Spotlight: Next Trucking wykorzystuje rynek internetowy do łączenia spedytorów i kierowców ciężarówek

Transport samochodowy to rozwijająca się branża. Ale to nie ta, która dotrzymuje kroku nowej technologii tak samo jak innym. Next Trucking to firma, która chce to zmienić.

Internetowy rynek pojazdów ciężarowych stawia więcej narzędzi w rękach kierowców ciężarówek, a także ułatwia firmom łączenie się z przewoźnikami. Możesz dowiedzieć się więcej o firmie i zmianach, które zamierza wprowadzić w branży przewozów ciężkich w tym tygodniu w Small Business Spotlight.

$config[code] not found

Co robi biznes

Oferuje internetowy rynek transportu ciężarowego.

Współzałożycielka i dyrektor generalny Lidia Yan powiedziała Small Business Trends: "Next Trucking to internetowy rynek pojazdów ciężarowych, który wykorzystuje inteligentne możliwości łączenia, aby łączyć spedytorów i kierowców ciężarówek w celu maksymalizacji produktywności, pozostając jednocześnie skoncentrowanym na kierowcach ciężarówek. Umożliwiając przewoźnikom przesyłanie aktualnych i przyszłych informacji o dostępności i preferowanych trasach i stawkach, Next Trucking łączy kierowców z małych i średnich firm przewozowych ze spedytorami, którzy szukają wydajności i konkurencyjnych cen ".

Nisza biznesowa

Zapewnienie większej kontroli nad kierowcami ciężarówek.

Yan mówi: "Jesteśmy pierwszym rynkiem skupiającym się na kierowcach ciężarówek, koncentrującym się na rynku FTL / długodystansowym. Next Trucking został stworzony, aby umożliwić operatorom pojazdów ciężarowych podejmowanie decyzji o tym, gdzie chcą się udać i ile chcą, aby zapewnić im większą kontrolę nad czasem oraz zmaksymalizować zasoby przewoźnika. "

Jak zaczął się biznes

Aby usprawnić nieefektywność w branży przewozów.

Yan wyjaśnia: "Moja rodzina jest w branży logistycznej od 14 lat i prowadzi jedno z największych centrów dystrybucji telewizji w południowej Kalifornii. Po tym jak zobaczyłem na własne oczy nieefektywność branży przewozowej, zdecydowałem się ustanowić Next Trucking, aby usprawnić proces. "

Największa wygrana

Tworzenie dużych partnerstw.

Yan mówi: "Największą naszą dotychczasową wygraną była współpraca z największym producentem paneli słonecznych na świecie i współpraca z jednym z największych centrów spedycyjnych dla Amazon. Partnerstwa te powstały dzięki poleceniom, istniejącym relacjom i tworzeniu sieci. "

Największe ryzyko

Podejmowanie rozwijającej się branży.

Yan wyjaśnia: "Sam model biznesowy to ryzyko. Next Trucking podejmuje wyzwanie stworzenia rozwiązania zmieniającego branżę bardzo przestarzałą, w której technologia nie została tak szybko zastosowana jak inne branże. Mniej niż 50% kierowców często korzystających z urządzeń mobilnych w celu uzyskania dostępu do Internetu jest krzywą uczenia się, aby skłonić ich do przejścia z tradycyjnego sposobu prowadzenia działalności gospodarczej. "

Jak wydaliby dodatkowe 100 000 $

Wspieranie zespołu.

Yan mówi: "Chciałbym nagrodzić obecnych pracowników i zatrudnić jeszcze więcej talentów, aby je wspierać."

Nagroda zespołowa

Pas mistrzowski.

Yan wyjaśnia: "Niedawno kupiliśmy pas mistrzowski boksu, który służy jako trofeum" myśliwca miesiąca ". Inne zachęty obejmują bilety Lakers i Clippers oraz nasze trofeum "You're the Bomb". Nasi pracownicy to uwielbiają i to naprawdę podniosło morale firmy. "