Jeśli właśnie awansowałeś na przełożonego, możesz pomyśleć, że to zrobiłeś. Wyższa pensja, więcej dodatków do pracy i dodatkowy autorytet sprawiły, że rozkoszujesz się rolą. Ale nie zawsze jest to tak różowo - bycie przełożonym ma również swoje wady. Musisz być przygotowany, aby poradzić sobie z nadchodzącymi wyzwaniami - zarówno po to, aby utrzymać swoją pozycję nadzorczą, jak i rozwijać się w niej.
Więcej pracy
Przełożeni często mają więcej - nie mniej - do pracy niż ich podwładni. Czasami oczekuje się, że będą wykonywać zarówno prace zwykłego pracownika, jak i urzędnika administracyjnego. To może sprawić, że będą zestresowani i sparaliżowani, zwłaszcza gdy rywalizują o priorytety każdej z tych ról. Jako osoba nadzorująca możesz znaleźć pracę, noce, weekendy, a nawet opuszczać wakacje tylko po to, aby utrzymać głowę nad wodą.
$config[code] not foundWięcej odpowiedzialności
Przełożeni często mają wyższy poziom odpowiedzialności niż inni pracownicy. Podczas gdy podwładni mogą być w stanie ukryć słabe wyniki za kolegami z zespołu - lub nawet obwiniać przełożonych - sami nadzorcy nie mają tego tak łatwego. Faceci często zatrzymują się przy biurkach i mogą zostać pociągnięci do odpowiedzialności nie tylko za wyniki swojej pracy, ale także za wydajność dla wszystkich pracujących pod nimi.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingRóżne umiejętności
Niestety, tylko dlatego, że byłeś wybitnym pracownikiem, nie oznacza, że wiesz, jak zostać menedżerem. Często pracownicy są promowani do przełożonego, ponieważ dobrze wykonują swoje zadania; ale bycie superwizorem wymaga zupełnie innego zestawu umiejętności zawodowych. Być może będziesz musiał wiedzieć, jak zrównoważyć budżety i konta - jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś - zmotywować osoby, przewidzieć problemy całej firmy i podobne przedmioty. Jeśli nie masz doświadczenia w tych dziedzinach, może się okazać, że uderzysz w stromą krzywą uczenia się, gdy będziesz nadzorować.
Caught In Between
Jako osoba nadzorująca często znajdujesz się pomiędzy potrzebami podwładnych i twoich przełożonych. Pracownicy podwładni mogą złożyć skargę w związku z nadmiernym obciążeniem pracą, brakiem personelu lub niewystarczającymi wynagrodzeniami i świadczeniami. Przełożeni często nie mogą się doczekać końca, redukując koszty i zwiększając efektywność.
Dreaded Chores
Wreszcie, jako menedżer może się okazać, że musisz wykonywać przerażające zadania, takie jak dyscyplinowanie lub zwalnianie pracowników. Chociaż niektórzy przełożeni cieszą się w ten sposób sprawowaniem władzy, wielu nienawidzi konieczności opuszczania lub krytykowania ich. Zachowaj staranną dokumentację wszelkich sporów pracowniczych, na wypadek, gdyby trzeba było uzasadnić swoje działania później.
