Biorąc pod uwagę dodatkową pracę, jaką wielu pracowników zatrudniło w ciągu ostatnich kilku lat, w połączeniu z brakiem podwyżek, być może wyniki niedawnej ankiety Accenture nie powinny zaskakiwać: ponad połowa respondentów była niezadowolona ze swojej pracy.
Co jest zaskakujące? Nawet gdy gospodarka podnosi, zaledwie 30 procent respondentów twierdzi, że planuje szukać pracy gdzie indziej. Zamiast tego, 70 procent kobiet i 69 procent mężczyzn twierdzi, że planuje pozostać w ich obecnej firmie. (Chociaż właśnie o tym pisałem kolejne badanie przeprowadzone przez MarketTools to oznacza, że prawie połowa Amerykanów myśli o odejściu z pracy).
$config[code] not found
Dlaczego pracownicy są niezadowoleni? Najważniejsze powody to:
- Niska płaca (47 procent kobiet, 44 procent mężczyzn);
- Brak możliwości (36 procent kobiet, 32 procent mężczyzn);
- Brak szans na awans zawodowy (33 procent kobiet, 34 procent mężczyzn).
Biorąc pod uwagę te czynniki, dlaczego się zatrzymują? Pięćdziesiąt dziewięć procent kobiet i 57 procent mężczyzn twierdzi, że planuje zdobyć dodatkowe doświadczenie i szukać kariery zawodowej na miejscu, zamiast szukać gdzie indziej.
"Obserwujemy nieoczekiwaną dynamikę miejsca pracy" - mówi Adrian Lajtha, dyrektor naczelny Accenture. "Dzisiejsi profesjonaliści nie szukają pracy, pomimo wyrażania niezadowolenia. Zamiast tego koncentrują się na swoich umiejętnościach i poszukiwaniu szkoleń, zasobów i ludzi, którzy mogą pomóc im w osiągnięciu ich celów. "
Jak Twoja firma może być liderem? Oprócz lepszej płacy, której możesz nie być jeszcze w stanie zapewnić, najważniejsze rzeczy, których pracownicy szukają w swoim obecnym miejscu pracy, to:
- Nowe, trudne zadania (44 procent kobiet, 48 procent mężczyzn);
- Elastyczne ustalenia dotyczące pracy (39 procent kobiet, 34 procent mężczyzn); i
- Stanowiska kierownicze w swoich firmach (22 procent kobiet, 28 procent mężczyzn).
Lajtha sugeruje, że firmy powinny wspierać pracowników, słuchając ich potrzeb i "Zapewnienie im innowacyjnych szkoleń, rozwoju przywództwa i jasno określonych ścieżek kariery."
Słysząc, że pracownicy są niezadowoleni, może się wydostać właściciel małej firmy. Ale jest tu zdecydowanie srebrna podszewka. "Nadal istnieje poczucie zaangażowania w działania ze swoim obecnym pracodawcą" zauważa LaMae Allen deJongh, autor badania i dyrektor zarządzający Accenture dla kapitału ludzkiego i różnorodności. "Interpretujemy to jako okazję".
W jaki sposób wykorzystasz tę okazję do utrzymania utalentowanych ludzi w zespole?
