Wchodząc w 2016 r., Nie ma lepszego czasu niż teraźniejszość, aby podsumować swój biznes i dowiedzieć się, jak można go poprawić. Poświęć trochę czasu na zastanowienie się nad tym, jak radzisz sobie w biznesie w 2015 r. I określ swój limit myślenia.
Wszystkie te utrzymujące się problemy z biznesem, który trzęsie się wokół głowy późno w nocy, powinny teraz stać na czele. Ponadto, o jakich nowych pomysłach myślałeś, ale jeszcze nie zostały one wdrożone?
$config[code] not foundNiezależnie od rodzaju działalności, jest tu pięć noworocznych postanowień, które powinien podjąć każdy mały właściciel firmy.
Zbieraj pieniądze, które masz na własność
Nie jestem pewna, czy jest jedna rzecz, która ma większy wpływ niż to, kiedy zaczyna się rok na prawą stopę.
Małe firmy są znane z tego, że pozwalają swoim klientom tracić czas na płacenie tego, co są im winni. Czasami dzieje się tak, ponieważ mała firma po prostu ma kiepski (jeśli w ogóle) proces zbierania. Ale innym razem małe firmy są po prostu wstydliwe, a ludzie nie lubią spieszyć się z prośbą o pieniądze.
Odłóż na bok blok czasu w tygodniu, poświęcony na otrzymanie gotówki w drzwiach. Znaczący wpływ będzie widoczny na początku roku i rozwiązać problem z kolekcjami do końca roku.
Wypuść pracownika, który cię sprowadza
Kiedy pozwalasz, aby "pracownik problemowy" się kręcił, zmniejsza to Twoją pewność siebie jako lidera. Pracownicy stają się sfrustrowani, a taniec wokół problemu nie sprawi, że problem zniknie.
Pamiętaj, że nigdy nie warto tracić dobrego pracownika, ponieważ zły je wypycha. To zła rzecz dla Twoich klientów, a ostatecznie dla Twojej firmy. Weź Nowy Rok jako szansę na dobre, twarde spojrzenie na pracowników w firmie, które mogą stać się problemem, i podejmuj odpowiednie działania.
Napraw awarie następcze w Twojej firmie
Nie pozwól, aby ołów prześlizgnął się przez szczeliny. Odłóż czas, aby odzyskać kontakt z klientami i partnerami, aby zmotywować ich i ponownie zaangażować się w działalność firmy.
Jeśli potrafisz tworzyć nowe i skuteczne sposoby śledzenia swoich klientów, odkryjesz, że możesz im znacznie więcej sprzedać. Ponadto będą działać jako adwokaci dla Twojej firmy.
Testuj nową strategię marketingową każdego miesiąca
Potrzebujesz czasu i trochę pieniędzy, aby to osiągnąć, ale to świetny sposób, aby dowiedzieć się, co działa w Twojej firmie, a co nie. Istnieje mnóstwo sposobów testowania nowych strategii marketingowych. Możesz uruchomić kampanię reaktywacji klienta skierowaną do osób, które nie kupiły Twojego produktu lub usługi od ponad roku.
Inne pomysły obejmują organizowanie spotkania w biurze lub w Internecie, a także przeprowadzanie testów w biuletynie klienta, aby sprawdzić, która treść generuje najwięcej potencjalnych klientów. Podziel listę e-mailową na pół i wyślij jednej grupie wersję biuletynu, a drugą z nieco innym podejściem, aby przekonać się, co jest lepsze. Kontynuuj udoskonalanie wiadomości, aż uzyskasz optymalną rozmowę. Innymi pomysłami może być uruchomienie kampanii podcastów lub mediów społecznościowych.
W ciągu roku zyskasz dużo większą jasność, kto przyciąga do Twojej firmy i kto wydaje z tobą pieniądze.
Automatyzacja, co możesz
Postaraj się wykorzystać technologię, aby zautomatyzować codzienne codzienne zadania, które zużywają Twój czas i energię. Przykłady obejmują kolekcje, nowe komunikaty powitalne od klientów oraz działania następcze i wychowawcze.
Istnieje możliwość zautomatyzowania wszelkich powtarzalnych przepływów pracy w firmie, a korzyści mogą być ogromne. Poświęć się badaniu technologii, która może przenieść Cię w kierunku automatyzacji, a będziesz na najlepszej drodze.
Przejdź do 2016 roku z myślą, że ten rok może odnieść największy sukces w historii Twojej firmy. Aby to się stało, potrzeba dużo pracy, ale jeśli zdecydujesz się podjąć działania, o których wspomniałem powyżej, jestem pewien, że się tam dostaniesz.
Rozdzielczość Lista Zdjęcie przez Shutterstock
Zapoznaj się z naszym przewodnikiem Business Gift Giving, aby uzyskać więcej wskazówek na temat świątecznych trendów.
Więcej w: Święta 8 komentarzy ▼
