Jeśli jesteś ciekawy co do rozwoju najbardziej dojrzałych i największych systemów franczyzowych w Stanach Zjednoczonych, spójrz na nowy raport franchisingu dostawcy danych FranchiseGrade.
Korzystając z bazy danych zawierających dokumenty franchisingowe, FranchiseGrade przeanalizowała, co wydarzyło się w latach 2008-2015 w 243 systemach franczyzowych, które nieustannie składały dokument ujawniający franczyzę od 2011 do 2015 roku. A to miało miejsce w placówkach działających od 2008 roku i co najmniej 25 placówek na koniec. z 2014 r.
$config[code] not foundDla osób zainteresowanych zrozumieniem franchisingu wyniki badania mają charakter informacyjny.
Fast Food to przemysł prototypowy
W raporcie stwierdzono, że:
- Restauracje szybkiej obsługi stanowią 24 procent dużych, dojrzałych systemów franczyzowych.
- Kolejną najpopularniejszą branżą franchisingu są usługi osobiste, które stanowią 21 procent systemów.
- Trzecią najbardziej rozpowszechnioną dziedziną franczyzy są usługi komercyjne i mieszkaniowe, które obejmują 14 procent systemów.
Łańcuchy franchisingowe są znacznie większe w branży szybkiej obsługi
Raport wykazał, że sieci w branży fast food miały średnio 2042 punktów sprzedaży, w porównaniu z kolejnymi najwyższymi nieruchomościami o wartości 1068.
Duże sieci w branży restauracji szybkiej obsługi oznaczają, że chociaż sieci restauracji szybkiej obsługi stanowią zaledwie jedną czwartą systemów franczyzowych, stanowią one ponad cztery dziesiąte (44%) placówek. Według raportu, największy przemysł, usługi osobiste, odpowiada tylko za 12,3 proc. Punktów sprzedaży.
Duże systemy franchisingowe rosły
Zgodnie z raportem liczba placówek w dojrzałych sieciach wzrosła w latach 2008-2014 o 14 procent.
Outlet Obroty w dużych systemach franczyzowych są wysokie
Badanie wykazało, że w siedmioletnim okresie badania otwarto 127 008 placówek, podczas gdy 163 931 placówek zostało oddelegowanych (przeniesiono, zakończono, nie odnawiano, ponownie podejmowano lub zaprzestano działalności). W rezultacie wzrost liczby sklepów brutto był znacznie większy niż wzrost liczby sklepów netto.
Około 39 procent obrotu miało formę przeniesienia placówek do nowych właścicieli, co oznacza, że otwartych zostało dwa razy więcej punktów sprzedaży.
Spośród prawie 100 000 punktów, które zostały zakończone, nie odnowione, ponownie uruchomione lub zakończone, 47 procent zaprzestało działalności, a 37 procent zostało zakończonych, 8 procent nie odnowiono, a 7 procent ponownie.
Obraz szybkiej żywności za pośrednictwem Shutterstock
