4 sposoby na opanowanie ryzyka w twoim małym biznesie bez rozbijania potu

Spisu treści:

Anonim

Ryzyko jest czymś, co lubi niewiele osób. Oczywiście, zawsze są śmiałkowie, którzy posuwają się zbyt daleko, ale większość ludzi jest względnie ostrożna. I chociaż jest coś do powiedzenia na temat ochrony siebie, przedsiębiorcy odnoszą sukcesy, unikając ryzyka całkowicie.

Rola ryzyka w przedsiębiorczości i biznesie

Kiedy większość ludzi myśli o przedsiębiorcach, wyobraża sobie śmiałków, którzy zawsze robią sobie szanse, by zrobić karierę. Oczywiście mamy ten wizerunek odważnych osób, które stawiają wszystko na szansę, aby go powiększyć - ale tak się zwykle nie dzieje.

$config[code] not found

Według badań przeprowadzonych przez University of California i Erasmus University Rotterdam w Holandii, wielu przedsiębiorców kieruje się nie miłością do ryzyka, ale awersją do strat. Innymi słowy, strach przed utratą pełnoetatowej pensji lub prestiż związany z posiadaniem określonego tytułu zawodowego jest bezpośrednio skorelowany z nakładem pracy, jaką przedsiębiorca wkłada w swoją pracę.Co ciekawe, badania wykazały, że przedsiębiorcy, którzy przypisują wysoką wartość unikania strat, więcej niż zdobywanie nowych zysków, pracują ciężej i mają większy sukces.

"Jednym z najważniejszych pułapek, na jakie napotykają przedsiębiorcy, jest sytuacja, w której nie odnoszą sukcesów i coraz chętniej podejmują ryzyko z powodu tego, gdzie są psychicznie" - mówi Josh Morgan, jeden z autorów badania. "Jedną z lekcji z badań jest ostrożność, kiedy jesteś w tyle. Niekoniecznie najlepszą decyzją jest podwajać. "

Nie chcesz jednak eliminować podejmowania ryzyka ze swojego arsenału. Brak chęci podjęcia ryzyka uniemożliwi Ci wyróżnienie się. Możesz stracić trzy lub cztery szanse, ale jeden z nich może odrobić wszystkie poprzednie straty i więcej.

"Ryzyko biznesowe może przyspieszyć rozwój firmy" - przyznaje przedsiębiorca Van Thompson. "Mogą zyskać reputację właściciela, który wie, jak podejmować dobre decyzje i dokonywać dokładnych ocen biznesowych. Przedsiębiorcy dobrze poinformowani ducha podejmowania ryzyka może zobaczyć możliwości, w których inni nie i może być w stanie wykryć trendy na długo przed nasyceniem rynku. "

Jest jasne, że równowaga jest wymagana w konfrontacji z ryzykiem jako przedsiębiorca. Jest coś do powiedzenia, aby uniknąć niepotrzebnego ryzyka i chronić to, co masz. Jest też coś, co można powiedzieć o chęci zmierzenia się z ryzykiem, aby potencjalnie zobaczyć duży zwrot.

4 Wskazówki dotyczące zarządzania ryzykiem gospodarczym

Niezależnie od tego, czy jesteś zielonym przedsiębiorcą, który nadal uczy się lin, czy doświadczonym weteranem z wieloletnim doświadczeniem w budowaniu biznesu, zawsze warto zdobyć wiedzę na temat ryzyka i jak to jest być strategicznym w tej dziedzinie. Oto kilka mądrych i praktycznych wskazówek, jak radzić sobie z ryzykiem we właściwy sposób:

1. Otocz się informacjami

Jeden z najgorszy rzeczy, które możesz zrobić, gdy stoisz przed ryzykiem, to iść z jelitami. Pomysł, że możesz zaufać swoim jelitom, jest radą, którą ludzie używają, kiedy nie wiedzą, co robią. To pretekst do podejmowania złych decyzji. A jeśli decyzja okaże się dobra, jest to okazja, by pochwalić się swoją intuicją. Ale szczerze mówiąc, twój mózg, a nie twoje jelito, to miejsce, w którym podejmowane są mądre decyzje. Ponadto, jeśli nie masz wiedzy lub doświadczenia, aby podjąć mądrą decyzję, musisz otoczyć się ludźmi, którzy to robią.

"W razie potrzeby właściciele firm powinni zatrudniać ekspertów, którzy pomogą im podejmować decyzje. Adwokat, na przykład, może doradzić o ryzyku prawnym decyzji biznesowych. Księgowy może pomóc w projektowaniu potencjalnych zysków i strat, a eksperci branżowi mogą doradzać na temat trendów w tej dziedzinie ", wyjaśnia Thompson. "Właściciele firm mają większe szanse na porażkę, gdy nie mają wystarczających informacji lub podejmują ryzyko bez uprzedniego rozważenia wszystkich możliwych alternatyw. Powinni otaczać się godnymi zaufania ludźmi i nigdy nie podejmować decyzji biznesowych wyłącznie na podstawie kaprysu ".

