Spotlight: Tworzenie programu startowego dla nisz edukacyjnych

Zaniac to firma prowadząca ośrodki kształcenia pozaszkolnego skupione na nauce, technologii, inżynierii i matematyki. A marka stara się również zapewnić zabawne środowisko do nauki dla dzieci.

$config[code] not found

Ale prawdziwą historią sukcesu Zaniaca dla przedsiębiorców jest to, w jaki sposób założyciele firmy odkryli dochodową niszę na rynku edukacyjnym.

Przeczytaj więcej o historii firmy i jej ofertach dla studentów w tym tygodniu w Small Business Spotlight.

Co robi biznes

Zapewnia programy po szkole dla nauki STEM.

Sidharth Oberoi, prezes i dyrektor ds. Akademickich w Zaniac, mówi Small Business Trends: "Zaniac istnieje, by zaangażować dzieci w klasach K-8 w naukę, technologię, inżynierię i matematykę (STEM). Jesteśmy ośrodkiem nauki pozaszkolnej, w którym uczniowie uczestniczą w kursach programowania komputerowego, druku 3D, projektowania mody, a nawet uczą się nauk fizycznych i środowiskowych, korzystając z gry Minecraft jako narzędzia / zasobu.

"Niektórzy uczniowie czerpią radość z nauki w Zaniac tak bardzo, że organizują przyjęcia urodzinowe w centrum nauki" - mówi Oberoi.

Nisza biznesowa

Zapewnia zabawną atmosferę do nauki.

Oberoi wyjaśnia: "Studenci tak bardzo lubią Zaniaca, że chcą pozostać przy nauce i zakończyć projekty, nad którymi pracują."

Jak zaczął się biznes

Poprzez partnerską współpracę.

Oberoi mówi: "Kiedy uczęszczałem na University of Utah w 2010 roku, dostałem możliwość prowadzenia rozdziału Utah w firmie opiekującej się matematyką z Stanford i prowadziłem firmę przez dwa lata. Tam uczyłem dzieci Paula Zane Pilzera: ekonomisty, przedsiębiorcy społecznego, profesora i bestsellerowego bestsellera z 11 książek New York Timesa.

"Pod wrażeniem tego, jak szybko jego dzieci poprawiły się i przewyższyły innych uczniów w klasie, Paul zwrócił się do mnie o stworzeniu programu zajęć pozalekcyjnych. Jako inżynier w sercu, Paul nauczył mnie znaczenia przedsiębiorczości i pomogłem mu zrealizować potencjał, który istniał w edukacji pozaszkolnej. "

Największa wygrana

Franchising firmy.

Oberoi mówi: "Kiedy początkowo zaczynaliśmy Zaniaca, początkowo Zane Prep, działały trzy różne modele biznesowe. Otwarcie naszej pierwszej lokalizacji franczyzy w Greenwich w stanie Connecticut w 2013 roku otworzyło nam oczy, umożliwiając nam podjęcie specjalnej decyzji o tym, którą drogę pójdziemy.

"Sukces Greenwich Zaniac spowodował, że nasza trajektoria się rozwija, jeśli chodzi o uznanie tego, co może zrobić franchising dla naszej firmy i pomógł nam rozwinąć postępy i mieć duży wpływ na uczniów w całym kraju."

Największe ryzyko

Franchising firmy.

Oberoi wyjaśnia: "Ostatecznie uważam, że była to słuszna decyzja, ale z łatwością moglibyśmy podwoić nasze wysiłki, by spróbować bezpośrednio chodzić do szkół lub pracować na innych rynkach z dużym podnoszeniem kapitału i budowaniem sklepów stricte korporacyjnych".

Jak wydaliby dodatkowe 100 000 $

Inwestowanie w ich technologię.

Oberoi wyjaśnia: "Nasz system operacyjny (OS) stale się poprawia i jest to kluczowe narzędzie, z którego korzystają nasi franczyzobiorcy, aby odnieść sukces, więc chcemy się upewnić, że jest najlepszy. Używamy również naszego systemu operacyjnego do interakcji i przekazywania informacji rodzicom dzieci, aby mogli zrozumieć, jak i co robią ich uczniowie podczas pobytu w Zaniac. "

Ulubiona aktywność zespołu

Uczenie się od siebie nawzajem.

"Nasz zespół firmowy regularnie uczestniczy w dniach laboratoryjnych - wyznaczonym czasie, w którym wszyscy członkowie mają przerwę od wyznaczonej rutynowej pracy i poświęcają kilka godzin na naukę nowej technologii, podejścia pedagogicznego, programu nauczania lub czegoś nowego i innowacyjnego nauczanego przez jednego z ich kolegów ", mówi Oberoi. "Nasza mantra w Zaniac ma obejmować pojęcie uczenia się przez całe życie i wierzymy, że dzielenie się naszą wspólną wiedzą między sobą jest najlepszą drogą do tego."