Jak być dobrym nadzorem budowlanym

Spisu treści:

Anonim

Zarządzanie projektem, nadzór pracowniczy, komunikacja z klientami i planowanie podwykonawców to tylko kilka zadań na liście "do zrobienia" nadzorcy budowlanego. W tej ważnej roli nadzorujesz wszystkie elementy projektu budowlanego, od początku do końca. Nie bój się spinania paska narzędziowego do demonstracji lub zapewnienia dodatkowego zestawu rąk w jedenastej godzinie projektu. Daj swój twardy kapelusz i zorganizuj swój tablet, jeśli myślisz, że ta ścieżka kariery jest dla ciebie. W jednej chwili możesz przeglądać plany i koordynować zrzut dźwigu, a następnie upominasz swoich facetów o praktyki przestępcze w zakresie bezpieczeństwa.

$config[code] not found

Opracuj Myślenie "Wielkiego Obrazu"

Przyjdź do projektu ze zorganizowanym nastawieniem. Pamiętaj, aby uwzględnić takie kwestie, jak budżet, harmonogram, harmonogram i przepisy kodowe.

Zademonstruj elastyczność, gdy napotkasz zmiany planu lub nieoczekiwane zdarzenia. Dowiedz się, jak toczyć się pod presją i szybko myśleć w szybko zmieniającym się środowisku.

Ustal cele i zaplanuj mapę "materiałów do dostarczenia". Zastosuj strategie realizacji, które spełniają oczekiwania klienta. Dostosuj te strategie jako problemy występujące same.

Dostosuj szczegóły i odpowiednio deleguj zadania. Przygotuj swój tablet na miejscu pracy, aby rejestrować zmiany w harmonogramie, dostawy i poprawki w planach budynku.

Bądź osobowością pracy

Słuchaj uważnie klienta i architekta, gdy przedstawiają swoje plany i oczekiwania. Dobra dokumentacja i wyraźna komunikacja stanowią podstawę projektu i udowadniają, że masz go razem.

Zademonstruj dobre przywództwo i nie bój się rzucić paska narzędziowego i uczestniczyć w waleniu paznokciami. Dzięki temu zyskasz szacunek ze strony swoich pracowników, dzięki czemu będą bardziej produktywni i uważni na twoje potrzeby.

Pokaż się z otwartym umysłem i ucz się z codziennych interakcji. Zademonstruj, że znasz swoje rzeczy, ale są również gotowi uczyć się innych strategii i dostosowywać je, gdy zajdzie taka potrzeba.

Bądź otwartymi drzwiami do komunikacji. Przedstaw się w przystępny sposób, aby dyskusje przebiegały bezproblemowo, a pracownicy mogli przyjść do ciebie otwarcie z błędami lub wpadkami.

Wskazówka

Upewnij się, że ołówek w dniu roboczym raz w tygodniu przegrupowuje się. Planowanie i przygotowanie poza terenem zakładu zapewnia, że ​​przyjdziesz do pracy z przejrzystym programem i nie zostaniesz zaskoczony.

Natychmiastowe komunikowanie rozszerzeń i rozbieżności budżetowych z klientem. Problemy z ostatniej chwili odbijają się niekorzystnie na Tobie i mogą zaszkodzić całemu projektowi.

Ostrzeżenie

Zawsze umieszczaj bezpieczeństwo na górze listy. Skracanie zakrętów w celu utrzymania budżetu lub harmonogramu może prowadzić do katastrofalnych konsekwencji.