Jak zrównoważyć uciążliwy ruch z innymi zobowiązaniami - w tym praca w pełnym wymiarze godzin

Spisu treści:

Anonim

Zdecydowałeś się prowadzić działalność online, oprócz innych obowiązków, takich jak pełnoetatowa praca i rodzina, i jest to o wiele trudniejsze, niż ci się wydawało. Potrzeba czasu, aby dowiedzieć się, co robić i jak to wszystko zrównoważyć. Najpierw łatwiej jest się uczyć od ekspertów. Poprosiliśmy kilku ekspertów ze społeczności YEC o to, jak najlepiej zrównoważyć biznes online z resztą życia. Ich odpowiedzi mogą cię zaskoczyć.

$config[code] not found

"Wielu właścicieli małych firm prowadzi działalność online po swojej stronie oprócz codziennej pracy. W jaki sposób skutecznie zarządzasz tym biznesem, nawet w równowadze z pracą i życiem rodzinnym? "

Wskazówki dotyczące równoważenia bocznych krzątanin

Oto, co członkowie społeczności YEC mieli do powiedzenia:

1. Dowiedz się, jak skutecznie delegować

"Oczywiście przedsiębiorcy to ludzie, którzy sami robią różne rzeczy. Często przedsiębiorcy niechętnie proszą o pomoc. Jeśli chcesz efektywnie zarządzać swoim czasem, musisz delegować zadania do zaufanych osób. Znajdź wspaniałych pracowników, którym ufasz i deleguj funkcje pracy. Niech Twoje ważne inne rodzinne decyzje będą podejmowane. Bądź obecny, gdy jesteś w pracy i równie obecny, gdy jesteś z rodziną. "~ Eddie Lou, Shiftgig

2. Zablokuj czas w swoim kalendarzu

"Blokowanie czasu w kalendarzu, aby skupić się na małej firmie lub pobycie w pobliżu strony, jest niezwykle pomocne. Zapewni to, że będziesz mieć określone bloki poświęcone rozwijaniu swojej działalności bez podejmowania innych zobowiązań. Pozwoli to również na zrównoważenie zobowiązań rodzinnych, ponieważ możesz się zgodzić i przekazać najlepsze czasy pracy dla całej rodziny. "~ Diana Goodwin, AquaMobile

3. Skup się na organizacji, granicach i zarządzaniu czasem

"Oprócz mojej" codziennej pracy "w prowadzeniu klinicznych studiów masażu, prowadzę firmę konsultingową dla lekarzy, którzy chcą rozpocząć lub rozwijać swoją działalność i pracować z tymi klientami głównie przez Internet za pośrednictwem Skype. Lubię mieć różnorodność w mojej pracy i podoba mi się wyzwania, które przedstawia każda praca. Jestem w stanie zrobić oba, pozostając bardzo zorganizowanym, mając granice i dobrze zarządzając swoim czasem. "~ Rachel Beider, masaż Greenpoint, masaż Williamsburg

4. Ustaw właściwe oczekiwania

"Najlepszym sposobem na zarządzanie firmą poboczną jest tworzenie procesów i ustalanie właściwych oczekiwań dla siebie i firmy. Nie może trwać dłużej niż kilka godzin tygodniowo. Jeśli masz zasoby, możesz oddelegować pracowników, ale jeśli nie, musisz polegać na narzędziach do obsługi tej drugorzędnej firmy. "~ Duran Inci, Optimum7

5. Zatrudnij pytanie i odpowiedz Bot

"Nie będziesz dostępny, aby odpowiedzieć na wszystkie pytania podczas pracy. Nawet strona z najczęściej zadawanymi pytaniami ogranicza zakres pomocy dla klienta. Inwestowanie w bota pytań i odpowiedzi zachęci klientów do zaangażowania się w markę i zapewni im osobistą pewność, że ich pytania są odbierane. "~ Chris Quiocho, Offland Media

