Prawie dwie trzecie pracowników w raporcie ADP Evolution of Work 2.0 chce zmienić pracę, a nawet ci, którzy nie są aktywni, są otwarci na ofertę. Ale tylko 21 procent pracodawców uważa, że ich pracownicy są otwarci na wyjazd. Co powoduje, że pracownicy rezygnują i co możesz zrobić, aby temu zapobiec?
Tam jest coś lepszego
Pracownicy poszukujący nowych miejsc pracy nie są oczywiście niczym nowym: w 2016 r. W badaniu przeprowadzonym przez iCIMS Inc. podobna liczba, 63% pracowników, szukała nowych miejsc pracy. Jednak w maju stopa bezrobocia spadła o 4,3%, a ADP (NASDAQ: ADP) informuje, że od stycznia 2017 r. Dodano ponad 940 000 nowych miejsc pracy. Dzięki większej liczbie miejsc pracy pracownicy są bardziej pewni, że mogą znaleźć coś lepszego niż ich obecny pozycja.
$config[code] not foundJednocześnie są również bardziej cyniczni i ostrożni. Ponad połowa (56%) pracowników w ankiecie uważa, że "dzisiaj nie ma czegoś takiego jak bezpieczeństwo zatrudnienia". Pracodawcy są bardziej naiwni: uważają, że tylko 21% ich pracowników czuje się w ten sposób.
Przemiany, takie jak globalizacja i automatyzacja, sprawiają, że pracownicy czują się nieco dyspozycyjni. Podczas gdy większość ankietowanych pracowników czuje się lojalnie wobec swoich pracodawców, oni także dbają o własne interesy, gotowe do uruchomienia na bardziej zielone pastwiska, jeśli się pojawią. Odzwierciedlając to, podczas gdy zaledwie 17 procent pracowników aktywnie poszukuje nowych miejsc pracy, 46 procent jest pasywnie patrzących.
Jak utrzymać pracowników od rzucenia palenia
Oto 4 kluczowe informacje o tym, czego chcą pracownicy - i co możesz zrobić.
Wyeliminuj lukę percepcji
Badanie ADP wskazuje na lukę percepcji między pracodawcami a pracownikami, którą nazywa "ja kontra my". Podczas gdy pracodawcy skupiają się na całościowym obrazie, takim jak kondycja finansowa firmy lub reputacja w branży, pracownicy są bardziej zainteresowani swoim własnym dniem. dzisiejsze doświadczenia w pracy. Innymi słowy, pracodawcy mają perspektywę "my", podczas gdy pracownicy mają perspektywę "ja".
Co możesz zrobić: Jeśli chcesz zachować zadowolenie swoich pracowników, musisz zobaczyć pracę z ich punktu widzenia. Jak to jest z dnia na dzień? Myśl jak pracownik i odróżniaj swoją firmę od konkurencji na podstawie tego, jak to jest pracować - nie na podstawie jej finansowego sukcesu lub reputacji. Przypomnij swoim pracownikom o tych pozytywach nie tylko podczas rozmowy kwalifikacyjnej, ale także regularnie.
Pielęgnuj relacje
Najważniejszymi powodami, dla których pracownicy w badaniu ADP pozostają na stanowiskach pracy, są środowisko pracy i sama praca. Najważniejszy powód, dla którego odchodzą: ich relacje z bezpośrednimi menedżerami.
W badaniu stwierdzono, że relacje z pracownikami są kluczowym czynnikiem satysfakcji pracowników. Chociaż większość pracowników ankiety mówi, że czują się związani ze swoimi rówieśnikami, niewielu tak myśli o swoich bezpośrednich przełożonych, kierownictwie wyższego szczebla lub właścicielach firm.
Co możesz zrobić: Jako właściciel małej firmy masz wyjątkową okazję do nawiązywania relacji z pracownikami. Poświęć czas, aby dowiedzieć się o nich jako o ludziach i zrozumieć, czego szukają ze swojej pracy. Jeśli nie jesteś bezpośrednim menedżerem wszystkich swoich pracowników, upewnij się, że ci menedżerowie podchodzą do tego samego podejścia.
Stwórz możliwości, by zrobić różnicę
82 procent pracowników ankiety chce odgrywać ważną rolę w swoich firmach. Pracownicy chcą poczuć poczucie celu i poczuć, że ich opinie i opinie w pracy mają znaczenie.
Co możesz zrobić: Słuchanie pracowników i regularne komunikowanie się z nimi pomoże ci lepiej zrozumieć ich potrzeby, abyś mógł zapewnić im więcej możliwości, aby poczuli, że wnoszą prawdziwy wkład.
Nie podrywaj i nie przełączaj
Wielu pracowników uważa, że ich pracodawcy nie "idą na spacer", jeśli chodzi o codzienną pracę. Na przykład równowaga między pracą a życiem prywatnym i możliwości rozwoju kariery są często obiecywane podczas rozmów kwalifikacyjnych, ale nie zawsze pojawiają się po zatrudnieniu pracownika. W rezultacie prawie połowa pracowników twierdzi, że odeszli z pracy, ponieważ jej rzeczywistość nie spełniała ich oczekiwań.
Co możesz zrobić: Nie przesadzaj z obietnicami i niedopełnieniem dostaw. Bądź szczery na temat tego, jak to jest pracować w Twojej firmie. Być może oferujesz elastyczną pracę - z wyjątkiem pory roku, która trwa osiem miesięcy w roku. Podkreśl cztery miesiące, w których pracownicy mogą pracować w domu, ale bądźcie zgodni co do czasów, kiedy nie mogą.
Zamykanie zdjęcia za pośrednictwem Shutterstock
