Większość artykułów zawiera spis wszystkich rzeczy, na które możesz wydać ograniczone fundusze startowe. Ale dzięki doświadczeniu nauczyliśmy się pewnych lekcji na temat marnowania pieniędzy i unikania nieistotnych aspektów startupu.
Oto moja lista rzeczy, na które NIE NALEŻY wydawać, jeśli możesz tego uniknąć w ciągu pierwszych 6 miesięcy. Wydając mądrze, zachowuj fundusze na rzeczy, które się liczą. Ponadto w pierwszych 6 miesiącach działalności masz określone priorytety - ta lista będzie Cię śledzić. Nie mówię, że NIGDY nie wydaje się na te rzeczy - w rzeczywistości w zależności od firmy, którą trzeba będzie wydać na niektóre z nich - po prostu pomyśl dokładnie w ciągu pierwszych sześciu miesięcy.
$config[code] not foundKonferencje - Mogą być drogie i rozpraszać. W ciągu pierwszych sześciu miesięcy Twoja głowa nie powinna uczestniczyć w konferencjach, chyba że możesz obliczyć konkretny dolarowy zwrot z inwestycji (np. Otrzymujesz wypłatę za udział w rozmowach).
Podróż - Podróże są nie tylko drogie, ale są mniej wydajne podczas podróży. Kiedy podróżuję, mam szczęście, że dostaję jedną trzecią normalnego dziennego obciążenia pracą. Oprócz krytycznej rozmowy sprzedażowej, którą po prostu MUSISZ wziąć udział - użyj zamiast tego poczty e-mail i telefonu. Wideokonferencje Skype i Google Hangouts to dwa bezpłatne miejsca spotkań osobistych.
Biura - "Real Estate jest wiodącą przyczyną śmierci startupów" - powiedział kiedyś Ross Mayfield, współzałożyciel SocialText. Oczywiście, jeśli prowadzisz lokalną firmę detaliczną, potrzebujesz sklepu. Ale dziś wiele rodzajów firm może działać wirtualnie i nie musi osiadać w stałych kosztach najmu w ciągu pierwszych 6 miesięcy.
Zatrudnianie pracowników - Jak napisał słynny inwestor technologiczny Paul Graham: "Klasycznym sposobem na wypalenie gotówki jest zatrudnienie wielu osób. To ugryzienie dwa razy: oprócz zwiększania kosztów, spowalnia cię. "Dodawanie pracowników wymaga poświęcenia czasu, aby przyprowadzić ludzi na pokład, komunikować się z nimi, aby mogli zrozumieć wizję i dać im czas na zaaklimatyzowanie się. W niektórych firmach, na przykład w restauracji, MUSISZ zatrudniać, jeśli spodziewasz się, że firma będzie działać. Jednak wiele innych rodzajów firm lepiej poświęca się rozwojowi produktu, marketingowi i / lub sprzedaży, zanim zatrudni wiele osób. Dodatkowo, chcesz dać sobie czas na wybranie najlepszego talentu dla "stałych" pracowników; W miarę możliwości współpracuj z freelancerów i wykonawców w ciągu pierwszych 6 miesięcy.
Zbyt ambitna strona internetowa - Szybciej uruchom witrynę internetową. Ale jeśli twoja firma nie jest firmą zajmującą się technologią internetową, na początku zachowaj ją na małą skalę. Zainwestuj w dobry projekt szablonu i utrzymuj liczbę stron, dopóki Twoja firma nie będzie miała lepszych wyników.
Zbyt dużo czasu Blogowanie - Właściciele firm początkujących, którym brakuje klientów (i mają zbyt dużo czasu na rękach) często popełniają błąd, próbując zostać kolejnym Huffington Post. Nawet jeśli nie wydajesz pieniędzy, wydajesz coś tak cennego: czas. Ogranicz czas pisania i wkładaj więcej wysiłku w zamykanie sprzedaży.
Płatne grupy sieciowe - Nie jestem fanem płatnych sieci lub grup polecających, takich jak BNI. Ale jeśli zastanawiasz się nad jednym, zatrzymaj się przynajmniej dopóki nie zorientujesz się, czy naprawdę możesz z niego skorzystać. Zamiast tego spróbuj Meetups - są one bezpłatne lub pobierają tylko nominalną opłatę.
Dokument, prezentacja i arkusz kalkulacyjny - Ze wszystkimi bezpłatnymi usługami oprogramowania online, na początku powinno się wydawać niewiele lub nic. Wraz z rozwojem Twojej firmy możesz dokonać selektywnej aktualizacji w celu spełnienia określonych potrzeb.
