Niezależnie od tego, czy pracujesz w niepełnym wymiarze godzin, czy też przepracowujesz 60 godzin tygodniowo w pracy, powinieneś spojrzeć na swoich współpracowników jako na coś więcej niż obce osoby. Budowanie osobistych relacji w miejscu pracy pozwala na efektywniejszą współpracę ze współpracownikami i otacza Cię z przyjaciółmi, podczas gdy są wprowadzani. Tworzenie i rozwój relacji wymaga doskonałej komunikacji, niewielkiej pozytywności i odrobiny życzliwości.
$config[code] not foundPorozmawiaj ze swoimi współpracownikami. Podejmij rozmowę z kimś w szatni lub zjedz obiad z sąsiadem. Porozmawiaj ze swoimi współpracownikami, gdy są przestoje, opowiadaj historie i żarty lub rozmawiaj o szalonej pogodzie na zewnątrz. Jeśli jesteś menedżerem, od czasu do czasu chodź po sali i pytaj swoich pracowników, jak przebiega ich dzień lub czy czegoś potrzebują. Niewielka ilość komunikacji może przełamać lody i rozpocząć przyjazną relację.
Pomóż swoim współpracownikom. Nikt nie jest doskonały, a każdy od czasu do czasu zmaga się z trudnościami. Zamiast ignorować cierpienie współpracownika lub czekać, aż ktoś inny wskoczy, ułóż dłoń. Może współpracownik musi wyodrębnić informacje z raportów i wprowadzić informacje do arkusza kalkulacyjnego, ale on jest coraz mniej zaawansowany. Jeśli masz trochę wolnego czasu, możesz przejrzeć niektóre raporty i zapisać niezbędne informacje, aby szybko dodać je do arkusza kalkulacyjnego. Wszystko, co możesz zrobić, aby wzmocnić poczucie koleżeństwa, pomoże wzmocnić twoje relacje w miejscu pracy. Jest to szczególnie ważne, gdy masz nowego współpracownika.
Zaproponuj swoim współpracownikom możliwości poprawy. Wskazywanie, że twój współpracownik brzmi trochę nieśmiało i niepewnie siebie, podczas pitching sprzedaży nie jest szorstki ani wredny. Jeśli to ważna krytyka, musi wiedzieć. Ale nie mów o negatywach. Powiedz mu, co robi źle i zasugeruj, w jaki sposób może się poprawić. Podejmij szczere i pozytywne podejście. Jest to w tym samym duchu, co pomaganie komuś. Pomagasz osobie, o której mowa, w poprawie, wskazując jej wady i wyjaśniając, w jaki sposób może się lepiej. Pokazuje, że ci zależy.
Gratuluj swoim współpracownikom, kiedy to właściwe. Łatwo jest wpaść w stan zmęczenia, gdy współpracownik dostaje awans lub podwyżkę, a ty nie, lub jeśli został uznany za jego osiągnięcia przez kierownictwo, ale ty nie. Ukryj swoje rozczarowanie i pogratuluj swoim współpracownikom ich osiągnięć i nagród.
Rozmawiaj ze swoimi współpracownikami o problemach. Jeśli masz współpracownika, który ci przeszkadza, porozmawiaj z nim o tym. Może zbyt głośno odtwarza muzykę ze swojego komputera, albo obraża cię tym, jak mówi o pewnych tematach. Poprawisz swoje relacje pośrednio, układając problem w spokojny sposób. Jeśli nic nie powiesz, nadal będziesz uważał zachowanie współpracownika za irytujące i nieprzyjemne, a te uczucia często będą się z czasem podrażniać, dopóki małe irytacje nie staną się pogarszające.
Przynieś lojalność i zaufanie do miejsca pracy. Pokaż się do pracy konsekwentnie i nie przypisuj sobie zasługi za coś, w co wielu ludzi miało ręce. Unikaj rozmów za plecami, nawet jeśli nie masz dobrych relacji z tą osobą, a kiedy składasz obietnicę komuś, zachowaj to.
Wskazówka
Jeśli jesteś w zarządzie, obietnice nieuchronnie zostają zerwane. Możesz powiedzieć pracownikowi, że może mieć wtorek w ciągu dwóch tygodni, a następnie dwóch pracowników rzuca pracę, a inny zachoruje. Jeśli masz niewielki personel, dotrzymanie tej obietnicy może być niemożliwe. W takich przypadkach przeproś i wyjaśnij pracownikowi sytuację osobiście. Pamiętaj, aby podchodzić do krytyki ze zrozumieniem i pozytywnym nastawieniem. Nigdy nie wysyłaj rozmówców tylko po swoich porażkach. Zająć się ich sukcesami i zaproponować sposoby poprawy swoich słabości.
