Czy nadal uważasz, że Twoja mała firma nie mogłaby funkcjonować, gdybyś oferował swoim pracownikom elastyczne godziny pracy? Czy uważasz, że Twoi pracownicy muszą być przy biurkach od 9 do 5, czy też nie mogliby skutecznie wykonywać swojej pracy? Wtedy będziesz chciał wiedzieć o rosnącym trendzie: Firmy coraz częściej oferują nawet niskopoziomową lub godzinową elastyczność pracowników, która była dostępna tylko dla pracowników umysłowych.
$config[code] not found
Niedawno The Wall Street Journal opisał ten trend i rzucił okiem na to, jak pracownicy fabryk, sprzedawcy detaliczni, pracownicy usług gastronomicznych i biura obsługi klienta zaczynają oferować elastyczne godziny, dostosowane do harmonogramów ich pracowników.
Zwykle pracownicy godzinowi nie mieli dużej elastyczności w ustaleniach dotyczących pracy. Często ustalają tygodniowy rozkład zajęć, zmuszając ich do zajmowania się opieką nad dziećmi, wizytami lekarskimi lub innymi wydarzeniami. Jedno z badań cytowanych w artykule mówi, że prawie połowa godzinnych pracowników ma "niewielką lub żadną" kontrolę nad swoimi harmonogramami.
Dlaczego firmy dokonują zmiany? Oczywiście nie jest to całkowicie altruistyczne. Oferowanie elastyczności pomaga zmniejszyć absencję i obrót wśród pracowników, którzy nie mogą dopasować sztywnego planu pracy do swoich innych obowiązków. Myślę, że wszyscy zgodzilibyśmy się, że zastąpienie pracownika i przeszkolenie nowego pracownika to coś, czego wszyscy chcielibyśmy uniknąć, kosztując nas czas, wysiłek i pieniądze.
Jest jeszcze jeden wyraźny powód dla którego oferuję pracownikom godzinowym elastyczne warunki: Może pomóc w złagodzeniu niechęci, która powstaje, jeśli niektórzy pracownicy mogą korzystać z elastyczności, a nawet opcji pracy zdalnej, podczas gdy inni nie. Nieuchronnie, w każdym biznesie jest kilka miejsc pracy, które można wykonać w domu (zazwyczaj białe kołnierze), podczas gdy inne (urzędnik detaliczny, linia montażowa) nie mogą. Jeśli nie możesz zaoferować tym pracownikom opcji pracy w domu, to pozwala im to elastycznie dostosowywać godziny do ich potrzeb, jest to dobry sposób, aby to nadrobić.
Jeśli elastyczna praca naprawdę nie działa dla pracowników godzinowych, inne opcje, z których korzystają pracodawcy, obejmują oferowanie krótkich okresów płatnego urlopu. Jedna firma w artykule oferowała zaledwie 15-minutowe segmenty), umożliwiając pracownikom radzenie sobie z wizytami lekarskimi lub szkolnymi zajęciami dla dzieci bez konieczności korzystania z pełnego dnia wolnego.
Możesz także zaoferować więcej czasu na planowanie, aby pracownicy mogli lepiej planować godziny pracy w nadchodzącym miesiącu.
Firmy cytowane w artykule mówią, że znaleźli więcej zaangażowania pracowników, większą lojalność i prawie zerowy obrót wśród pracowników, którzy mają możliwość elastycznego planowania. I jako ktoś, kto oferował mojemu pracownikowi elastyczność przez lata (nawet zanim był w modzie), mogę ręczyć za to samo.
Być może nie podoba ci się pomysł elastyczności, ale w rzeczywistości, w przypadku rodzin z dwoma dochodami i gospodarki 24/7, twoje podejście do pracy pracowników musi nadążyć za duchem czasu. Jeśli nie, tracisz lojalność, tracisz pracowników, a ostatecznie tracisz pieniądze. I nikt nie chce tego robić.
7 komentarzy ▼
