Komentarz edytora: Poniższy artykuł jest częścią serii napisanej w związku z wydarzeniem Adventures in Entrepreneurship "z udziałem Richarda Bransona. Wydarzenie obejmuje internetową "dyskusję panelową" wokół niektórych pytań zadawanych przez Claya Shirky'ego, naszego facylitatora. Ja i dwaj inni panelerzy blogerów zostali poproszeni o napisanie o tematyce biznesowej, którą stawia moderator. Oto czwarte i ostatnie pytanie.
$config[code] not foundPytanie: Gdybyś nie robił tego, co robisz, jaki biznes wystartowałbyś jutro?
Odpowiedź: Gdybym nie robił tego, co robię dzisiaj, robiłbym coś podobnego. Brzmi jakbym się zabezpieczał? Niedźwiedź ze mną, jak wytłumaczę.
Robiąc coś podobnego, mam na myśli to, że będę:
- prowadzenie kilku firm symbiotycznych i związane w sposób, który widzę, ale które muszą wydawać się dalekie i niezwiązane z przypadkowym obserwatorem;
- ładowanie małych firm, ponieważ dzisiaj sądzę, że jest tak wiele możliwości dla małych firm, a nie dla większych, że nie ma potrzeby, aby wyjść i zdobyć kapitał podwyższonego ryzyka lub inne fundusze zalążkowe;
- wykorzystywanie Internetu w firmach informacyjnych, ponieważ obszary te mają potencjał wzrostu, a poza tym są tym, co znam - i każdy powinien prowadzić interesy z czymś, co zna.
Po raz kolejny odwołam się do słów Richarda Bransona o inspirację.
W swojej książce "Losing My Virginity" (jest to książka biznesowa, zaufaj mi), pisze o tym, że jego Firmy Dziewicze wydają się brakować spójnego związku z osobami z zewnątrz, ale istnieje symbiotyczny związek między wieloma z nich: "Kiedy Virgin Atlantic otwiera lot do Afryki Południowej, stwierdzam, że możemy uruchomić tam Virgin Radio i Virgin Colę. "
Opisuje on swoją mieszankę 200 lub 300 firm jako układankę i mówi, że nie chce być trzymany przez konwencjonalne myślenie o trzymaniu się dzianiny. Raczej pozostaje płynny w swoim myśleniu i nie wyklucza niczego:
"Im bardziej rozproszona staje się firma, tym częściej pytam o moją wizję Virgin. Mam tendencję do unikania tego pytania lub odpowiadania na nie z dużą dokładnością, mając świadomość, że następnym razem okażę inną wersję. Moja wizja Virgin nigdy nie była sztywna i nieustannie się zmienia, podobnie jak sama firma. "
Osobiście przyjmuję ten pogląd. Na przykład, oprócz prowadzenia tej strony i wydawania produktów informacyjnych (specjalnych raportów itp.) Dotyczących trendów na rynku małych firm, publikujemy również produkty informacyjne dla salonów motocyklowych, publikujemy reklamy, nagrody zwycięska strona dla technologii RFID. Wykonujemy również konsultacje. Piszemy również dla innych stron blogów o odszkodowanie. I konsultujemy się z innymi małymi firmami, aby pokazać im, jak promować się online.
Jakie jest połączenie? Wszystko ma związek z dostarczaniem informacji biznesowych w pewien sposób i wykorzystuje Internet. Dopóki te dwa kryteria są obecne, rozważę każdą nadarzającą się okazję.
Wierzę w uruchamianie małych firm, gdy tylko jest to możliwe, ponieważ dziś koszty rozpoczynania wielu rodzajów działalności są bardzo niskie - faktycznie tanie. Dotyczy to szczególnie firm informatycznych. Kiedy patrzę na okazję biznesową, pytam najpierw, czy dość szybko wyrzuci wystarczającą ilość wolnych środków pieniężnych, aby zapłacić grupie zewnętrznych wykonawców, których zatrudniam, aby zapewnić specjalistyczne umiejętności. Pomimo małej firmy i "wirtualnej" firmy zatrudniam najlepszych, aby wykorzystać mój zasięg. Przeorać wszelkie pieniądze, które zarabiają w przedsiębiorstwie, jest kluczową strategią rozwoju dla moich firm w tym momencie i myślę, że powinno to być dla każdej małej firmy w jej początkowych latach.
Wreszcie zawsze istnieje element informacji biznesowej dotyczący tego, co robię. Zwykle jestem trochę nieudacznikiem. Taka jest moja natura, więc ją wykorzystuję. Głęboko kopie, aby znaleźć nisze informacyjne, które nie są nasycone i wypełnić puste przestrzenie. Na przykład, dzięki Weblogowi RFID, byliśmy jednym z pierwszych w temacie. Konsekwentnie pracując nad nim przez okres prawie dwóch lat, stworzyliśmy lojalnych czytelników i zaczęliśmy traktować je poważnie przez firmy, które nie rokowały nam szacunku. Ta strona, na której jesteś, Trendy dla małych firm, był jednym z wczesnych blogów biznesowych i celowo podchodziliśmy do robienia rzeczy, których nie robią ani główne media, ani inne blogi biznesowe. Próbujemy nowych rzeczy (recenzje PowerBlog, sprowadzamy zewnętrznych ekspertów, aby komentować trendy, to wydarzenie American Express OPEN, a wkrótce także program radiowy towarzysz).
Spędziwszy większą część mojej kariery w świecie korporacyjnym, przyszedłem później niż na imprezę przedsiębiorczości. Ale to doświadczenie w świecie korporacji było moim sekretnym sosem. W dalszym ciągu zapewnia podstawy biznesowe, które muszą jasno określać, gdzie chcę się udać w moich firmach - nawet jeśli oznacza to utrzymanie niestrukturalnego poglądu "Richard Branson".
Co myślisz? Co byś zrobił? Proszę zostawić komentarz poniżej swoimi myślami. (Aby skomentować, kliknij mały link "komentarz" na dole tego posta - otworzy on małe okno u dołu strony, na którym możesz wpisać swoje komentarze.)
Przeczytaj, co mówią o tym dwaj pozostali blogerzy: Dane Carlson z Business Opportunities Weblog i Rob May z BusinessPundit.
* * * * *
Podążaj za rozmową na Technorati: OPEN Adventures
* * * * *
Opinie wyrażane na tej stronie niekoniecznie odzwierciedlają opinie American Express. Jeśli publikujesz na blogu, pamiętaj, że wszelkie informacje osobiste, które opublikujesz, będą dostępne dla każdego, kto przeczyta blogi. Facylitator i blogerzy tego wydarzenia zostali wynagrodzeni za czas otwarcia przez OPEN z American Express.
