Czy kiedykolwiek planowałeś, aby uzyskać pogodę lub jakąś inną sytuację, zmienić swoje najlepsze pomysły na wylot? Spędzając dzień z moją ciotką, mieliśmy plany - w tym rynek rolników i miły długi spacer w parku, po tym, jak słońce świeciło od wielu godzin. Ale rzeczy się zmieniają.
Słońce ustąpiło przed ulewnym deszczem i zdecydowaliśmy się spędzić te 60 minut siedząc pod rynkiem rolnika pod osłoną - ludzie obserwowali i podrywali nasze artykuły spożywcze. Co ciekawe, prawie 50 kupujących miało ten sam pomysł. To zabawne, jak deszcz spowalnia, zmienia rzeczy.
W biznesie deszczowe dni mogą przybierać formę utraty długoterminowych klientów lub kontraktów, utraty kluczowych członków zespołu, zmagań z drastycznymi zmianami w branży lub poważnych zmian w wydatkach bazy klientów. Nie czuje się dobrze. Ale deszczowe dni - wyzwania - są częścią pakietu małych firm.
Jak sobie radzisz z problemami?
Czytałem lata temu, nie pamiętam dokładnie, gdzie to usłyszałem, że nigdy nie powinieneś nazywać problemu problemem. Zamiast tego powinieneś nazwać to wyzwaniem. Chodziło o to, by przestać patrzeć na sytuację jako na coś, co nie było pożądane, i zacząć postrzegać to jako coś, co można rozwiązać, aby zarówno ty, jak i twój zespół mogliście znaleźć drogę dookoła, aby postrzegać to jako coś, co uczyni was lepszymi.
Przez następne półtora roku nie pozwoliłbym, aby mój zespół użył tego słowa problem. Aż jedno z nich powiedziało:
"Ale jeśli to naprawdę jest problem i zamierzam go rozwiązać, to dlaczego muszę go nazywać innym imieniem."
I powiedziałem:
"Jeśli rozwiążesz problem, możesz go nazwać, jak chcesz."
Niezależnie od tego, czy nazywasz to problemem, zagadką, wyzwaniem, problemem, troską czy crackem w twoim dziale, to można go rozwiązać. Celem jest stworzenie sposobu myślenia opartego na rozwiązaniach wewnątrz każdego członka zespołu. Chcesz, żeby szukały odpowiedzi - i nie tylko Ciebie. Ponieważ Twój zespół będzie miał tendencję do odzwierciedlania twojego zachowania i stylu przywództwa, upewnij się, że jesteś również zorientowany na rozwiązanie.
Istnieje co najmniej 3 rodzaje przywódców
1.) Ci, którzy czekają, aż problem minie. Nie sądzą, że będzie to poważny problem zbyt długo i wkrótce się naprawi.
2.) Ci, którzy najpierw nurkują w głowie. Nie boją się dużo i mają tendencję do łapania byka za róg.
3.) Ci, którzy widzą byka nadchodzącego miesiące i lata wcześniej i decydują się na zmianę przed czasem. Nadal mają do czynienia z deszczem, ale są przygotowani.
Być może jesteście wszyscy trzej w różnych momentach swojej kariery. Są sytuacje, które "naprawiają się", ale nie wiele. Są sytuacje, które "pokazują się tak szybko", że nie masz czasu na reakcję z wyprzedzeniem, ale nie wszystkie. Są też sytuacje, na które możesz się przygotować, bardziej niż chcesz się przyznać.
Ale zanim zaczniesz wydawać rozkazy swojemu zespołowi, spójrzmy na jeden główny obszar zainteresowania i dwa osobiste kroki, które należy wykonać jako pierwsze.
Jaki jest twój sposób myślenia?
Twoje myśli decydują o twoim doświadczeniu niezależnie od sytuacji. Mentalne odtwarzanie po katastrofie ma wiele wspólnego z mentalnością, którą masz, zanim zmierzysz się z problemem. Oto dwa kroki, które należy wykonać teraz.
1.) Oczekuj najlepszych, zaplanuj najgorsze
Kiedy wszystko idzie dobrze, nie próbujesz być neurotyczny, nieustannie panikując o tym, co może pójść źle jutro. Cieszysz się sezonem, ale także szukasz dziur w swojej firmie. Łatwiej jest podłączyć je na suchym lądzie niż na środku jeziora.
Spraw, aby planowanie na wypadek katastrofy było ciągłą częścią Twojej firmy. Przechowuj zasoby na deszczowe dni, które obejmują zaopatrzenie i serwisantów. Pamiętaj, że chcesz opcji, ponieważ daje pewne nogi na chwiejnej ziemi.
2.) Przestudiuj błędy innych
Znajdź osoby wchodzące i wychodzące z branży, które szanujesz i podziwiasz. Dowiedz się, jak udało im się wyleczyć z awarii.
Gdy sukces trafia do innych, mamy tendencję do działania tak, jak to było łatwe, z dnia na dzień, ale niewiele rzeczy wartych wspomnienia to nocne sukcesy. Konsekwentny i skoncentrowany wysiłek zawsze nadchodzi przed trwałym przełomem.
Trenuj swój umysł, aby zauważyć proces. Kiedy zdajesz sobie sprawę, że nie jesteś jedynym, który musi przejść przez niektóre doliny, aby dostać się na szczyt, zaczniesz wykorzystywać rozmach swojego życia, jak również opowieści innych ludzi, aby kontynuować.
Deszcz zawsze nadchodzi i często działamy z zaskoczeniem, przygnębieniem lub rozdrażnieniem. Ale jeśli trenujesz do tego (wcześniej przygotuj się psychicznie i fizycznie), wtedy możesz wyciągnąć buty pogodowe, płaszcz przeciwdeszczowy, parasol i przejść przez niego.
Nie jest to łatwe, ale konieczne.
Nawigowanie po katastrofie Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
1 komentarz ▼
