Jeden na czterech pracowników teraz Freelance (pełny lub niepełny etat), wyniki badań

Spisu treści:

Anonim

Elastyczność i równowaga między życiem zawodowym a prywatnym przyczyniają się do szybkiego rozwoju niezależnej gospodarki, zgodnie ze Staples Advantage Workplace Index, nowym studium pracowników biurowych w USA.

Badanie wykazało, że "prawie jeden na czterech pracowników jest niezależnym pracownikiem w pewnym stopniu". Wynika z tego również, że 12 procent pracowników pracuje jako freelancer jako główne źródło dochodu. Taki sam odsetek osób niezależnych oprócz podstawowej pracy.

$config[code] not found

Korzyści dla firm i freelancerów

Według badań elastyczność wyboru godzin pracy (37 procent) i zdolność do zarobienia większej ilości pieniędzy (39 procent) są najważniejszymi motywacjami dla ludzi na zewnątrz. Trzydzieści dwa procent pracowników preferuje freelancing, ponieważ pomaga im osiągnąć równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

To nie tylko pracownicy korzystają z pracy niezależnej. Firmy również czerpią korzyści z tego rozwiązania.

Dzięki temu, że nie muszą zatrudniać pełnoetatowych pracowników, małe firmy oszczędzają pieniądze, które będą wydatkować na pełnoetatowych pracowników. Łatwiejsze jest również zarządzanie profesjonalnymi freelancerami, którzy pracują niezależnie i szybko przechodzą do prędkości.

Kolejną korzyścią jest to, że freelancerów elastyczności oferują firmy. Ponieważ wybierają oni swój czas pracy, łatwiej jest firmom wykonywać pracę nawet poza normalnymi godzinami pracy.

"Gospodarka niezależna jest korzystna dla ludzi, którzy chcą pracować we własnym czasie i firm, które chcą usprawnić wewnętrzne operacje", mówi Pat Griffin, dyrektor ds. Kont korporacyjnych w HourlyNerd, firmie, która łączy firmy z freelancerów.

Rzeczy do zapamiętania przy zatrudnianiu freelancerów

Praca z freelancerów jest zupełnie inna niż praca wykonywana przez pełnoetatowych pracowników. Oprócz zapewnienia tymczasowego dostępu do usług i sprzętu IT, freelancerów potrzebują więcej pomocy, aby zakończyć swoją pracę na czas.

Oto kilka ważnych rzeczy do zapamiętania, gdy zatrudnisz freelancerów.

Regularne interakcje do rozważenia

Niezależnie od tego, czy freelancer siedzi w biurze, czy działa wirtualnie, ważne jest, aby utrzymywać regularną komunikację przez cały czas trwania projektu. Ciągła interakcja zapewnia minimalne zamieszanie i wzajemne porozumienie w zakresie kluczowych rezultatów, terminów i oczekiwań.

Strategia siły roboczej dla freelancerów

Zanim zatrudnisz freelancerów, musisz opracować jasną strategię, aby później uniknąć zamieszania. Strategia powinna obejmować takie elementy, jak rekompensowanie wolnych zawodów, rodzaj pracy, która ma zostać im przydzielona oraz zarządzanie relacjami.

Wsparcie IT od pierwszego dnia

Freelancerów opłaca się za godzinę. Dlatego ważne jest, aby dysponowały wszystkimi dostępnymi zasobami na czas. Jeśli dostaniesz freelancerów do pracy poza biurem, musisz upewnić się, że mają laptopy, stacje dokujące i połączenie z Internetem, a także dostęp do wewnętrznej strony, aby efektywnie wykonywać swoją pracę.

Freelancerów Zdjęcie przez Shutterstock

6 komentarzy ▼