2. Wiedzieć, kiedy wyjść

Ilekroć wchodzisz w sytuację, która wiąże się z ryzykiem jakiegokolwiek stopnia, musisz mieć plan wydostania się. Dokładniej, musisz wiedzieć gdy wyjść. Jest to zasada, której używają inwestorzy przy dokonywaniu inwestycji finansowych. Straty będą miały miejsce, ale inwestorzy, którzy odnieśli sukces, to ci, którzy mogą zaakceptować niewielkie straty, aby uniknąć dużych strat.

"Małe oznacza naprawdę wyjście ze złego handlu, tak szybko, jak to możliwe", wyjaśnia Shane Daly z Netpicks, systemu edukacji inwestycyjnej i szkoleń dla dziennych inwestorów. "Oznacza to, że możesz mieć zestaw kryteriów lub widzisz jakiś rodzaj akcji cenowej, która wydostanie Cię z transakcji, zanim trafi w zlecenie stop-loss. Oznacza to również, że bezmyślnie trzymają się handlu czerwonymi, gdy jest znacznie poza twoim postojem, w nadziei, że wróci do ciebie. Pozwalanie, by handel minął twoją z góry ustaloną stop loss, to potworne zarządzanie pieniędzmi i spowoduje, że poniesiesz stratę o wiele większą, niż planowałeś.

Podobnie jak w dniu, w którym przedsiębiorcy ustalają wytyczne dotyczące wydostania się ze złej oferty, podczas podejmowania ryzyka należy ustalić własne limity i kryteria. Jeśli inwestujesz na przykład w nowy produkt, może to oznaczać 90 dni na wprowadzenie na rynek i reklamę produktu. Jeśli nie dostaniesz 10 000 $ w sprzedaży, zlikwidujesz inwestycję i przejdziesz dalej. Jeśli nie podejmiesz obliczeniowego podejścia, możesz się wyluzować.

3. Upewnij się, że istnieje cel za ryzykiem

Ryzyko ze względu na ryzyko jest bezcelowe. Niestety wielu przedsiębiorców podejmuje ryzyko, ponieważ czują, że właśnie to powinni robić. Użyją takich stereotypów jak "wygraj duży lub wracaj do domu" jako uzasadnienie ich nieodpowiedzialnego zachowania. Ale podejmowanie ryzyka tylko dlatego, że można nie jest mądry w ogóle.

Zawsze powinno być miejsce za ryzykiem, które podejmujesz. Poświęć trochę czasu na zapisywanie możliwych skutków każdego ryzyka przed jego wzięciem. Jaki jest najlepszy scenariusz? Jeśli ten scenariusz miałby się rozgrywać, czy byłbyś lepszy niż teraz? Następnie rozważ wyniki drugiego i trzeciego najlepszego. Czy przynoszą ci korzyści? Jeśli okaże się, że nawet najlepsze scenariusze nie dają tak dużego zwrotu, ryzyko prawdopodobnie nie jest warte podjęcia.

4. Nie zatrzymuj się na nie

Nie możesz trafić na 100 procent ryzyka, które podejmujesz. Nawet jeśli wykonasz całą swoją należytą staranność i uzyskasz porady od czołowych ekspertów w tej dziedzinie, doświadczysz pewnego stopnia niepowodzenia. Ważne jest to, że nie rozwodzisz się nad tymi problemami. Im szybciej możesz iść dalej, tym lepiej na dłuższą metę. Jedna lub dwie pomyłki cię nie zabiją, ale ciągłe rozwodzenie się nad popełnionymi błędami doprowadzi cię do wykopania własnego grobu.

Przeżuwanie, zdefiniowane przez jednego eksperta, to "kompulsywnie skupiona uwaga na symptomach cierpienia i na jego możliwych przyczynach i skutkach w przeciwieństwie do jego rozwiązań." Innymi słowy, dzieje się tak, gdy nie można przestać mieszkać w awaria jest prawdziwym problemem.

Niebezpieczeństwo przeżuwania polega na tym, że nie przypominasz sobie ani nie zauważasz negatywów z przeszłego błędu czy porażki, ale w rzeczywistości przeżywasz je i ciągle doświadczasz je w kółko. To wyniszczające i ostatecznie uniemożliwia ponowne podjęcie ryzyka.

Aby uniknąć ruminacji, musisz zdawać sobie sprawę z tego, że to robisz. Następnie, gdy masz negatywne myśli, musisz je rozpoznać, edytować i zastąpić. Ten świadomy wysiłek, aby nie skupiać się na negatywnych myślach, ostatecznie pomoże ci całkowicie uniknąć tych myśli.

Nie automatycznie unikaj ryzyka

Kluczowym słowem w równaniu ryzyka jest równowaga. Zbyt duże ryzyko nie jest dobrą rzeczą, podobnie jak zbyt małe ryzyko pozbawia cię szans na szalenie wielki sukces. Musisz znaleźć to szczęśliwe medium, które pozwoli ci osiągnąć optymalne rezultaty. Wygląda inaczej dla każdego przedsiębiorcy, ale będziesz wiedział, kiedy go znajdziesz.

Spadochroniarstwo Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock

Więcej w: Small Business Growth 1