet. Portfel Tyvek był pierwszym, który zawierał pojedynczy bezszyfrowaty materiał i stał się flagowym produktem firmy Kellemana.

Ale projektowanie nowych produktów nie jest jedynym ważnym czynnikiem w prowadzeniu kreatywnego biznesu. Kelleman musiał się uczyć o takich rzeczach, jak marketing. W wywiadzie e-mail z Small Business Trends powiedział, że jego twórcze myślenie pomogło również w tych obszarach:

"Nie jestem przeszkolony w biznesie czy marketingu, ale staram się wykorzystywać kreatywność i innowacje, aby rozwiązywać problemy biznesowe."

Niektóre z innowacyjnych taktyk, które stosuje, obejmują marketing wideo online, unikalne pokazy na targach, współpracę z innymi artystami oraz integrację kodów QR z reklamami telewizyjnymi. Od tego czasu został rozpoznany przez YouTube i Reklamy telewizyjne Google w tych skutecznych kampaniach.

Dzisiaj produkty Dynomighty są sprzedawane w ponad 60 krajach, a w 1800 sklepach w USA i Kelleman jeszcze nie jest. Jego najnowsza ekspansja biznesowa obejmuje przedsięwzięcie w zakresie projektowania mebli. Ale celem Kellemana jest, aby jego produkty różniły się od wszystkich innych dostępnych na obecnym rynku. Twórcze myślenie zarówno w zakresie projektowania produktów, jak i marketingu było ogromną częścią sukcesu firmy. Powiedział:

"Dynomighty jest w dwunastym roku i mieliśmy wiele wzlotów i upadków, ale wciąż się rozwijamy dzięki naszej ciężkiej pracy i innowacyjnym projektom produktów. Wiele z zaprojektowanych przeze mnie produktów jest tak różnych, że mamy silną przewagę na rynku, jeśli chodzi o naszą wyjątkowość i twórcze myślenie. "

Zdjęcia: Dynomighty

3 komentarzy ▼