6. Start Small i Scale Up

"Jeśli jesteś zajęty karierą, rodziną lub innymi obowiązkami, nie możesz oczekiwać, że rozpoczniesz wielki biznes od samego początku. Zaplanuj określoną ilość czasu w każdym tygodniu, aby rozpocząć rozwój firmy. Stopniowo powiększaj i zlecaj na tyle, na ile możesz, aby zwolnić więcej czasu. Możesz także zmniejszyć skalę mniej produktywnych działań, takich jak media społecznościowe, telewizja czy cokolwiek innego, co zajmuje ci wolny czas. "~ Shawn Porat, Scorely

7. Zautomatyzuj, gdziekolwiek jest to możliwe

"Cokolwiek może być zautomatyzowane, powinno być. Warto inwestować. Nie marnuj cennego czasu, robiąc coś, co może zapewnić sztuczna inteligencja. Jeśli kosztuje cię mniej niż wykonanie zadania, to jest to mały wpływ i wysoki wkład. Oznacza to, że zajmuje to dużo czasu i nie będzie miało dużego wpływu na Twoją działalność lub życie. Zlecaj to. "~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com

8. Zaangażuj rodzinę

"Moja rodzina uwielbia pomagać przy wszystkich moich projektach. Robię więcej szybciej, co daje mi dodatkowy czas. Poza tym pomaga ludziom, którym ufam, pomagając. "~ John Rampton, Kalendarz

9. Wyczyść głowę ćwicząc po pracy

"Przez trzy lata pracowałem jako pełnoetatowy inżynier oprogramowania w ciągu dnia i właściciel firmy e-commerce w noce i weekendy, zanim moja działalność związana z e-commerce zaczęła się rozwijać. Największym wyzwaniem dla mnie było posiadanie energii mentalnej, aby "przejść drugą rundę" po długim i stresującym dniu w pracy. Uderzenie w siłowni od godziny 18 do 19 było dla mnie energią do podejmowania wyzwań biznesowych w nocy. "~ Kevin Tao, NeuEve

10. Zaufaj innym

"Łatwo jest spróbować zrobić wszystko samemu, ale znajdziesz się w drodze nad głową. Musisz zaufać umiejętnościom wokół ciebie i delegować je tam, gdzie to możliwe. Jest to jedyny sposób, aby dać wielu firmom szansę na sukces. "~ Adrien Schmidt, OpenBouquet

11. Kochaj obie firmy

"Musisz kochać obie firmy. Jeśli ich kochasz, poświęcisz czas i energię, aby odnieść sukces. To nie jest łatwe, ale jeśli jesteś oddany, to jest łatwiejsze. "~ Colbey Pfund, dystrybucja LFNT

12. Paczkę, gdzie możesz

"Efektywność jest kluczowa przy zarządzaniu wieloma rolami. Zwłaszcza jeśli pracujesz nad biznesem z boku. Jednym z największych zabójców efektywności jest wielozadaniowość - wielokrotne przełączanie zadań w krótkim okresie czasu. Praca w pakiecie to najlepszy sposób na odblokowanie efektywności osobistej, ponieważ pozwala skupić się na zadaniu i wykonać je szybciej i lepiej. "~ Baruch Labunski, Rank Secure

13. Utwórz znormalizowany podręcznik operacyjny

"Zauważyłem, że nigdy nie mam czasu na" zabawę ", ale wraz z wiekiem zdaję sobie sprawę, że moja zabawa pochodzi z mojej pasji. Kiedy usystematyzujesz swój proces i stworzysz znormalizowany podręcznik operacyjny, możesz zbudować zespół, który w zasadzie sam się zarządza. Bez głębokiego procesu sprawia, że ​​trudno jest zarządzać i to czas na rodzinę / przyjaciela. Zacznij od dokumentowania każdego kroku w swojej firmie. "~ Sweta Patel, Marketing w Dolinie Krzemowej

14. Zaplanuj zabawę

"Kiedy ludzie ustalają harmonogram, sporządzają listę zobowiązań. Wtedy stają się urażeni, ponieważ nie cieszą się życiem. Możesz jednak zaplanować wycieczkę do parku z rodziną lub piwo z przyjaciółmi. Nie pomijaj tego przedmiotu w porządku obrad, ponieważ jest to ważne. "~ Zev Herman, Superior Lighting

Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock

2 Komentarze ▼