Stworzenie dobrego biznesplanu może pomóc ci uzyskać potrzebne fundusze. Ale może również pomóc Ci w każdej fazie rozwoju Twojej firmy.
Jak stworzyć biznesplan
Oto, jak utworzyć plan biznesowy w 10 prostych krokach.
Poświęć najwięcej czasu na badania
Zaplanuj od rozpoczęcia badań rynku, produktu i innych obszarów, takich jak konkurencja, aby wymienić tylko kilka. Powinieneś poświęcić więcej czasu na badania niż na pisanie biznesplanu. Uzyskanie wstępnych statystyk z wiarygodnego źródła pomaga.
$config[code] not foundDalsze testowanie swojego pomysłu
Porozmawiaj z potencjalnymi klientami i ekspertami. Dowiedzenie się, co prawdziwi ludzie myślą o twoim pomyśle na biznes, to świetny sposób, aby uzyskać szczerą opinię i wykorzystać wyniki swoich badań.
Wybierz szablon, który działa dla Ciebie
Dobry plan biznesowy musi odpowiadać Twoim potrzebom. Zasadniczo istnieją dwa szablony do wyboru. Tradycyjne biznesplany nurkują głęboko w faktach i liczbach. Zazwyczaj zawierają sekcje zawierające szczegółowe informacje na temat strategii marketingowej i zawierają inne sekcje, takie jak analiza rynku.
Jeśli planujesz wprowadzanie zmian w trakcie pracy, format uruchamiania uproszczonego może być lepszy. Ten, który jest najczęściej używany, to płótno modelu biznesowego. Musisz zdecydować, który najlepiej pasuje do Twojej firmy.
Utwórz profil
Po przeprowadzeniu badań i wybraniu szablonu umieszczenie profilu firmy jest następstwem. Masz problemy z rozpoczęciem? Spróbuj spojrzeć na strony O nas ze stron internetowych konkurencji. Te muszą zawierać elementy, takie jak rynek docelowy i zasoby.
Upewnij się, że Twój plan marketingowy działa
Niektóre części dobrego biznesplanu wymagają dodatkowej uwagi. Dobry plan marketingowy musi podkreślać konkretne cele, takie jak planowane wprowadzenie nowych produktów. Istotne są również cele marketingowe treści. Spróbuj włączyć pewne zintegrowane pomysły marketingowe, aby objąć podstawy.
Nie komplikuj
Jesteś podekscytowany swoim biznesem. To zrozumiałe. Jednak dobry plan biznesowy musi być zwięzły i na temat. Nie możesz skusić się na dobrą propozycję. Nie tnij róg, jeśli chodzi o unikalne punkty sprzedaży. Jednak nie chcesz używać zbyt wielu słów. Posiadanie edytora, który przegląda to, co dotychczas, pomaga.
Nie odchodź za burtę
Założenia i prognozy stanowią dużą część dobrego biznesplanu. Po prostu upewnij się, że możesz powrócić do tych, które tworzą fakty i liczby. Poproś swojego księgowego o sprawdzenie numerów.
Nie ukrywaj żadnych złych wiadomości
Kluczowe dane finansowe, które musisz uwzględnić, są kluczowe, jeśli szukasz funduszy. Jeśli sprzedaż zmienia się w określonych porach roku, uwzględnij to w swoim planie. Przejrzystość w każdej części biznesplanu działa najlepiej. Uczciwość to najlepsza polityka.
Połącz ze sobą projekt
Twój biznes plan nabiera kształtów na tym etapie. Projekt powinien zawierać nacisk na ważne sekcje, takie jak Podsumowanie Wykonawcze. Fragmenty, takie jak analiza klientów i branży, powinny teraz zostać połączone. Zatrudnienie pisarza do tej części projektu pomaga w przepływie i stylu.
Dowód i edycja
Po złożeniu planu biznesowego powinieneś nadać mu ostateczny finał. To świetny pomysł, aby ponownie dokładnie sprawdzić swoje fakty i dane. Jeśli masz czas, odłóż końcowy projekt na dzień lub dwa. Kiedy wrócisz, wszystko będzie wyglądać świeżo.
Planowanie zdjęć za pośrednictwem Shutterstock