Public Relations - Nie zrozum mnie źle, PR jest cenny. Ale w ciągu pierwszych 6 miesięcy wciąż zastanawiasz się nad "historią" swojego startupu i jak ją oprawić. Dopóki nie przejdziesz tego procesu, nie marnuj swoich pieniędzy ani czasu profesjonalisty PR.
Zbieranie pieniędzy - Niektóre startupy nigdy nie wyjdą z ziemi bez inwestycji - ale to nie jest większość startupów. O ile nie jesteś częścią niewielkiej mniejszości z rodzajem rozwijającego się biznesu, który prawdopodobnie przyciągnie inwestorów lub planujesz kupić franczyzę i potrzebujesz opłaty franczyzowej, skup się na pozyskiwaniu klientów. Podnoszenie pieniędzy to praca pełnoetatowa sama w sobie i odwraca uwagę założyciela od innych rzeczy w biznesie.
Duże nakłady - W przypadku broszur, sprzedawaj arkusze, koperty i inne przedmioty: przygotuj i wydrukuj w małych ilościach. Niezmiennie będziesz udoskonalać swój biznes i materiały marketingowe po pierwszych 6 miesiącach. Możesz skończyć, koncentrując się na węższej niszy lub rewizji cen. Chcesz być zwinny, a nie zamknięty w 3-letniej dostawie.
Oprogramowanie do konferencji internetowych - Zdalne prowadzenie spotkań i prezentacji sprzedażowych może być cenne. Ale zaW ten sposób 24 USD miesięczne wydatki na usługi oprogramowania mogą szybko sumować się do setek dolarów miesięcznie. Poznaj bezpłatne opcje, które mogą pasować do Twojej sytuacji: Google Hangouts, AnyMeeting lub OoVoo to 3 możliwości.
Mostek konferencyjny - Wypróbuj usługę jak FreeConference.com zamiast płacić za usługę mostu konferencyjnego. Połącz go z Google Talk i nie musisz nawet płacić za połączenia międzymiastowe (połączenia z telefonami w USA i Kanadzie są obecnie bezpłatne).
Współpraca, CRM, zarządzanie sprzedażą i inne oprogramowanie - Tylko proces oceny i wyboru pakietów oprogramowania może trwać godzinami, a nawet dniami - dlaczego się rozprasza? Jeśli jest to oprogramowanie usprawniające proces, a nie podstawowe dla Twojej firmy, może poczekać 6 miesięcy.
Kupuj - naprawdę kupuj - na okazje - Wielu sprzedawców oferuje zniżki w programach lojalnościowych lub rabaty oferowane przez oficjalnych partnerów sprzedawcy. Nie kupuj niczego, dopóki nie sprawdzisz najpierw stron internetowych swoich kluczowych dostawców, aby zobaczyć, jakie oferty i programy mogą być dostępne.
Usługi inwencyjne - Jeśli masz wynalazek, który Twoim zdaniem może być wartościowy, uruchom, nie chodź, do rzecznika patentowego - nie do usługi promocji wynalazku. Prawo patentowe USA niedawno przeszło na system plików. Możesz stracić prawa, nie podejmując natychmiastowych kroków, a tylko doradca może ci doradzić.
Listy firmowe - Złożenie wniosku o znak towarowy zwykle nie ma takiej samej pilności jak w przypadku patentu. W rzeczywistości, konsekwentnie wykorzystując swoją markę w czasie, ustanawiasz mocniejsze prawa. W ciągu pierwszych sześciu miesięcy rejestracja znaku towarowego nie jest istotnym wydatkiem.
Reklama - Reklama bierze pieniądze. Poza tym wiele startupów wciąż zastanawia się, co robią w ciągu pierwszych 6 miesięcy. Zamiast tego zwiększ swoją obecność w mediach społecznościowych w tym czasie. Możesz skontaktować się z publicznością i rozwinąć w tym czasie więcej dwukierunkowego dialogu, uzyskując również informacje zwrotne od docelowych odbiorców. Jeśli musisz się reklamować, eksperymentuj z niskobudżetowymi alternatywami, takimi jak Facebook Promoted Posts i Twitter Promoted Tweets.
Na koniec chciałbym również wskazać dwa dodatkowe zasoby:
Jak zaoszczędzić na wydatkach w małej firmie.
Dziesięć sposobów na zaoszczędzenie pieniędzy w Twojej firmie.
Obraz: koszty uruchomienia
Więcej w: Small Business Growth 10 Comments ▼
