Koszt zatrudniania, szkolenia i rozwijania nowych pracowników jest znaczący dla większości firm. Aby uzyskać to po raz pierwszy, organizacje wykorzystują dwustopniowy proces wywiadu. Chociaż specyfikę różnią się w zależności od pracodawcy i miejsca pracy, istnieje wiele wspólnych różnic pomiędzy pierwszym a drugim wywiadem, w tym rodzaj pytań i sam ankieter.
Cel, powód
Gdy firma korzysta z wieloczęściowego procesu wywiady, cel każdego etapu jest zwykle definiowany przez samą firmę. W dwuczęściowym procesie pierwsze spotkanie jest często podstawowym badaniem przesiewowym, podczas gdy drugie ma na celu doprowadzenie do decyzji o zatrudnieniu. Na przykład w sprzedaży detalicznej wstępna rozmowa kwalifikacyjna jest często krótkim sprawdzianem mającym na celu ocenę osobistych cech kandydata, jego dostępności i doświadczenia. Jeśli pierwsze wrażenie kierownika jest pozytywne, zaplanowano dokładniejszy drugi wywiad. Po drugiej rozmowie podejmuje się decyzję.
$config[code] not foundPrzeprowadzający wywiad
Rozmówca i format często zmieniają się między pierwszym a drugim wywiadem. W handlu detalicznym kierownik sklepu może przeprowadzić pierwszą rozmowę, a kierownik dzielnicy może dołączyć do drugiej. W biurze, kierownik działu może przeprowadzić pierwszą rozmowę, podczas gdy kierownik wyższego szczebla przeprowadza drugą rozmowę. Czasami wywiad przesuwa się z formatu jeden na jeden podczas pierwszego wywiadu do formatu komisji w drugim wywiadzie.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingIntensywność
Poziom intensywności w procesie rozmowy kwalifikacyjnej wzrasta wraz z każdym nowym wywiadem. Aby zaoszczędzić czas, wiele pierwszych wywiadów jest często krótkich - od pięciu do 15 minut. Pytania są podstawowe, aby sprawdzić, czy kandydat spełnia kryteria pracy. W drugim wywiadzie pytania stają się bardziej szczegółowe, związane z konkretną pracą i wyzwaniem. Drugi wywiad może obejmować więcej pytań behawioralnych, aby określić, w jaki sposób kandydat może reagować na konkretne scenariusze w miejscu pracy i dlaczego.
Przygotowanie
Przygotowanie do drugiej rundy rozmów również jest zazwyczaj inne. Podczas gdy pierwszy wywiad zwykle wymaga przygotowania podstawowych pytań dotyczących doświadczenia i szkolenia, kandydaci do drugiego etapu rozmowy muszą przygotować się do dodania przykładów i opowiedzieć historie pokazujące swoje umiejętności i umiejętności w sposób korzystny dla organizacji. Dodatkowo, chciałbyś podać listę referencji i kilka pytań, które możesz zadać na końcu wywiadu. Menedżer ds. Rekrutacji zwykle przedstawia, co dzieje się dalej po rozmowie kwalifikacyjnej. W niektórych przypadkach potrzebny jest trzeci wywiad. Często jednak menedżer ds. Zatrudnienia wyjaśnia proces decyzyjny i kiedy kandydat może oczekiwać połączenia.
