Jak zaznaczyła swoje pierwsze 60 dni na Yahoo! W zeszłym tygodniu CEO Marissa Mayer dała jasno do zrozumienia, że ludzie będą głównym celem jej wysiłków na rzecz obrócenia jednej z najbardziej znanych ikon w sieci. Bez względu na to, jaki rodzaj działalności prowadzisz lub jak mały może być, ludzie zawsze znajdą się w centrum Twojego sukcesu. Wdrażanie odpowiednich pracowników i budowanie efektywnego zespołu to ważne zadania dla każdego właściciela firmy. Oto kilka myśli na temat sprostania wyzwaniu.
$config[code] not foundIch własna liga
Marissa przejmuje dowodzenie. W nietypowym posunięciu, o którym mówią znawcy branży, spowolniło proces, ale prawdopodobnie jest to konieczny krok, Mayer podobno podjął się rekrutacji na Yahoo! w ostatnich tygodniach, a teraz osobiście czyta CV każdego poważnego kandydata, aby zobaczyć, że spełniają jej wymagające standardy. Idea, jak twierdzą źródła, polega na unikaniu słabszych wyników w szeregach. BGR
Więcej niż uczucie. Od momentu przybycia na Yahoo! w lipcu Mayer wysłał wyraźne sygnały, że ludzie, a nie technologia, są najważniejszym zasobem Yahoo! posiada. Oznaki tego zaangażowania i nacisk na umieszczenie właściwych ludzi na właściwych stanowiskach doprowadziły do pewnych istotnych zmian w kierownictwie wyższego szczebla firmy i nowych wymagań pracy, zrekompensowanych nowymi korzyściami dla wszystkich pracowników. Republika Krzemowa
Walka z wypaleniem. Najważniejszą częścią zarządzania doskonałym zespołem, po zmontowaniu, jest utrzymywanie członków pracujących i zmotywowanych, aby nie wypalali i nie skakali statkiem. Aby to osiągnąć, Mayer opracował technikę skupiającą się na pomaganiu pracownikom, a nie zmniejszając ich obciążenie pracą, ale pomagając im znaleźć ich rytm. Business Insider
Teraz twoja kolej
Tak to robimy. Właściciele małych firm mogą sądzić, że nie mogą konkurować z dużymi firmami, takimi jak Yahoo! dla najlepszego talentu. To nieprawda - mówi jeden z trenerów biznesowych, który twierdzi, że wysokie pensje i prestiż to nie wszystko, co przyciąga wspaniałych pracowników. Zamiast tego, być może powinieneś pomyśleć o zatrudnianiu swoich pracowników zamiast ich poziomu umiejętności. Możesz wyszkolić zespół, którego potrzebujesz. Bernd Geropp
Tacy szczęśliwi razem. Gdy masz już zespół, kluczem jest dla członków radość i praca podczas budowania firmy. Jak się okazuje, istnieje wiele sposobów na zmotywowanie zespołu, a duże podbicia i bonusy to nie jedyne dostępne opcje. Oto 11 innych wskazówek, które pomogą zmotywować twoich pracowników i sprawić, by Twój biznes się rozwijał. Wiadomości biznesowe
Równoważenie. Jedną z rzeczy, które pracownicy najczęściej wymieniają jako ważne dla zadowolenia z pracy, jest dobra równowaga między życiem zawodowym a prywatnym. W zależności od rodzaju prowadzonej działalności, zapewnienie środowiska, które umożliwia pracownikom tego rodzaju równowagę, może znacznie przyczynić się do budowania lojalności i satysfakcji w zespole. Pytanie brzmi, co naprawdę oznacza dla nich praca i równowaga życiowa oraz czy ty, jako pracodawca, możesz to zrobić. B2B Bliss
Zasady panujące w domu. Innym sposobem na poprawę satysfakcji pracowników jest umożliwienie pracownikom większej elastyczności, na przykład zdalnej zdolności do pracy. Oczywiście, praca w domu nie zawsze jest taka, jak powinna. Oto kilka wskazówek od jednego z ojców pracujących w domu, które sprawią, że doświadczenie będzie bardziej produktywne i korzystne dla wszystkich. Produktywny Superdad
4 Komentarze ▼
