Im więcej rozmawiam z właścicielami biznesu, tym bardziej wyjątkowy jestem świadomy, że piszę rezolucje biznesowe każdego nowego roku. I tak, wiem, że wszyscy uważają, że uchwały to prycze; w końcu nigdy się nie spełniają, prawda?
Mam bardzo konkretną strategię, jeśli chodzi o ustalanie rezolucji, zarówno osobistych, jak i zawodowych. Jest to dobrze utrzymany sekret, który zamierzam udostępnić. Gotowy na to?
Uczyń je realistycznymi
To jest to. Szczerze. Ludzie denerwują się, kiedy ustanawiają nierealistyczne postanowienia (chcę stać się milionerem na noc! Chcę stracić 30 funtów bez ćwiczeń!), A oni obwiniają to o same rezolucje. Ale uchwały (nazywaj ich celami, jeśli chcesz) są tylko narzędziami do uporządkowania myśli na temat tego, co chcesz osiągnąć.
Make Them Quantifiable
W zeszłym roku postanowiłem wziąć udział w co najmniej dwóch lokalnych wydarzeniach biznesowych za kwartał. Łatwo to określić ilościowo i łatwo zmierzyć. Nie ma niejasności w tym, co chciałem, i mogę tylko obwiniać się, jeśli nie osiągnąłem tego celu. Jeśli Twoje cele dotyczą liczby nowych klientów, których chcesz w 2012 roku, lub tego, ile chcesz zwiększyć przychody, przypisz do niego numer. Trwać. Nie bój się. Spraw, aby liczba ta była rozsądna do osiągnięcia, ale wciąż trochę poza zasięgiem, abyś musiał się rozciągnąć, aby ją osiągnąć.
Nie siedź
Rezolucje nie spełniają się same. Musisz stworzyć elementy akcji, aby je osiągnąć. Na przykład, jeśli chcę zwiększyć sprzedaż o 30 procent w 2012 roku, co mogę zrobić, aby upewnić się, że tak się stanie? Elementy akcji mogą wyglądać tak:
- Zwiększ wydatki marketingowe na media społecznościowe, blogi i reklamy o 30 procent.
- Wysyłaj personel marketingowy na co najmniej jedną wystawę w każdym kwartale.
- Blog gościa na dwóch nowych blogach każdego miesiąca.
Twoja lista elementów akcji będzie wyglądać inaczej niż moja. Po prostu zadaj sobie pytanie: jak możemy osiągnąć tę rozdzielczość? Kto jest zaangażowany? I upewnij się, że przypisałeś zadanie osobie, która pomoże ci to zrobić.
Nie oczekuj cudów
Każdego roku wymieniam "zatrudnienie pracownika na pełny etat" w sprawie moich uchwał dotyczących mojej firmy. Do tej pory tak się nie stało. Ale to nie znaczy, że nie mogę dalej próbować. W tym roku dodałem czterech freelancerów - którzy, szczerze mówiąc, prawdopodobnie są równi jednemu pełnoetatowemu pracownikowi. Więc się tam dostaję. Nie boję się strzelać do księżyca, ale kiedy brakuje mi rozwiązania, odkurzam się i zaczynam na liście z przyszłego roku.
Oto kilka rezolucji, które podejmuję w 2012 roku:
- Znajdź jeszcze czterech małych klientów zajmujących się blogowaniem biznesowym.
- Przekaż 20 procent więcej mojej pracy moim pisarzom.
- (Naprawdę) przestaje działać o 3 po południu. każdego dnia.
Zrób mi przysługę. Udostępnij co najmniej jedną z podjętych przez Twoją firmę uchwał na rok 2012 w komentarzach. Wspólnie zobowiązujmy się, aby stały się rzeczywistością!
Rezolucje Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
9 komentarzy ▼
